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    王伯遙:金融海嘯下的香港傳媒及《文匯報(bào)》的因應(yīng)之道
2009年09月02日 15:15 來(lái)源:中國(guó)新聞網(wǎng) 發(fā)表評(píng)論  【字體:↑大 ↓小

  金融海嘯下的香港傳媒及《文匯報(bào)》的因應(yīng)之道

  作者 王伯遙(香港《文匯報(bào)》總編輯)

  香港是全球媒體尤其是印刷媒體競(jìng)爭(zhēng)最慘烈的地區(qū)。700萬(wàn)人口的城市,居然每天有100萬(wàn)份收費(fèi)的報(bào)紙發(fā)行,同時(shí)有110萬(wàn)份左右的免費(fèi)報(bào)紙贈(zèng)送,這樣高的覆蓋率,是全球任何一個(gè)城市都沒有的。正因?yàn)槿绱耍由先蚪鹑诤[的猛烈沖擊,香港目前的絕大多數(shù)媒體,無(wú)論是印刷媒體還是電子媒體,都只能說(shuō)是在慘淡經(jīng)營(yíng),掙扎求存,力求早日熬過(guò)世界性經(jīng)濟(jì)不景的嚴(yán)冬。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),香港多家媒體減少印刷張數(shù)和節(jié)目制作,精簡(jiǎn)部門及人手。今年以來(lái),這一行裁員或被變相裁員的從業(yè)員人數(shù)已經(jīng)超過(guò)了1000人! 

  相對(duì)于香港以至全球華文報(bào)業(yè)的艱困,香港《文匯報(bào)》雖說(shuō)同樣經(jīng)受金融海嘯的巨大沖擊,卻無(wú)論在發(fā)行還是廣告方面都能基本保持穩(wěn)定,而在海外發(fā)行方面還能逆境自強(qiáng),有所拓展。本報(bào)的新聞報(bào)道,已經(jīng)連續(xù)兩年獲得香港報(bào)業(yè)公會(huì)頒發(fā)的新聞獎(jiǎng)項(xiàng)最多的殊榮,本報(bào)的社評(píng)亦已多年高踞香港電子傳媒摘播率的前列。我們認(rèn)為,文匯報(bào)之所以能夠在如此激烈的媒體較量中自立于報(bào)業(yè)之林,關(guān)鍵就在于以下幾點(diǎn):

  一、堅(jiān)持正確的市場(chǎng)定位。創(chuàng)刊61年來(lái),我們始終堅(jiān)持了愛國(guó)愛港的政治立場(chǎng),同時(shí)也堅(jiān)持了“中國(guó)新聞報(bào)道權(quán)威”的市場(chǎng)定位。大量有關(guān)中央對(duì)港政策、動(dòng)態(tài)的領(lǐng)先報(bào)道,各種有關(guān)中國(guó)政治經(jīng)濟(jì)文化社會(huì)的最新動(dòng)態(tài)、深度分析,令《文匯報(bào)》成為香港各方政治力量、公務(wù)員、各國(guó)駐港人員、知識(shí)界,以及工商百業(yè)不可或缺的信息來(lái)源。

  二、力求貼近香港社會(huì)。比較本報(bào)今天和過(guò)去的新聞報(bào)道,非常突出的一點(diǎn)是新聞“更貼近港人”。我們?cè)诤Y選新聞和確定經(jīng)營(yíng)專題時(shí),注重選取港人關(guān)心的題目,反映他們的喜怒哀樂,解答他們的疑難困惑,報(bào)道他們關(guān)注的政策變動(dòng)、社會(huì)動(dòng)向,以至衣食住行、娛樂體育、求學(xué)營(yíng)商、理財(cái)增值等各種信息,絕不放棄任何一個(gè)響應(yīng)讀者需求的機(jī)會(huì)。此外,在內(nèi)地、國(guó)際新聞報(bào)道的選題方面,我們都十分注意突出香港視角。

  三、發(fā)掘新聞事件中的人性光輝。當(dāng)今世界信息泛濫,新聞報(bào)道千頭萬(wàn)緒,如何令報(bào)道更加吸引讀者,更富感染力,我們作了多方面的嘗試。其中,在報(bào)道中注重刻畫人性關(guān)懷,以人為本,是比較成功的一環(huán)。

  四、追求嶄新視角,創(chuàng)新報(bào)道形式。除了力求獨(dú)家新聞之外,香港《文匯報(bào)》將更多的精力,放在了追求嶄新視角及報(bào)道形式方面。例如,在報(bào)道8萬(wàn)人罹難的地震大災(zāi)過(guò)程中,本報(bào)沒有停留在表面的事態(tài)發(fā)展上,而是著意發(fā)掘反映事實(shí)真相、人性本質(zhì)的深度報(bào)道。這些深度報(bào)道每天一個(gè)整版,以持續(xù)20多天的規(guī)模,形成了本報(bào)地震報(bào)道的一大特色。

  五、搭建華文傳媒合作平臺(tái)。近年來(lái),本報(bào)銳意發(fā)展海外市場(chǎng),已先后與海外11家媒體合作,比較成功地創(chuàng)辦了“美洲版”、“東南亞版”、“加拿大版”、“泰國(guó)版”、“菲律賓版”、“馬來(lái)西亞專版”等11個(gè)不同的海外版,每天在海外的總發(fā)行量逾40萬(wàn)份。在這個(gè)合作平臺(tái)上,所有伙伴組成了一個(gè)國(guó)際合作的大家庭,除了新聞報(bào)道以及版面上的合作,其它業(yè)務(wù)也能互相呼應(yīng),出色地完成了不少海外合作項(xiàng)目。

  追趕同行,展望將來(lái)。我們真切地認(rèn)為《文匯報(bào)》在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,完全可以更上層樓。畢竟,我們?cè)趦?nèi)地各個(gè)省市自治區(qū)設(shè)立了30多個(gè)辦事處以及遍布海外的龐大合作網(wǎng)絡(luò),我們已經(jīng)在海內(nèi)外讀者心目中確立了一定的地位和口碑,這些都是我們進(jìn)一步拓展的寶貴財(cái)富。

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直隸巴人的原貼:
我國(guó)實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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