中新網(wǎng)3月3日電 香港《紫荊》雜志刊出文章說,金融海嘯在市場掀起驚濤駭浪,令天下英雄盡折腰。香港富豪財富大幅縮水5成至7成,淪為大輸家。不過也有部分富豪靠自身眼光加上杰出的軍師助陣,全身而退、保住財富,甚至逆市大賺一筆,成為市場大贏家,“超人”李嘉誠和富豪“大劉”就是其中典型。金融海嘯的殺傷力強大,也體現(xiàn)了富豪家族智囊班子的巨大影響力。
文章摘錄如下:
2008年的金融海嘯第一波,在金融市場掀起驚濤駭浪,令天下英雄盡折腰。海嘯卷走香港和內(nèi)地超級富豪共一萬億元身家,香港富豪財富大幅縮水5成至7成,淪為大輸家。不過也有部分富豪靠自身眼光加上杰出的軍師助陣,全身而退、保住財富,甚至逆市大賺一筆,成為市場大贏家,“超人”李嘉誠和富豪“大劉”就是其中典型。
李嘉誠策略:要錢不要貨,持贏保泰
“超人”李嘉誠在股市接近歷史高位時沽貨,其戰(zhàn)績不僅遠遠跑贏恒基集團主席李兆基,旗下公司長江實業(yè)的賣樓成績及股價表現(xiàn),也拋離強勁對手新鴻基地產(chǎn)。李嘉誠在百年不遇的金融海嘯中洞悉先機,全身而退的神奇本領(lǐng),令所有投資者不得不服。
2007年10月港股氣勢如虹,恒指直撲32000點,當投資者如癡如醉之際,李嘉誠在9月底至12月高位時,連續(xù)減持中遠控股、中海集運及南方航空等3只熱炒的航運航空股后,套現(xiàn)逾90億元。其后港股爆發(fā)大型股災,他成功避過一劫,而他“劈空三掌”出貨成了走貨時機奇準的經(jīng)典例子。
不久前,李嘉誠基金會突然將持有的20億股中國銀行股份,以1.98元至2.03元配股價套現(xiàn),為基金會帶來16.6億元進賬。翻查資料,基金會3年前買入中行價僅1.15元,遠低于中行H股招股價2.95元。
賣樓方面,2008年3月樓市氣氛仍相當熾熱,不少發(fā)展商惜售,長實卻以當時市場呎價4800多元,開售將軍澳“首都”樓盤;即使銷售反應理想,在加推時仍不敢加價,一口氣賣出1,900多個單位,套現(xiàn)約100億元,成為2008年賣樓套現(xiàn)最多的發(fā)展商。長實08年賣樓收益達270億元,實現(xiàn)了全年的銷售目標。
早前長實突然公布,將廣播道及干德道兩個還未落成的新盤,一并售予美國州政府退休基金,連建筑費,作價約25億元,出手之快,令市場稱奇。
在內(nèi)地,李嘉誠繼沽售中國銀行股權(quán)套現(xiàn)后,另一上市旗艦和黃亦大手沽售上海黃金城商鋪。內(nèi)地《上海證券報》報道,李嘉誠旗下數(shù)間上市旗艦于數(shù)個月內(nèi)先后3度拋售上海物業(yè),預計套現(xiàn)10億元。
從近年經(jīng)驗來看,李嘉誠走貨時機奇準,成為投資者離場指標。而超人背后的智囊團,是其成功的重要保證。
李氏家族70年代起步,始終知人善用,采用行政總裁話事的模式,早期有韋理,中期有馬世民,后期有霍建寧,均將華資財團的家庭式經(jīng)營擱置一旁,90年代單是靠賣股票,就已經(jīng)帶來利息和稅前盈利接近140億元!
據(jù)披露,在李嘉誠組建的高層班底里,既有具杰出金融頭腦和非凡分析本領(lǐng)的財務專家,也有經(jīng)營房地產(chǎn)的“老手”;既有生氣勃勃、年輕有為的香港人,也有作風嚴謹、善于謀斷的洋人;既有公司內(nèi)部的高參、助手、干將,又有企業(yè)外部的智囊、謀士、客卿。曾任和黃行政總裁的馬世民把李嘉誠的左右手稱為“內(nèi)閣”,F(xiàn)如今知名的“內(nèi)閣”總理大臣正是霍建寧。
霍建寧的經(jīng)營哲學,是未作出投資新項目前,已考慮如何出售這項投資;艚▽幾畛雒囊獙1999年的千億賣“橙”(Orange電訊)的“世紀交易”。2007他再創(chuàng)下亞洲歷來第四大的并購交易,以現(xiàn)金加債務合共1020億港元作價,出售和電國際旗下的印度流動電訊業(yè)務(簡稱HE)67%權(quán)益予英國電訊商,套得凈現(xiàn)金859億港元。市場認為,是李嘉誠的超人眼光和霍建寧的財技,造就了兩次千億元的交易。
最近市場謠傳李嘉誠的左右手、財技高人霍建寧辭職,和黃股價實時下瀉;和黃發(fā)言人否認有關(guān)傳聞,股價應聲回穩(wěn)。這種戲劇性變化,足以說明李氏智囊團在投資者心目中的地位是如何舉足輕重。在此次金融海嘯中,以霍建寧為首的智囊團采取持贏保泰策略,使長實集團成功避過了風頭。
劉鑾雄猛藥:賣光其它股票,自家增持
除了李嘉誠的投資傳奇令人驚嘆不已,有“股壇狙擊手”之譽的華人置業(yè)主席劉鑾雄近期也猶如明星,投資與生活同樣精彩。他和旗下智囊團的投資策略,常有出人意料之舉,不時成為傳媒追蹤的焦點,但外界多年來還是參不透他們撲朔迷離的高超財技。
在2008年的最后一天,華人置業(yè)盡沽手中持有的證券投資,公司在收益表中確認36.5億港元的投資收益。在股市走熊的2008年,華人置業(yè)能實現(xiàn)這令人眼紅的投資收益,成為風暴中的大贏家,令人對“大劉”嘖嘖稱奇。
業(yè)內(nèi)人士分析,除了因為其證券大多是在年前股市尚未起飛前以平價吸納外,也因為公司在投資證券態(tài)度上進退有據(jù),善于低買高賣,從公司在平安保險股份的買賣上,可見一斑。
劉鑾雄在2007年港股大牛市開始時,已吸納平保,且于當年八月初持股量增至多于半成。但在10月底恒指直逼32000點前,他們已率先減持,在11月底平保持股量減至半成以下。粗略推估,華置與劉鑾雄期間增持的逾半數(shù)平保,每股平均價應僅60多元,之后減持的平均價卻最少80多元,單計這三個多月的買賣,已賺逾千萬元。
“大劉”另一令人津津樂道的是與英國對沖基金兒童基金的較量。
早在2007年,劉鑾雄家族曾考慮以每股14港元價格私有化華人置業(yè),但當時因公司股東、英國對沖基金兒童基金要價過高而作罷。有意思的是,從2008年1月25日到2009年1月6日的將近一年時間里,劉鑾雄共增持華人置業(yè)25次,僅在去年12月,就連續(xù)增持了13次。
有人分析這是縱橫股壇的“狙擊手”劉鑾雄與有“壞孩子”之稱的TCI之間的暗戰(zhàn)。經(jīng)過長達兩年的交鋒,最終以備受金融風暴困擾的TCI(英國兒童對沖基金)向華置“繳械投降”告終。
劉鑾雄以每股6元的價格向TCI購回8.3%股份,TCI賬面至少虧了4億港元。華置集團日后如果再次提出私有化,也就沒有了TCI這個阻力。劉鑾雄及其背后的智囊團,為經(jīng)常被外資大戶魚肉的華資上市公司爭了一口氣,華人置業(yè)股價也一度逆勢飆升,表現(xiàn)亮麗。
榮智健掌舵企業(yè):財務主管捅下天大漏子
就在傳媒熱烈報道劉氏家族輝煌戰(zhàn)績的同時,與此形成鮮明對照的,是同時見報的由“紅色資本家”榮智健掌舵的中信泰富全體17位董事,被香港證監(jiān)會調(diào)查的消息。
金融海嘯千重浪,中信泰富因炒外幣巨虧150多億元,引起市場巨大的反響,輿論一片嘩然。公司股價暴瀉如崩堤洪水,財務董事與財務總監(jiān)齊齊引咎辭職。
中信泰富炒外幣事件,究竟這是誰闖的禍,現(xiàn)在還是一個謎,但公司的財經(jīng)智囊團已紛紛落馬或受罰:被認為制造了巨虧事件的三位關(guān)鍵人物中,前財務董事張立憲及前財務總監(jiān)周志賢均已引咎辭職,榮智健愛女、前財務主管榮明方則受紀律處分。至于榮智健的得力助手范鴻齡,本港十大打工皇帝之一,也終于暫停其在港交所和證監(jiān)會的職務。
專家分析,榮智健家族這次是栽倒在澳元的累計期權(quán)交易上,其實城中不少富豪也同樣中伏。一月初,《福布斯》推出2008全球富豪“身家縮水榜”,榮智健不幸入圍,身價從2008年的30億美元狂跌到現(xiàn)在7.5億美元,縮水達75%。而中信泰富的股價一度跌至3.66元,較事件未曝光前挫75%,與一年高位43.4元比較,更大跌92%。
市場相信,中信泰富的財經(jīng)班子明顯是受外資行給予的5,150萬美元的誘惑,卻沒有想到僅僅幾個月資本市場就發(fā)生了天翻地覆的變化,小利變成了巨虧。金融海嘯的殺傷力強大,也體現(xiàn)了富豪家族智囊班子的巨大影響力。
有專家建議,大型公司應由董事局、主席及行政總裁三權(quán)分立,為股東及公司爭取最大權(quán)益。香港浸會大學工商管理學院院長何順文研究企業(yè)管治多年,他指出,直至現(xiàn)在,香港仍有超過四分之一上市公司由主席兼任行政總裁,但最終應該分家,并有清楚的分工,以利加強企業(yè)管治及監(jiān)控。(志宏)
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