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    做好自己份內(nèi)事 愛爾蘭華商談應對金融風暴
2009年02月01日 09:09 來源:中國新聞網(wǎng) 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小

  中新網(wǎng)2月1日電 據(jù)愛爾蘭《新島周報》報道,對于廣大愛爾蘭華商以及中資企業(yè)業(yè)主來說,時下最關心的事莫過于日趨下滑的全球經(jīng)濟和自己的企業(yè)是否能在金融風暴的浪潮中得以存活。日前,記者采訪了愛爾蘭華協(xié)會主席兼亞洲行董事長鮑紹鈞,就時下嚴峻的經(jīng)濟環(huán)境下,愛爾蘭華人企業(yè)的業(yè)主該如何應對經(jīng)濟寒冬這一問題展開了討論。

  經(jīng)濟危機對新移民構成挑戰(zhàn)

  鮑紹鈞談到金融危機時表示,雖然危機席卷的速度和強度都很大,但是對愛爾蘭的老一輩華人華僑來說,并沒有想象中那么糟糕。

  “經(jīng)濟危機事實上眼下對我們這一輩的老華僑并不構成太大的危險,而對于那些新創(chuàng)辦企業(yè),新來的移民或打算創(chuàng)業(yè)的年輕人來說卻構成了很大障礙!

  “從前你要借錢買房子,無論你是否在愛爾蘭合法居留或僅是學生簽證,銀行都有很寬松的貸款政策,對于當時愿意創(chuàng)業(yè)的華人來說有著很低的門檻,而現(xiàn)在不同了,銀行開始縮緊銀根,商業(yè)或住房貸款都變得日益艱難。所以在新的移民中,很多人即使面對房價下跌也感到無能為力!

  “大家都看到了,銀行把錢都抓得很死,而像老一輩華人和銀行有著幾十年的交流歷史,而同時老一輩的華人在經(jīng)過創(chuàng)業(yè)后都累計了一定數(shù)額的資產(chǎn),能夠贏得銀行的信任,因此和年輕一代或新移民相比,老一輩旅居愛爾蘭的華人華僑有著更明顯的優(yōu)勢!

  華人企業(yè)或?qū)⒃馐芤欢〒p失

  許多華人雖然對經(jīng)濟危機這四個字耳熟能詳,但是究竟在金融危機爆發(fā)后,愛爾蘭社會面貌會是怎樣而并我清晰的概念。

  鮑紹鈞表示,經(jīng)濟危機的后果其實很簡單,那就是資金不流通,大家都不花錢,都把錢存銀行里,原本在圣誕節(jié)打算買兩套衣服的人這次可能只打算買一套,從而使這個社會的資金流通受到影響。

  錢都不流通了,那誰都沒有生意做了。因此對金融危機來說,大家都是扣緊皮帶做生意求生存。

  鮑紹鈞在談到愛爾蘭華人企業(yè)是否會受到重創(chuàng)時,他表示:“影響會很大。”

  “在愛爾蘭的華人餐館和外賣店等中小型企業(yè)很容易在金融危機下受到影響。經(jīng)濟危機的直接后果是什么?就是大家不愿意花錢了,為什么不愿意花錢?因為手頭上的錢少了。顧客不愿意花錢消費了,對服務業(yè)來說就直接威脅到企業(yè)的生存和利潤!

  “你想啊,你作為企業(yè)主,你的企業(yè)收入減少了,而你的支出,包括員工費,電費氣費等等卻和以往一樣不變,甚至還要高,而這直接關系到企業(yè)的存亡。”

  “本來是個賺錢的生意,現(xiàn)在要改變方針了,要變成生存的生意,你的戰(zhàn)略和策略直接決定了企業(yè)能生存多久,這一兩年很關鍵,企業(yè)這時候好比逆水行舟,不進則退。”

  鮑紹鈞坦言,很多企業(yè)往往在這個時候選擇裁員來減少開支,雖然有一定效果,但是并非長遠之計,我們?nèi)A人企業(yè)首先應該做的就是讓企業(yè)的員工和企業(yè)主一起克服困難,團結一心,而不是讓大家終日生活在惶恐之中。

  鮑紹鈞以亞洲行的運營情況為例:“門市部沒有問題,就是批發(fā)方面有些壓力,我們公司在愛爾蘭有30多年的歷史,雖然經(jīng)濟危機后的收入沒有以往高,但是我們應該用我們的智慧來度過危機,能省的地方省一點,不要鋪張浪費,一起度過難關!

  “每個人都得過感冒,有人感冒后就立刻吃藥,但是感冒這個病其實還是需要靠時間調(diào)養(yǎng)的,經(jīng)濟危機也是一樣,雖然政府宏觀政策可以變動,但真正愈合經(jīng)濟危機所帶來的創(chuàng)傷,只有靠時間慢慢摩平。我認為最少需要一年,可能甚至要更多年,愛爾蘭的經(jīng)濟才會慢慢趨向穩(wěn)定!

  愛島華商如何避免金融危機

  鮑紹鈞指出:金融危機是避無可避的,這是不能避免的,只能慢慢度過。他表示:“大環(huán)境決定小環(huán)境,愛爾蘭經(jīng)濟好了,歐盟其他經(jīng)濟不好,愛爾蘭也無法獨善其身,因為大家都是同坐一條船。所以還得看歐盟的經(jīng)濟怎樣!

  “全球經(jīng)濟都是一體化的,所以更重要的因素不僅在內(nèi)部,同時也在外部!

  “拿我們公司來說,就有許多員工感到了很大的壓力,亞洲行并沒有裁減員工,我們所想的事情就是如何去激勵員工,調(diào)動員工的最大積極性,我們也在觀望,看09年該如何平衡收支,讓生意越辦越好!

  鮑紹鈞稱:“中國人是最有膽識的人,廣東人有句俗語叫能彎能伸,情況不好了,我們就用多點力氣去工作,等到過了難關,我們就成功了,F(xiàn)在經(jīng)濟環(huán)境不好,我們每個人都要自我反省,不僅是消極保守地經(jīng)營,而更應該積極開拓眼光和思維,看是否有其他的機會能發(fā)展!

  一言一蔽之,金融危機對大家都是不利的,但也是另一種機會,大家把自己份內(nèi)的事做好,節(jié)省開支,不要浪費,就一定能度過經(jīng)濟難關。

編輯:孫金誠】
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直隸巴人的原貼:
我國實施高溫補貼政策已有年頭了,但是多地標準已數(shù)年未漲,高溫津貼落實遭遇尷尬。
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