8月18日，TOM集團(tuán)(02383.HK)CEO兼執(zhí)行董事楊國猛在香港對(duì)本報(bào)記者表示：在今年上半年，由于“個(gè)別政策監(jiān)管與溝通上的問題”，公司旗下的華娛衛(wèi)視在深圳的落地出現(xiàn)問題，收視率銳減，伴隨而來的是廣告客戶流失，以及高達(dá)3200萬港元的半年凈虧損。

　　遲遲未能為華娛取得更廣泛信號(hào)內(nèi)地落地許可的TOM集團(tuán)，決定另辟蹊徑。楊國猛稱：“數(shù)個(gè)星期前，我們與美國的網(wǎng)絡(luò)視頻網(wǎng)站JOOST簽署了合作協(xié)議，推出JOOST中國版平臺(tái)，屆時(shí)，不單華娛電視的節(jié)目能通過網(wǎng)絡(luò)覆蓋內(nèi)地，我們也希望其他的電視臺(tái)，不論境內(nèi)外，都利用這個(gè)完全開放的平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)節(jié)目播出�！彼�更表示，對(duì)比內(nèi)地的視頻網(wǎng)站，JOOST解決了版權(quán)問題，而且完全圍繞向傳統(tǒng)電視臺(tái)投放廣告的客戶來設(shè)計(jì)，盈利模式已經(jīng)成熟。

　　取道網(wǎng)絡(luò)

　　華娛在上半年已經(jīng)在北美進(jìn)行IPTV技術(shù)的試水——通過與當(dāng)?shù)氐娜A語IPTV運(yùn)營(yíng)商麒麟電視合作，華娛一舉打入美、加兩國的華人IPTV市場(chǎng)。隨后，在7月底，TOM集團(tuán)與網(wǎng)絡(luò)高清視頻提供商JOOST高調(diào)宣布合作，雙方以51：49的比例建立了一家合資公司，布局中國版的JOOST平臺(tái)。

　　“其實(shí)我們一早就獲得了在國內(nèi)經(jīng)營(yíng)視頻業(yè)務(wù)的牌照了，”楊國猛說，“而JOOST自去年10月在美國推出以來，已經(jīng)有50多家跨國公司與其簽署了廣告合約，我聽說已經(jīng)有數(shù)百萬美元的廣告收入，因此他們已經(jīng)有一套成熟的盈利模式了�！睋碛信普盏腡OM集團(tuán)與迅速開始賺錢的JOOST一拍即合，打算在中國版的JOOST平臺(tái)專門為華娛衛(wèi)視開辟頻道。

　　事實(shí)上，TOM集團(tuán)的野心不局限于華娛衛(wèi)視的節(jié)目覆蓋。楊國猛透露，中國版的JOOST業(yè)已獲得來自中國本土內(nèi)容制造商16000小時(shí)的內(nèi)容授權(quán)，而且正進(jìn)行試運(yùn)營(yíng)�！斑@個(gè)平臺(tái)是開放的，我們希望境內(nèi)外電視臺(tái)都可以借助這個(gè)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上播出�！倍�在內(nèi)容上，中國版JOOST將提供從娛樂節(jié)目到劇集再到體育節(jié)目等豐富的內(nèi)容�！爸灰�不踩線，符合內(nèi)地政府的要求，我們就可以提供相應(yīng)的電視視頻予中國觀眾收看�！睏顕�猛說。

　　他指出，調(diào)查顯示，內(nèi)地有高達(dá)50%的互聯(lián)網(wǎng)用戶會(huì)觀看網(wǎng)絡(luò)視頻，網(wǎng)絡(luò)電視的需求已經(jīng)確實(shí)無疑�！瓣P(guān)鍵在于，傳統(tǒng)的電視臺(tái)如何利用網(wǎng)絡(luò)視頻這個(gè)平臺(tái)�！彼�認(rèn)為，由于擁有TOM在線、TOM易趣以及城邦在線書店等獨(dú)特的新媒體資產(chǎn)，TOM集團(tuán)對(duì)電視業(yè)的革新將能扮演更積極的角色。

　　模式問題

　　然而，楊國猛亦透露，未來中國版JOOST的盈虧應(yīng)算入集團(tuán)旗下的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)部門，而非電視與娛樂部門——這正是傳統(tǒng)電視臺(tái)所擔(dān)心的，新媒體取代傳統(tǒng)媒體的縮影。

　　“我們不是要跟傳統(tǒng)電視臺(tái)爭(zhēng)生意！”楊國猛如是回應(yīng)。他認(rèn)為，傳統(tǒng)電視臺(tái)對(duì)網(wǎng)絡(luò)電視的恐懼，來自對(duì)新技術(shù)的不了解，而涉足新媒體與傳統(tǒng)媒體、于兩大領(lǐng)域均擁有利益的TOM集團(tuán)，恰好可充當(dāng)橋梁。

　　“JOOST就是一個(gè)完全圍繞傳統(tǒng)電視臺(tái)的商業(yè)模式指定的平臺(tái)。首先，其解決了節(jié)目的版權(quán)問題，這個(gè)問題國內(nèi)的其他視頻網(wǎng)站一直在摸索解決之道，但目前盜版內(nèi)容的泛濫壓制了廣告商對(duì)這些視頻網(wǎng)站的投放意欲。以可口可樂為例，他們的品牌這么值錢，不可能為了多賣幾箱汽水，就往這些有爭(zhēng)議的網(wǎng)站投放廣告�！�

　　其次，JOOST還有地區(qū)播放權(quán)限功能。楊國猛解釋稱，對(duì)于不少電影發(fā)行商而言，全球的觀眾都能通過一個(gè)平臺(tái)不受限制地訪問他們的電影資源，絕對(duì)不是好事�！岸�通過地區(qū)權(quán)限，電影發(fā)行商就能清晰地控制其于各個(gè)市場(chǎng)的發(fā)行計(jì)劃，也就能放心與JOOST合作�！�

　　此外，JOOST還建立了與傳統(tǒng)電視臺(tái)類似的收視跟蹤系統(tǒng)，這令廣告商可以清楚知道節(jié)目的收視情況，“因此，他們投廣告的時(shí)候，會(huì)覺得跟傳統(tǒng)電視臺(tái)的交涉方式并無不同�！边@一圍繞電視臺(tái)之需要指定的商業(yè)模式，正是楊國猛認(rèn)為的競(jìng)爭(zhēng)力所在。

　　“以我所知，已經(jīng)有3家跨國公司希望在中國版JOOST的頻道上投放廣告，它的前景非常樂觀�！� (覃羿彬)