中新網(wǎng)11月21日電 《日本新華僑報(bào)》21日刊發(fā)署名文章說(shuō),在中國(guó)研修生管理方面,日本接受研修生的機(jī)構(gòu)應(yīng)該加強(qiáng)人權(quán)意識(shí)。只有具有人權(quán)意識(shí),積極建立溝通反饋渠道,充分公開(kāi)透明規(guī)章制度,努力打造信賴勞資關(guān)系,才有可能贏得中國(guó)研修生的理解和支持,減少各種負(fù)面事件的發(fā)生。
文章摘錄如下:
今年10月,在日本的中國(guó)研修生中發(fā)生了這樣兩件事情。一件事情發(fā)生在日本山梨縣笛吹市石多家溫泉,正在這里工作的一名中國(guó)女研修生不辭而別,帶著行李逃離宿舍。因?yàn)樗杏H戚居住在日本千葉縣,目前推測(cè)她可能前往此處了。另一件事情發(fā)生在日本北海道的森町,中國(guó)女研修生宋方因?yàn)榕c另一位中國(guó)男研修生之間產(chǎn)生金錢糾紛,最后竟然被殘忍地殺害。這樣一起中國(guó)研修生“出逃”事件、一起中國(guó)研修生殺人事件,自然要引起接受中國(guó)研修生的日本當(dāng)?shù)氐男袠I(yè)協(xié)會(huì)(日文稱為“組合”)的重視。
值得注意的是,在處理這兩起事件的過(guò)程中,日本當(dāng)?shù)匦袠I(yè)協(xié)會(huì)組織采取了不同的做法。山梨縣的石和溫泉旅館行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)現(xiàn)此事后立即與中國(guó)研修生的派出單位——山西省太原旅游職業(yè)學(xué)院等聯(lián)系,該校院長(zhǎng)王春玲也很快來(lái)到當(dāng)?shù)兀p方溝通交流,通過(guò)組織余下的18名中國(guó)女研修生和行業(yè)協(xié)會(huì)的成員一起在觀光車站栽種象征友好的薔薇花的活動(dòng)方式,擴(kuò)大交流,增加信賴,彼此做心的溝通,取得了很好的效果。中國(guó)研修生們紛紛表示,一定要遵守有關(guān)規(guī)定,為圓滿完成研修任務(wù)而努力。
北海道的渡島國(guó)際交流事業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)則采取制定新的管理規(guī)定來(lái)對(duì)應(yīng)此事,其中增加了晚上不許出門、男女之間不許交往、同事之間不許借錢等等內(nèi)容,最后表明對(duì)違反這些規(guī)定的中國(guó)研修生將采取“強(qiáng)制遣返”回國(guó)的措施。還好,札幌入國(guó)管理局及時(shí)發(fā)現(xiàn)此事,嚴(yán)厲批評(píng)了渡島國(guó)際交流事業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)的做法,指出其中有些內(nèi)容“侵犯了個(gè)人隱私,限制了個(gè)人自由”,自我擴(kuò)張了權(quán)力,要求其收回全面修改。
石和溫泉旅館行業(yè)協(xié)會(huì)事發(fā)后的做法,顯然是在用“疏”辦法,通過(guò)溝通與交流增加彼此的信任與信賴,由此防止此類事件的再次發(fā)生。應(yīng)該說(shuō),這種舉措體現(xiàn)了對(duì)中國(guó)研修生的尊重,也會(huì)得到中國(guó)研修生的理解。渡島國(guó)際交流事業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)則是在用“堵”的方法,制定出不惜侵犯?jìng)(gè)人隱私、限制個(gè)人自由的新規(guī)定,還把新規(guī)定的日文版和中文版分發(fā)給200多名中國(guó)研修實(shí)習(xí)生,這顯然不會(huì)讓他們心情愉快的。值得慶幸的是,這個(gè)新規(guī)定還沒(méi)有實(shí)施,就被札幌入國(guó)管理局叫停了。否則,后果不可想象。
在中國(guó)研修生管理方面,日本接受研修生的機(jī)構(gòu)應(yīng)該加強(qiáng)人權(quán)意識(shí)。坦率而言,在日中國(guó)研修生之所以問(wèn)題層出不窮,相當(dāng)一部分原因就是來(lái)自于這些機(jī)構(gòu)。首先,他們?cè)诮邮苤袊?guó)研修生的時(shí)候采取“瞞”的做法,介紹勞動(dòng)條件和待遇的時(shí)候,只讓其感受到與中國(guó)的不同,而不讓其知道與日本勞動(dòng)者的不同。結(jié)果,許多中國(guó)研修生到日本知道“真相”——日本勞動(dòng)者的待遇以及法律的相關(guān)規(guī)定后,做出了反抗行為。其次,他們喜歡對(duì)中國(guó)研修生進(jìn)行嚴(yán)格甚至高壓的管理,扣押護(hù)照、現(xiàn)金存折等等能夠證明身份的證件,以此限制人身自由,也因此招來(lái)反抗。這種無(wú)視人權(quán)的管理以及由此引來(lái)的一串串后果,啟示日本方面的接受機(jī)構(gòu):只有具有人權(quán)意識(shí),積極建立溝通反饋渠道,充分公開(kāi)透明規(guī)章制度,努力打造信賴勞資關(guān)系,才有可能贏得中國(guó)研修生的理解和支持,減少各種負(fù)面事件的發(fā)生。(蔣豐)
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