昨天上午，正準(zhǔn)備向多位廣告主發(fā)表演講的騰訊CEO馬化騰，卻聽到了同行馬云的“過冬論”，后者在一封公司郵件中呼吁，讓全體員工準(zhǔn)備度過經(jīng)濟(jì)的“冬天”。在接受記者專訪時，馬化騰并不認(rèn)為“過冬論”是危言聳聽，“這至少體現(xiàn)了業(yè)內(nèi)對經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的一種普遍擔(dān)心”。作為中國互聯(lián)網(wǎng)兩位最有權(quán)勢的人物，馬化騰與馬云的預(yù)警立刻讓業(yè)界顯得風(fēng)聲鶴唳。

　　“冬天比想象的更長”

　　事實上，去年底在同一個商業(yè)論壇上，聯(lián)想創(chuàng)始人柳傳志和企業(yè)家馬云就呼吁過準(zhǔn)備“過冬”，而本報在今年初的一篇報道中也提到，去年底趕赴美國的國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)上市大軍正紛紛遇冷。

　　那時還只是資本層面的影響，如今經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的壓力早已深入到了實業(yè)層面。去年以來，隨著全球性經(jīng)濟(jì)衰退跡象的初步顯現(xiàn)，國際市場出現(xiàn)資本活動低迷和資產(chǎn)項目壓縮的格局，而在國內(nèi)，人民幣升值和物價上漲的壓力高企，中小企業(yè)直接面臨生產(chǎn)成本增加和出口渠道受阻的雙重壓力。

　　主打“貿(mào)易”概念的阿里巴巴對這一趨勢極為敏感，因為受到影響的中小企業(yè)正是阿里巴巴的主力客戶。香港的投資者顯然也意識到了這一點，曾創(chuàng)下香港資本市場多項紀(jì)錄的阿里巴巴，其股價從上市首日的沖破40港元直降至昨日的9.99港元。

　　馬云在昨日發(fā)出的內(nèi)部郵件中已帶有某種悲壯色彩，“我希望大家忘掉股價的波動，”馬云說，“整個經(jīng)濟(jì)形勢不容樂觀，國內(nèi)很多企業(yè)的生存將面臨極大的挑戰(zhàn)。接下來的‘冬天’會比大家想象的更長！更寒冷！更復(fù)雜！”“我們要跟客戶站在一起，幫他們渡過難關(guān)�！�

　　“內(nèi)容成本直線上升”

　　騰訊所考慮的問題則在于互聯(lián)網(wǎng)廣告。近年來，以即時通訊工具起家、擁有大量年輕玩家的騰訊QQ開始向門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)型，目標(biāo)是讓廣告收入占據(jù)總收入的半壁江山，但這個龐大的戰(zhàn)略卻遭逢經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的調(diào)整。與此同時，面對各門戶網(wǎng)站的激烈競爭，購買內(nèi)容的成本也直線上升，“有的報社竟然漲價10倍�！瘪R化騰說。

　　“我們內(nèi)部也在做研討，到底經(jīng)濟(jì)大勢對品牌廣告和搜索廣告有多大影響，現(xiàn)在其實并不好說�！瘪R化騰認(rèn)為，由于廣告主對于經(jīng)濟(jì)環(huán)境的判斷時刻變化，也許在經(jīng)濟(jì)降溫的開始廣告收入還會不降反升，“比如急于擴(kuò)大銷售的房地產(chǎn)商會大投廣告”。

　　不過，相對于同行的緊迫心態(tài)，馬化騰的看法則要輕松一些。首先，他仍然看好互聯(lián)網(wǎng)廣告的成長空間。另外，畢竟目前騰訊的大部分收入都來自網(wǎng)絡(luò)游戲和“Q幣”等虛擬物品的銷售。

　　“網(wǎng)游被定義為廉價娛樂，它的發(fā)展是反周期的，經(jīng)濟(jì)環(huán)境一旦惡化，人們也許無法進(jìn)行奢侈型消費，但卻會更愿意進(jìn)行廉價的娛樂�！瘪R化騰說，騰訊的做法是用網(wǎng)絡(luò)及增值業(yè)務(wù)的高收入來支撐其他業(yè)務(wù)的發(fā)展。(張黎明)

　　在經(jīng)濟(jì)寒冬陰影下誰來保護(hù)中小企業(yè)

　　全球經(jīng)濟(jì)衰退已經(jīng)越來越明顯�？袢私�(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平曾經(jīng)分析了多種可能挑戰(zhàn)中國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定健康發(fā)展的因素，而這些因素在這半年來越來越顯性。而經(jīng)濟(jì)衰退只是讓大企業(yè)少賺點兒錢，但數(shù)量龐大的中小企業(yè)則是如履薄冰，面臨空前的生存壓力。

　　靠中小企業(yè)長大的大企業(yè)阿里巴巴也感受到了經(jīng)濟(jì)衰退的壓力。馬云呼吁全公司上下“做好‘過冬’的準(zhǔn)備，在嚴(yán)冬中‘深挖洞、廣積糧’，醞釀阿里巴巴下一個十年發(fā)展計劃，幫助中小企業(yè)一起渡過漫長的‘冬天’�！瘪R云幫業(yè)界驗證了此前一些專家的擔(dān)心是正確的，中國經(jīng)濟(jì)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)不容再逃避。而在這個時候敢說出這樣的話著實讓人感動。畢竟，沒有中小企業(yè)們的繁榮，就沒有阿里巴巴的今天。

　　但保護(hù)中小企業(yè)只有馬云和阿里巴巴還不夠。因為中小企業(yè)數(shù)量巨大，一家公司絕不可能顧及到方方面面。同時，各個行業(yè)的中小企業(yè)面臨不同的困難，馬云和阿里巴巴雖然精神可嘉，但心有余而力不足。要戰(zhàn)勝經(jīng)濟(jì)衰退，保護(hù)中小企業(yè)必須被提升到一個保護(hù)民族經(jīng)濟(jì)的高度。

　　數(shù)量龐大的中小企業(yè)是改革開放的成果，是我國保持經(jīng)濟(jì)活力的重要部分。所以，保護(hù)中小企業(yè)是政府、各大企業(yè)共同的責(zé)任。未來幾年的中國經(jīng)濟(jì)都可能處于調(diào)整期，我們需要更多阿里巴巴這樣的企業(yè)來主動申請幫助中小企業(yè)，需要各級主管部門想出更多的辦法幫助弱勢行業(yè)，一起渡過“寒冬”。為了迎戰(zhàn)可能出現(xiàn)的“冬天”，中國的中小企業(yè)也要提高警惕，控制成本，“深挖洞、廣積糧”，頑強(qiáng)地等到一個充滿陽光的春天。

　　(本文作者為互聯(lián)網(wǎng)投資顧問、奧庫傳媒合伙人)