中新網(wǎng)11月21日電 香港《明報》11月21日發(fā)表社評指出，內(nèi)地傳媒昨日再次傳出迪斯尼落戶上海的消息，前日亦有報道指香港迪斯尼與特區(qū)政府商討擴(kuò)建計(jì)劃有進(jìn)展，特區(qū)政府毋須現(xiàn)金注資，但要將已有借貸變成資本。香港迪斯尼開幕后負(fù)面消息不斷，港人已對政府再注資有極大保留，如今這個“貸款變資本”的方案，極可能等同“變相注資”，如果屬實(shí)，而迪斯尼又不答應(yīng)修改當(dāng)年尤如“喪權(quán)辱國”、“割地賠款”的“不平等條約”，特區(qū)政府絕不應(yīng)接受這個方案。

　　社評摘錄如下：

　　迪斯尼會否落戶上海，消息纏繞香港經(jīng)年，昨日《上海證券報》報道，迪斯尼項(xiàng)目已定于浦東川沙和南匯交界黃樓區(qū)域，與浦東機(jī)場僅數(shù)十分鐘車程，又指在上海過境旅客可享受48小時免簽旅游。報道更稱傳因金融海嘯影響，迪斯尼在價格方面讓步。上海官方不肯證實(shí)有關(guān)報道，特區(qū)政府亦沒有實(shí)質(zhì)響應(yīng)。

　　至于開幕已3年的香港迪斯尼，一直與特區(qū)政府商討擴(kuò)建的融資安排，政府是否需要注資，注資后分帳的條款如何，仍未定案。

　　根據(jù)原本合約，當(dāng)年政府出資逾224.5億元，換來57%股權(quán)，但華特迪斯尼只投資24.5億元，股權(quán)卻占43%，不少人早已視之為“不平等條約”，但基于當(dāng)年香港經(jīng)濟(jì)極差，寄望迪斯尼樂園能吸引旅客，帶旺經(jīng)濟(jì)，公眾無奈接受了。但樂園開幕后極不透明，不單拒絕公開營運(yùn)數(shù)據(jù)，連樂園面積有多大、入場人數(shù)多少，一概拒絕公布。后來樂園入場人數(shù)未如理想，連續(xù)兩年虧蝕，公眾開始對政府注資擴(kuò)建的計(jì)劃大有保留。去年12月，時任商務(wù)及經(jīng)濟(jì)發(fā)展局長的馬時亨提出考慮注資的兩大條件，指迪斯尼必須“改善營運(yùn)效率”及“交代內(nèi)地發(fā)展策略”，再由政府重新評估擴(kuò)建工程帶來的社會經(jīng)濟(jì)效益后，才考慮申請撥款。

　　事件的最新進(jìn)展是，本報前日報道，樂園計(jì)劃利用園內(nèi)未用盡的其中8公頃土地，增辟3個新主題區(qū)，涉及至少數(shù)十億元，計(jì)劃中政府毋須額外注資，但若要維持股權(quán)比例，則要將現(xiàn)有的借貸變成資本。消息又指出，若方案在明年初落實(shí)，工程可望明年中上馬，實(shí)時創(chuàng)造數(shù)千個建造業(yè)職位云云。

　　這個聲稱“毋須注資”的計(jì)劃，實(shí)在“疑點(diǎn)重重”。

　　首先，計(jì)劃的詳細(xì)內(nèi)容雖然未公布，但按一般理解，借貸與資本大有分別。借貸必須歸還，其間還須付利息，但轉(zhuǎn)成資本就代表這筆錢已變成投資，不會歸還，只是按利潤分帳。這個安排，就等于向別人借錢，但隨后向?qū)Ψ秸f：“錢不歸還了，就當(dāng)作你入股我的公司吧！”

　　這項(xiàng)安排看來經(jīng)過精心計(jì)算，表面上把公幣由“左袋轉(zhuǎn)右袋”，令公眾錯覺毋須再付鈔，以圖較易獲得公眾接受，但說穿了根本是變相的政府直接出資。分別只在于，不涉及新的撥款申請，故可繞過立法會審批，毋須把帳目及營運(yùn)數(shù)據(jù)交由立法會議員審議，更可逃過公眾輿論的監(jiān)察。

　　如果我們的理解沒錯，這個計(jì)劃尤如“偷天換日”，等于要由市民付鈔與迪斯尼“夾錢”擴(kuò)展，相信公眾不輕易接受。

　　我們認(rèn)為，馬時亨去年底提出迪斯尼必須“改善營運(yùn)效率”及“交代內(nèi)地發(fā)展策略”的兩大條件，政府必須堅(jiān)持。如今上海再次傳出消息，特區(qū)政府與迪斯尼商討時，必須要求迪斯尼交代清楚，中央及上海政府也應(yīng)留意，與迪斯尼商討時不應(yīng)輕言退讓，以免迪斯尼可以“上下其手”，從中獲利。事實(shí)上，當(dāng)中國境內(nèi)多了一個迪斯尼樂園，肯定會影響香港的樂園，只是大家不知幅度如何而已，因此很難說上海建園與香港迪斯尼的擴(kuò)建無關(guān)。

　　若要再注資迪斯尼，我們深信香港社會的共識是，如果不改變當(dāng)年“不平等條約”內(nèi)的具體條款，政府就不應(yīng)注資。當(dāng)時香港經(jīng)濟(jì)水深火熱，政府才會“上當(dāng)”。如今香港經(jīng)濟(jì)同樣水深火熱，擴(kuò)展計(jì)劃又以“可立即創(chuàng)造就業(yè)”作招徠，表面看來十分吸引，但現(xiàn)實(shí)情況是，迪斯尼母公司比香港經(jīng)濟(jì)更水深火熱。

　　金融危機(jī)重挫美國消費(fèi)意欲，令美國娛樂業(yè)的前景飽受打擊，美國迪斯尼公司兩星期前公布，第四財(cái)季盈利為7.6億美元，較去年同期的8.77億美元倒退了13%，主要是與雷曼壞帳、電影制作部分開支增加、主題公園酒店訂房數(shù)目大幅減少，以及電影收入減少有關(guān)。迪斯尼又表示，主題公園的入場人數(shù)，在本季雖只輕微下跌1%，但2009年首兩個財(cái)季的酒店預(yù)訂數(shù)目，較08年大跌近10%。消息公布后股價一度大跌。

　　值得注意的是，香港迪斯尼樂園的業(yè)績卻有改善，香港迪斯尼樂園發(fā)言人說，盡管上個財(cái)政年度(07年10月至08年9月)受內(nèi)地雪災(zāi)及香港臺風(fēng)、連場豪雨等惡劣天氣影響，樂園仍錄得穩(wěn)健增長。由此可見，在金融海嘯沖擊下，香港反而在談判桌上占有較多籌碼，因此，政府與迪斯尼商討擴(kuò)展計(jì)劃時，必須借機(jī)要求迪斯尼取消過去的“不平等條約”，否則連“借貸轉(zhuǎn)資本”的計(jì)劃也不應(yīng)接受。