據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道,美國(guó)科技網(wǎng)站《PCWorld》周二評(píng)出了科技公司所犯10大愚蠢錯(cuò)誤,其中包括雅虎錯(cuò)失Facebook,RealNetworks把iPod讓給蘋(píng)果等。
1. 雅虎錯(cuò)失Facebook
2006年6月,雅虎本來(lái)已經(jīng)與Facebook達(dá)成收購(gòu)協(xié)議,交易額為10億美元。但后來(lái)雅虎把價(jià)格降至8億美元,遭到Facebook拒絕。如今,F(xiàn)acebook全球用戶(hù)量已超過(guò)2.5億,估值約在50億美元至100億美元之間。
2. Real Networks拒絕iPod
很多人認(rèn)為是蘋(píng)果CEO史蒂夫·喬布斯(SteveJobs)發(fā)明了iPod,其實(shí)不然,喬布斯只是同意了托尼·法德?tīng)?TonyFadell)打造一款全新音樂(lè)播放器的想法。早在2000年,RealNetworks曾拒絕了法德?tīng)柕倪@一創(chuàng)意。
3、索尼和東芝在新一代DVD標(biāo)準(zhǔn)大戰(zhàn)中兩敗俱傷
索尼和東芝的新一代DVD標(biāo)準(zhǔn)大戰(zhàn)持續(xù)了6年,如果雙方能夠于2002年就制定出統(tǒng)一的DVD標(biāo)準(zhǔn),則新一代DVD光盤(pán)銷(xiāo)量肯定早已超過(guò)傳統(tǒng)DVD光盤(pán)。
4. Digital Research成就微軟
1980年,IBM希望尋求一款磁盤(pán)操作系統(tǒng),首選合作伙伴是DigitalResearch。但陰差陽(yáng)錯(cuò),DigitalResearch錯(cuò)過(guò)了這次合作機(jī)會(huì),因此成就了微軟。
5. 施樂(lè)與個(gè)人電腦擦肩而過(guò)
1973年,施樂(lè)帕羅奧多研究中心(XeroxPARC)推出了Alto產(chǎn)品,它是首臺(tái)把計(jì)算機(jī)所有元素結(jié)合到一起的圖形界面操作系統(tǒng)。當(dāng)時(shí),個(gè)人電腦市場(chǎng)并不存在,施樂(lè)并不知道如何處理Alto。1979年,史蒂夫·喬布斯(SteveJobs)訪(fǎng)問(wèn)PARC時(shí)看到了Alto,并將Alto的諸多功能整合到了蘋(píng)果Lisa和Mac電腦中。
6. 唱片行業(yè)的一味起訴
恐怕沒(méi)有哪個(gè)行業(yè)比唱片行業(yè)錯(cuò)失了更多的機(jī)會(huì)。Napster被起訴,MP3.com也被起訴。此外,美國(guó)唱片業(yè)協(xié)會(huì)還先后起訴了Grokster、orpheus和Kazaa等3萬(wàn)多家音樂(lè)盜版商。
而如今,唱片公司已經(jīng)與許多公司簽署了合作協(xié)議,允許提供合法的音樂(lè)下載和流媒體服務(wù)。倘若當(dāng)初就選擇與Napster或MP3.com合作,唱片公司今天也許可以很好地控制數(shù)字音樂(lè),也不會(huì)面臨如此多的盜版問(wèn)題。
7. Compuserve痛失互聯(lián)網(wǎng)良機(jī)
1979年,CompuServe率先提供網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。80年代中期,CompuServe已經(jīng)發(fā)展成全球規(guī)模最大的信息和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)公司之一,也是當(dāng)時(shí)全球規(guī)模最大的消費(fèi)者信息服務(wù)公司。但由于屢屢錯(cuò)失良機(jī),CompuServe于1997年被AOL收購(gòu)。
8. 報(bào)業(yè)錯(cuò)過(guò)網(wǎng)絡(luò)分類(lèi)廣告業(yè)務(wù)
2005年,美國(guó)報(bào)業(yè)分類(lèi)廣告的年收入為173億美元。但隨著Craigslist等分類(lèi)廣告網(wǎng)站的崛起,導(dǎo)致報(bào)紙分類(lèi)廣告收入急劇縮水。如果2005年能夠有一家報(bào)紙收購(gòu)Craigslist,可能就不會(huì)出現(xiàn)今天這樣的尷尬局面。
9. Open Text本可以成為谷歌
20世紀(jì)90年代中期,最熱門(mén)的搜索技術(shù)是Open TextWebIndex。該產(chǎn)品與今天谷歌類(lèi)似,為用戶(hù)提供快速精準(zhǔn)的搜索結(jié)果。
1995年,雅虎將OpenText的搜索技術(shù)整合到自己的網(wǎng)站中。但由于沒(méi)有意識(shí)到搜索市場(chǎng)的巨大潛力,在與雅虎合作兩年后,OpenText卻放棄了搜索而轉(zhuǎn)向企業(yè)內(nèi)容管理。
10. 蘋(píng)果“恩將仇報(bào)”
10年前,在蘋(píng)果陷入危難之際,微軟提供了1.5億美元的“救命錢(qián)”。假如微軟當(dāng)初沒(méi)有伸出援助之手,也許今天就不會(huì)有如此多的麻煩了。(友亞)
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