SNS社會性網(wǎng)絡服務無疑是2008年互聯(lián)網(wǎng)最熱門的概念。隨著去年初校內網(wǎng)的所有者千橡集團成功融資4.3億美元、繼而開心網(wǎng)的迅速崛起，刺激了眾多互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者對SNS的熱衷。在2008年年底，眾多SNS網(wǎng)站紛紛涌現(xiàn)，中國聯(lián)通、中國移動、中國雅虎等知名企業(yè)也加入到SNS的熱潮中來。

　　國內獨立第三方數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析服務技術提供商CNZZ的有關專家表示，SNS幾乎沒有受到2008年所發(fā)生的各種不利于網(wǎng)絡成長的負面因素的影響，持續(xù)保持著高速的發(fā)展。就占據(jù)互聯(lián)網(wǎng)整體應用的應用比率成長速度而言，SNS類站點在這一點上勝過其他各類站點，并未有明顯的負面反應出現(xiàn)。但是下半年后期，這種成長性相對上半年減弱了很多。

　　盡管SNS網(wǎng)站發(fā)展迅速，但CNZZ的數(shù)據(jù)卻表明，在2008年可歸類為SNS類別的中文網(wǎng)站約有480家左右。跟其他類別的網(wǎng)站結構類似，SNS類站點同樣呈現(xiàn)少數(shù)站點占據(jù)大量用戶的情況，絕大多數(shù)用戶都集中在了不超過10家的主要站點中，它們共占據(jù)了大約82.5%的總體行業(yè)訪客。

　　在盈利模式上，CNZZ的有關專家分析認為，廣告收入是國內SNS網(wǎng)站已經考慮的主要模式，但國內SNS網(wǎng)站在廣告植入方面太滯后。例如“搶車位”游戲完全可以放許多汽車與停車道路邊的廣告；“閱讀”中那么多書完全可以與出版社合作放廣告；“買房子”又完全可以放許多房地產的廣告。反觀最近很快走紅的“向布什扔鞋子”網(wǎng)站，從創(chuàng)意到上線、轉手只用了5天時間，而且一上線就吸引了許多與“鞋子”有關的廣告，這非常值得該類網(wǎng)站借鑒。

　　付費和賣道具也是好的盈利模式，但是國內許多SNS網(wǎng)站在這方面試驗的時間太長，沒有很快地與虛擬錢幣掛鉤，而是不斷拓展新的功能，這不是不對，但會花很多精力。應該說國家已經基本默認了虛擬錢幣的合法性，那么對于已經比較成熟的、參與量特別大的功能或游戲，可以考慮付費模式，當然計算方法要合理，以薄利多銷更為合適。

　　最新消息表明，日本最大的兩家SNS社交網(wǎng)站Mixi與Gree的頁面瀏覽量分別有67%與98%來自移動設備，這給全球SNS社會化網(wǎng)絡服務的發(fā)展指明了方向：移動互聯(lián)網(wǎng)社交將成為SNS的主流。 (吳辰光）