“我家有電視,干嗎非要在19英寸的顯示器上看奧運(yùn)?辦公室?辦公室也有電視啊!”
昨日,在面對(duì)記者“你上網(wǎng)看奧運(yùn)視頻嗎”的問題時(shí),20名受訪者無一例外做上述回答。
在他們看來,在觀看奧運(yùn)視頻方面,“和網(wǎng)絡(luò)視頻清晰度不是一個(gè)檔次”的電視依然是第一選擇,“特殊情況下,互聯(lián)網(wǎng)才是‘替補(bǔ)’”。
奧運(yùn)賽程過半
5大視頻網(wǎng)站流量未能暴增
這樣的結(jié)果或許讓視頻網(wǎng)站的大佬們感到尷尬———投入巨大資源和精力發(fā)起的一場“視頻奧運(yùn)戰(zhàn)爭”,看起來并沒有想象中那樣激烈和火爆。
來自Alexa的數(shù)據(jù)也證明了網(wǎng)民并沒想象中“瘋狂”。數(shù)據(jù)顯示,國內(nèi)5大視頻分享類網(wǎng)站在用戶訪問量和點(diǎn)擊率方面并沒得到奧運(yùn)商機(jī)的多大幫助。
就算流量維持著持續(xù)上升勢(shì)態(tài)的酷6,也完全沒有任何“流量暴增”的跡象。
Alexa相關(guān)數(shù)據(jù)還顯示,3大視頻直播網(wǎng)站(悠視、PPS、PPLive)雖然都拿到了奧運(yùn)轉(zhuǎn)播權(quán),但除悠視在奧運(yùn)開幕之后出現(xiàn)明顯流量增加外,PPS和PPLive在流量方面卻沒體現(xiàn)出明顯的增加。
業(yè)內(nèi)人士稱,部分網(wǎng)站稱“奧運(yùn)期間視頻網(wǎng)站流量暴增”的說法“摻水”。大部分取得奧運(yùn)轉(zhuǎn)播權(quán)的網(wǎng)站整體流量盡管體現(xiàn)出穩(wěn)步上升趨勢(shì),但沒有傳說中那樣夸張。
結(jié)合AC尼爾森的調(diào)查數(shù)據(jù),截至8月17日,奧運(yùn)期間87%的流量被奧運(yùn)官方網(wǎng)站和新浪、搜狐、網(wǎng)易、騰訊瓜分,奧運(yùn)商機(jī)最大的得益者依然是原本就控制著巨大流量的綜合類門戶網(wǎng)站。
反盜版反侵權(quán)
鳳凰網(wǎng)向兩視頻網(wǎng)索賠70萬
事實(shí)上,獲得奧運(yùn)轉(zhuǎn)播授權(quán)的視頻網(wǎng)站到目前為止沒有獲得預(yù)想中的“奧運(yùn)行情”,而一些鋌而走險(xiǎn)的網(wǎng)站則開始為涉嫌盜版付出代價(jià)。
8月13日,央視國際網(wǎng)絡(luò)有限公司(簡稱央視國際)狀告迅雷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司網(wǎng)站(簡稱迅雷)和世紀(jì)龍信息網(wǎng)絡(luò)有限責(zé)任公司(簡稱世紀(jì)龍)兩家網(wǎng)站奧運(yùn)視頻轉(zhuǎn)播侵權(quán)案獲得立案,并分別提出了賠償410萬元和200余萬元的訴訟請(qǐng)求。
央視國際稱世紀(jì)龍5月8日在其網(wǎng)站上實(shí)時(shí)轉(zhuǎn)播了中央電視臺(tái)奧運(yùn)頻道的奧運(yùn)火炬珠穆朗瑪峰傳遞節(jié)目;而迅雷是因其網(wǎng)上出現(xiàn)了大量火炬?zhèn)鬟f的視頻,央視國際稱此舉未經(jīng)授權(quán)。
此前一個(gè)月,7月16日,鳳凰寬頻成立以來最具無厘頭風(fēng)格的一場發(fā)布會(huì)在北京召開。在這場名為“視頻非常盜”的惡搞型頒獎(jiǎng)禮上,眾多知名視頻網(wǎng)站被直指為“視頻大盜”。
發(fā)布會(huì)結(jié)束后的兩周(7月28日),鳳凰網(wǎng)向北京海淀區(qū)人民法院提起訴訟,狀告酷6網(wǎng)和中國聯(lián)播網(wǎng)侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán),分別索賠人民幣50萬元和20萬元。
“鳳凰網(wǎng)決心不計(jì)成本向侵權(quán)網(wǎng)站宣戰(zhàn),我們相信這對(duì)于國內(nèi)視頻反盜版將產(chǎn)生巨大的影響。”鳳凰新媒體公司COO李亞說。
截至記者發(fā)稿時(shí),首批成為被告的2家民營視頻網(wǎng)站對(duì)官司本身沒有做出表態(tài)。
央視國際奧運(yùn)視頻轉(zhuǎn)播
千萬美元收益誘惑
官司背后,則是日益成熟的視頻網(wǎng)站巨大收益。
去年12月,央視國際成為北京奧運(yùn)會(huì)官方互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)平臺(tái)轉(zhuǎn)播機(jī)構(gòu),獨(dú)家擁有內(nèi)地和澳門地區(qū)奧運(yùn)新媒體轉(zhuǎn)播權(quán)益。
今年6月18日,PPS網(wǎng)絡(luò)電視的三位創(chuàng)始人和央視國際總經(jīng)理汪文斌在北京交換合作協(xié)議,奧運(yùn)期間,PPS網(wǎng)絡(luò)電視作為奧運(yùn)視頻直播合作伙伴參與奧運(yùn)傳播,與央視網(wǎng)一起對(duì)2008年北京奧運(yùn)會(huì)賽事進(jìn)行同步網(wǎng)絡(luò)直播。
此前,只有成為北京奧運(yùn)會(huì)互聯(lián)網(wǎng)贊助商搜狐明確擁有上述的權(quán)益。
鳳凰坐不住的原因正在于央視奧運(yùn)繡球的昂貴代價(jià)。
PPS此前對(duì)外公布的奧運(yùn)賽事轉(zhuǎn)播起步價(jià)需要人民幣3500萬元。美國投資公司SIG對(duì)搜狐Q2財(cái)報(bào)的分析顯示,搜狐為獲得該授權(quán)一次性支出了600萬美元。以此計(jì)算,央視國際通過向9家新媒體網(wǎng)站(搜狐悠視、新浪、網(wǎng)易、騰訊、PPLive、PPS以及酷6等)轉(zhuǎn)賣奧運(yùn)視頻的新媒體轉(zhuǎn)播權(quán),直接收入就高達(dá)數(shù)千萬美元。
“刨去央視國際從國際奧組委處取得新媒體轉(zhuǎn)播權(quán)益所產(chǎn)生的成本,央視國際通過這樣一次簡單的分銷就獲利不少。”了解內(nèi)情的人士說。
環(huán)境雖比當(dāng)初門戶網(wǎng)站好
仍在賠本賺吆喝
目前中國網(wǎng)絡(luò)品牌廣告市場一年大概15億美元。種種跡象表明,視頻網(wǎng)站在2008年開始朝主流媒體方向靠攏已成定局。
“我們要在2009年把收入做到上億元人民幣的規(guī)模!眱(yōu)酷CEO古永鏘說,“2008年是視頻網(wǎng)站的營銷元年,百萬級(jí)的廣告單子尚未出現(xiàn),但每月營銷收入都在以兩位數(shù)的百分比增長,半年或一年后,會(huì)有突破性的增長!
同樣聲稱“2009年見分曉”的還有酷6網(wǎng)CEO李善友!巴瑯拥狞c(diǎn)擊率,跟文字網(wǎng)站的價(jià)值是完全不一樣的。播放框內(nèi)的價(jià)值非常高,相當(dāng)于把電視的形式搬上網(wǎng)!
但事情并不這么簡單。
從去年開始在華南地區(qū)以“每天見5家代理商”速度拓展廣告銷售渠道的某視頻網(wǎng)站副總裁說,現(xiàn)在就算“賠本賺吆喝”,也得讓廣告代理商去試試效果?删退闶沁@樣,愿意嘗試的代理商也并不多。
“代理商和廣告主有時(shí)間去等,就算他們實(shí)際上是看好新媒體廣告的,但他們也更愿意在這個(gè)領(lǐng)域內(nèi)的廣告投放真正紅火之后再考慮投放。”這位副總裁說,“不過我們現(xiàn)在的環(huán)境比當(dāng)初門戶網(wǎng)站要好很多!
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