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    聯(lián)合晚報:廉價勞工的春天來了?
2010年06月08日 14:59 來源:中國新聞網(wǎng) 參與互動(0)  【字體:↑大 ↓小

  中新網(wǎng)6月8日電 臺灣《聯(lián)合晚報》7日刊文《廉價勞工的春天來了?》說,鴻海富士康集團(tuán)總裁郭臺銘一周內(nèi)宣布二次加薪后,7月1日并將宣布大陸地區(qū)其他富士康員工將加薪。為何在一周內(nèi)宣布調(diào)薪二次,一個月內(nèi)進(jìn)行調(diào)薪三部曲?郭臺銘說:是時間到了!以迅雷不及掩耳的速度大調(diào)薪,給業(yè)者震撼。是告訴國際品牌大廠要多付給制造、勞工多一點(diǎn)成本的時間到了。

  文章摘編如下:

  鴻海富士康集團(tuán)總裁郭臺銘一周內(nèi)宣布二次加薪后,7月1日并將宣布大陸地區(qū)其他富士康員工將進(jìn)行加薪,最高2000元人民幣。為何在一周內(nèi)宣布調(diào)薪二次,一個月內(nèi)進(jìn)行調(diào)薪三部曲?郭臺銘說:是時間到了!

  是什么時間到了?先從中國全球供應(yīng)鏈來看,全球品牌大廠將訂單交給臺灣企業(yè),利用大陸作為生產(chǎn)基地,運(yùn)用大陸低價勞工讓品牌大廠發(fā)展,可見,中國扮演最低價、最辛苦的制造勞工者角色。

  以微軟、思科為例,微軟的毛利約9成,思科的毛利達(dá)70%,換言之,這些大廠賺取高毛利、高獲利,從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)只拿出10%、30%,要給銷售,還要給制造廠商,制造商要買材料、分紅員工,而臺灣制造業(yè)現(xiàn)在毛利是“保四、保五”,鴻海只有保六、保八,賺管理財,不斷壓低成本,在代工廠只賺微薄管理財,最后分到制造商的員工身上當(dāng)然少之又少。是告訴國際品牌大廠要多付給制造、勞工多一點(diǎn)成本的時間到了!

  鴻海富士康是全球第一大電子EMS代工廠,富士康在大陸具有近80萬名員工,在深圳更超過45萬,鴻海向來以降低成本聞名于業(yè)界,郭臺銘說,“我一直想改善中國基層同仁的薪資,現(xiàn)在時間到了!边@一次郭臺銘宣布史無前例的大調(diào)薪,且以迅雷不及掩耳的速度大調(diào)薪,給業(yè)者震撼、給下單業(yè)者震撼。由全球第一大EMS企業(yè)率先鳴槍打出大幅調(diào)薪的時間到了! (嚴(yán)佩華)

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【編輯:官志雄】
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直隸巴人的原貼:
我國實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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