蘋果iPhone雖然引起了手機界的一波革命，但英國《觀察家報(TheObserver)》主筆Richard Wray與Bobbie Johnson認為，這次蘋果恐怕也難稱霸市場。

　　1970年代晚期，蘋果推出了世界第一臺個人計算機，鼠標(biāo)也在此時誕生。雖然它掀起了計算機界革命浪潮，但30年后的今天，主宰計算機市場的卻并非蘋果。

　　2007年，蘋果首席執(zhí)行官喬布斯(Steve Jobs)把iPhone介紹給全世界，雖然iPhone也引領(lǐng)了手機界一波革命，但英國《觀察家報(TheObserver)》主筆Richard Wray與Bobbie Johnson認為，這次蘋果恐怕也難稱霸市場。

　　自第一代iPhone發(fā)售至今已經(jīng)快要2年，消費者好不容易正要開始擺脫綁約2年的限制，但現(xiàn)在已經(jīng)有非常多類似的產(chǎn)品可以選擇，他們還非買iPhone不可嗎？

　　緊跟蘋果的腳步，黑莓、諾基亞、三星與LG都已推出觸摸屏機種，Palm Pre 6日才剛發(fā)售，索愛也將很快加入行列。

　　觸摸屏手機產(chǎn)品愈來愈多，正是iPhone在手機市場掀起改變的證明。雖然早在iPhone問世之前，市場上就已經(jīng)有屏幕觸控、聽音樂、玩游戲、瀏覽網(wǎng)絡(luò)收發(fā)郵件等功能的各式手機機種，下載應(yīng)用程序、進行個人化的設(shè)定等也早已出現(xiàn)。但極少有一個機種能將所有優(yōu)點集于一身。

　　咨詢公司Ovum分析師Adam Leach說，蘋果并非開發(fā)了什么截然不同的新科技，但它重新思考、設(shè)計了手機的使用經(jīng)驗，并打造出一只讓消費者用起來感覺良好的手機。

　　Wray指出，iPhone的主要目標(biāo)是高端手機市場，這也是一般大型手機制造商的非主力市場。如諾基亞、摩托羅拉，索尼愛立信等，其火力集中的都是量最大的市場中間區(qū)段，也很重視通信服務(wù)商對機種的補貼。

　　且它們推出新機的策略，是每一機種都小幅度升級硬件，雖然價格不至于上漲太多，但這種“新產(chǎn)品”的吸引力也相對較小。Wray還表示，推出不同顏色的機殼或許可以吸引消費者買新手機，但卻不會讓他們想要多打幾通電話、多傳幾封短信，或是下載最新鈴聲。

　　相對地，iPhone的使用經(jīng)驗是誘人的。它使各手機大廠整兵重新進軍高端手機市場，而不只是因為經(jīng)濟衰退沖擊了中端大眾市場，才使它們調(diào)整產(chǎn)品方向。而消費者在現(xiàn)金緊縮之下，選擇也變得極端：綁約換一支超棒的高端手機，或是根本不換手機。

　　而iPhone廣受市場歡迎，也讓被冷落已久的手機軟件重新受到重視。

　　iPhone推出后一個月，Google就集結(jié)數(shù)個手機大廠，研發(fā)新手機平臺Android。目前市面上已有兩款A(yù)ndroid手機，都是宏達電的產(chǎn)品。微軟則重新設(shè)計了手機用平臺Windows Mobile，而其外觀和使用感覺都與iPhone有幾分相似。

　　手機應(yīng)用軟件的蓬勃發(fā)展更為驚人。從iTunes商店下載iPhone應(yīng)用軟件的次數(shù)已經(jīng)超過10億次。黑莓機制造商RIM、諾基亞、微軟的在線商店蓄勢待發(fā)，而Android商店也正大力推動軟件下載服務(wù)。

　　iPhone與iPod Touch的成功為蘋果帶來了亮麗的營收。iPhone推出前12個月，蘋果營收220億美元，但在2008年內(nèi)成長至接近340億美元。Wray說，iPod的成功使蘋果成了硅谷最令人羨慕的工作地點，而iPhone則讓蘋果成為一家呼風(fēng)喚雨的公司。

　　有專家認為，自蘋果于1977年推出全世界首臺個人計算機蘋果Ⅱ以來，最具意義、也最重要的一件產(chǎn)品應(yīng)該就是iPhone了。因為全球估計約有10億臺個人計算機，但手機卻每年都能銷售這么多。

　　只是，蘋果依然不太可能成為手機市場主導(dǎo)者。從2007年iPhone推出至今，雖然已經(jīng)賣出2000萬部，但同一期間，市場上總計售出了15億部手機。

　　在1970年代中期與喬布斯共同創(chuàng)業(yè)的Steve Wozniak說，蘋果Ⅱ仍是蘋果最具創(chuàng)新精神的重要產(chǎn)品，“它帶給公司發(fā)展、帶來資金，也才使公司有能力研發(fā)之后這么多的商品。它也掀起了家庭和校園計算機的革命�！�

　　如果想知道iPhone對蘋果而言地位到底有多重要，可能也要等到它發(fā)售滿20年，才能客觀論定了。