中新網(wǎng)10月8日電 新加坡《聯(lián)合早報》10月8日發(fā)表韓方明撰寫的文章指出，此時此景，筆者只能說，中國企業(yè)不要再墮入海外金融玩家的術(shù)中。其一，投資海外的金融機構(gòu)和金融產(chǎn)品需要高度謹(jǐn)慎。正如筆者4月所言，華爾街的底，不是那么好抄的。如今，更要強調(diào)這一點：不能抄！動用外匯儲備要慎之又慎，不能幾個人謀劃一番就拿老百姓的銀子到外國去充大頭救市了。

　　文章摘錄如下：

　　有道是：眼看他起高樓，眼看他樓塌了。觀諸八年來的美國經(jīng)濟，尤其是美國金融和房地產(chǎn)的變遷，這句俗語分外傳神。

　　曾幾何時，美式金融擴張，在一眾投資銀行的鼓吹下，以及在衍生產(chǎn)品的掩護(hù)下，蔓延到世界，華爾街精英占盡話語霸權(quán)，氣勢一時無兩。說實話，那時候華爾街中人的心態(tài)，與筆者負(fù)笈海外的90年代大不一樣。而常青藤學(xué)院中的新一批精英們，也少見以科技和社會為念，只知道垂涎金融機構(gòu)的百萬年薪和優(yōu)厚分紅，失去了過往對于知識、真理和公義的追求。

　　從2000年到2006年，美國房地產(chǎn)的價格升高了80%。在這場前所未有的房地產(chǎn)狂歡中，義無反顧、積極推動的金融機構(gòu)，向想買房子的人發(fā)出了誘人的呼喚：來吧，你可以買房，不管你的收入如何，因為房價會永遠(yuǎn)上升，你可以用升高的價格來歸還房貸。

　　在2001年，科技泡沫破滅，許多美國家庭的財富化為烏有。但貪婪的華爾街沒有吸取教訓(xùn)，結(jié)果遇到厄運，那就是房地產(chǎn)市場20%的下降，更多家庭放棄房產(chǎn)。建于此上的復(fù)雜金融衍生工具，使美國和全球金融系統(tǒng)幾近崩潰。

　　這群華爾街精英，不僅僅創(chuàng)造了外國政府和金融機構(gòu)難以理解的衍生產(chǎn)品，他們的經(jīng)營模式更是夸張得令人側(cè)目。對借來資本運用極高杠桿比率，是業(yè)界明規(guī)則，投資銀行資金的放大比率一般是30倍。

　　雷曼作為華爾街最大房屋貸款的持有者，杠桿比率更高達(dá)40倍。而雷曼越來越倚重在衍生品上投資謀利。這就是這家百年老店的宿命。只要投資品漲2.5%，公司就能盈利翻番，但是一旦下跌1%，公司就虧損40%！再跌下去，就血本無歸。人類的商業(yè)社會，幾時見過如此狂躁冒進(jìn)的百年老店？這樣的公司不垮，豈不是自由市場的笑話？

　　美國式救市行動來得并不晚，從第一家小銀行破產(chǎn)以及貝爾斯登告急起，美國政府就一直在注資救市，救得曾讓國內(nèi)許多人大呼要向美國政府學(xué)習(xí)。只不過，救市的結(jié)果和中國A股如出一轍，不僅愈救愈熊，而且還引發(fā)了二戰(zhàn)以來空前的國有化運動。這足以讓美國前總統(tǒng)里根死不瞑目矣。

　　華爾街的一種高智商通過金融創(chuàng)新折射的貪婪和自大，結(jié)果是通過次貸殃及四鄰，貽害天下�？滔滤�謂的靠7000億美元救市，本質(zhì)上便是靠繼續(xù)投機來維持其投機生涯，就像A股因投機而崩潰，而現(xiàn)在又祭出融資融券、央企回購甚至于早被多個市場棄用的賣空等投機手段，來拯救這個投機市一樣。

　　此時此景，筆者只能說，中國企業(yè)不要再墮入海外金融玩家的術(shù)中。其一，投資海外的金融機構(gòu)和金融產(chǎn)品需要高度謹(jǐn)慎，那幾個拿著股東的天價年薪的所謂大亨們，貿(mào)然“走出去”入手黑石和富通，代價不可謂不大。正如筆者4月所言，華爾街的底，不是那么好抄的。如今，更要強調(diào)這一點：不能抄！動用外匯儲備要慎之又慎，不能幾個人謀劃一番就拿老百姓的銀子到外國去充大頭救市了。

　　其二，對目前海外投資銀行策劃的參股內(nèi)地大企業(yè)計劃，筆者再次呼吁中國政府盡快建立外國投資審查委員會，重大外國投資必須經(jīng)過外國投資委員會的審核，加入社會各個行業(yè)的專家，深入研究剖析。必要的時候，必須對此類購并合作加入黃金股的條款，保留政府的否決權(quán)，以免大企業(yè)淪為此類金融冒險家的犧牲品，進(jìn)而危及國家經(jīng)濟安全。