中新網10月7日電 南非《華僑新聞報》6日刊發(fā)題為《南非勞工權益聯合工會首要任務》的公開信說，南非勞工權益聯合工會應清醒地認識到目前華人在南非所處的人文環(huán)境的單一性和社會環(huán)境的復雜性，應充分的理解華人在南非作為一個極少數種群，一個弱勢群體在面臨諸多問題時所作出的無奈選擇，應科學地分析南非新政府的政策走向會給華人帶來怎樣的影響。南非勞工權益聯合工會將責無旁貸的豎起一面改變華人命運的大旗，帶領廣大同胞將進行一場轟轟烈烈的改革運動。

　　公開信摘錄如下：

　　我們認為勞資關系作為矛盾的對立統一體其實是一種相互配合相互依存的關系，是一種魚和水的關系，是社會化大生產中的一項最重要的社會關系，是影響人類歷史發(fā)展和社會進步的重要因素。為此我們認為有必要對我們工會以往所提出的宗旨、制定的政策及指導方針做一次深刻的反思，應以批判的態(tài)度來看待南非工會不顧全大局，不顧及社會的整體發(fā)展而采取的不切合實際的魯莽行動，我們認為南非工會的這種激進的工作方式并不適用于我們的工會，更不能作為我們工會今后開展工作的指導思想。

　　我們更應該站在全局的高度全方位的思考問題，而不僅僅只站在一個單一的角度來片面地看待問題，也就是說我們不僅要維護勞動者的合法權益不受侵害，更應該幫助扶持華人農工商(資方)各項事業(yè)穩(wěn)步快速健康的發(fā)展，只有在資方的事業(yè)得到健康發(fā)展的前提下，勞動者才會有更多的就業(yè)機會和較為穩(wěn)定的工作崗位及相對穩(wěn)定的收入。

　　因此南非勞工權益聯合工會將根據目前所掌握的華人社會及勞資關系的實際情況結合國情社情民情，有必要做出重大的戰(zhàn)略性的政策調整，要將新思想新觀念在整個的政策當中體現出來并貫徹始終，在具體內容的制定上要始終遵循四個基本原則即：有利于華人社會的安定團結；有利于華人工商業(yè)的可持續(xù)發(fā)展；有利于華人與南非民間及政府間的良性互動；有利于勞資雙方的關系融洽和諧。中央提出的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略不僅適用于國內的經濟體制改革，同樣適用于南非華人社會的工商業(yè)改革。不改革是沒有前途的，不改革是沒有出路的，一句話改革勢在必行，萬事總有個開始那就先從管理體制上入手進行改革，這是我們工會目前面臨的首要任務之一。

　　所謂工商管理，通俗的解釋就是對人的管理對物的管理，“人” 是第一位的是首要的其次才是物，我們華人吃虧就虧在了“人”字上，在這方面的教訓我們華人的感受是深刻的，為此我們工會就從人事改革開始，1.以南非《勞工法》為基礎結合華人的工作實際著重進行中英文版的《員工工作守則》的制定，2.抓緊編譯制定由勞工部提供的《員工雇用合同》的中英文雙語對照版，3.抓緊編譯制定由(CCMA)提供的《警告信》、《辭退信》的中英文雙語對照版，只要我們措施得當工作到位，就能從根本上改變目前我們華人在用人尤其在使用黑人員工問題上的被動局面。

　　工資制度的改革是我們工會目前面臨的首要任務之二，目前的工資制度存在著諸多弊病，它既不能有效地反映出員工的工作效率、工作業(yè)績、工作性質，也不能真實的反映出員工的加班補償，更不能反映出對員工的人文關懷，因此造成的勞資雙方的情緒緊張對立而發(fā)生的消極怠工，克扣工資的現象時有發(fā)生，為此我們認為對工資制度的改革是必要的是刻不容緩的。

　　1.首先進行工資項目的細化工程，將目前的工資分解成若干個項目(總工資額不變)，其中包括基本工資、崗位津貼、生活補助、交通補助、加班工資、(餐飲補貼、通訊補貼、住宿補助、獎金)等項目。2.根據不同的崗位制定不同的工資制度，績效工資制適用于產品銷售員、市場推銷員、店鋪營業(yè)員等；計件工資制適用于工廠企業(yè)從事工序流程作業(yè)的一線員工；系數工資制適用于財務人員、司機、餐廳服務員、廚師、翻譯、辦公室人員、勤雜人員等。通過工資制度的改革可以有效的改善勞資關系，提高員工的工作效率，提高員工的凝聚力，從而使我們華人的各項事業(yè)從此將跨入一個較快的發(fā)展階段。

　　目前我華人開辦的大多數公司企業(yè)都具有規(guī)模小、產能低、產品質量低劣的特點，雖然各有原因不同，但卻有一個共同點那就是管理混亂，其主要特點為管理水平依然停留在家長說教式的口頭管理的原始狀態(tài)，為此協助公司企業(yè)建立健全各項管理制度是我們工會目前面臨的首要任務之三，依據南非《勞工法》的相關條款制定《員工考勤制度》、《員工崗位責任制度》、《班、(助長、店長)崗位責任制度》、《部門經理(廠長、主任)崗位責任制度》、《員工獎懲制度》、《干部問責制度》等，對于生產經營規(guī)模較大的公司企業(yè)我們工會還可以幫助制定《后勤管理保障制度》、《產品質量驗收標準》、《產品銷售管理制度》、《員工日常行為規(guī)范》、《員工工作守則》、《人力資源管理制度》、《高級職員待遇審評標準》、《員工工資考核標準》等。

　　以上各項制度均采用中英文雙語版上墻公示。通過建立健全各項完善的管理制度并嚴格的認真執(zhí)行，我們的公司企業(yè)就能夠逐漸形成自己的企業(yè)文化和企業(yè)形象，從而可以提高企業(yè)的綜合競爭能力，可以提高企業(yè)的凝聚力和號召力，就可以增強員工的榮譽感、責任感、使命感，對于在內部管理方面也將做到有章可循有據可依，必將能夠在未來的市場競爭當中游刃有余如虎添翼。

　　根據目前我華人在生產經營工作當中遇到勞資方面的問題或遇到突發(fā)事件時，不知道應該找哪一個組織或部門站出來替他們說句話，也沒有一個組織或團體在第一時間到現場為他們及時的處理問題，只能靠自己單槍匹馬的苦于應付，雖然力不從心卻也無可奈何，我們中國人要么站在旁邊圍觀，要么就躲的遠遠的唯恐避之不及，這反映出什么樣的現象呢？這是我們民族的悲哀，是我們整個華人社會的悲哀，我們決不能容忍這樣的現象再出現了。

　　我們應盡快的著手解決這個緊迫的問題，這是我們工會目前面臨的首要任務之四。我們計劃先在約堡地區(qū)的各個華人商城里組建“南非勞工權益聯合工會綜合服務站”，這個服務站是我們工會的一個派出機構，經授權具有代表工會的一級組織而行使權力的職能，成員將由工會派出的精干人員組成，代表工會長期的派駐在服務站工作。其主要職能為：1.實時的零距離的現場解決勞資投訴；2.現場解答勞資方面的法律咨詢；3.現場調解經濟糾紛；4.代表當事人現場處理涉外事務；5.吸收工會會員培養(yǎng)工會骨干，建立工會基層組織；6.負責宣傳工會的各項方針政策；7.提供職業(yè)介紹；8.提供法律援助；9.提供現場翻譯；10.號召組織工會會員幫扶困難群眾。組建這個服務站的最大目的只有一個，那就是要讓廣大的同胞真切地感受到從此他們不再是孤軍奮戰(zhàn)了，無論是面對敲詐勒索的貪婪警察、移民局人員，還是面對黑社會勢力的滋事騷擾，都有一個強大的組織在背后做他們堅強后盾，要讓廣大同胞感受到團結就是力量，工會就是他們的靠山。

　　實施改革是民心所向，也是我們南非勞工權益聯合工會目前各項工作中的重中之重。只有改革我們才會有出路，只有改革我們才會有前途，只有改革我們的事業(yè)才會有發(fā)展。中國的改革所取得的偉大成就舉世矚目，我們南非的華人華僑所從事的改革事業(yè)也將是史無前例的創(chuàng)舉。

　　實施改革畢竟是一個大事件，也必然會牽動我們每一個人的神經，因此我們不但要大膽的探索嘗試還更應該謹慎穩(wěn)妥，對改革預案我們要反覆討論論證，要多方面征求聽取僑界的意見，一定要先論證再實踐，再論證再實踐，只有通過不斷的論證才能使我們的改革思路更加清晰，只有通過不斷的實踐才能檢驗我們的改革成果，先做好試點工作再逐漸推廣，循序漸進穩(wěn)步發(fā)展。只有讓人們在改革中受益在改革中看到希望，才能讓人們愿意接受改革，積極地參與改革，主動的要求改革。

　　多少年來南非的華人為爭取平等的社會地位與南非政府不斷的努力抗爭，雖然取得了一定的成績，但未能從根本上改變我們華人的命運。多少年來從來沒有人想過要從我們華人自己的身上應該改變一些什么，過去我們華人是屈辱的生活著，現在我們華人是委屈的生活著，長此以往，“印尼排華事件”、“菲律賓排華事件”、“西班牙排華事件”就有可能在南非的這片土地上重演。

　　今天，我們南非勞工權益聯合工會將責無旁貸的豎起一面改變我們華人自己命運的大旗，帶領廣大同胞將進行一場轟轟烈烈的改革運動。我們必須清醒地認識到，這項改革是一個龐大而復雜的系統工程，不是一朝一夕就能夠完成的，而是一項艱巨的長期的工作。目前我們華人的任何一個組織或團體都沒有能力獨立的完成這項工作，這就需要請使、領館的主管領導負責協調，工會具體主持負責，各兄弟僑團密切配合來共同完成這項具有歷史意義的劃時代的宏偉使命。