從單季虧損2.64億美元，到盈利5300萬(wàn)美元，聯(lián)想集團(tuán)僅僅用了兩個(gè)季度。

　　昨日，聯(lián)想集團(tuán)發(fā)布截至2009年9月30日第二財(cái)季業(yè)績(jī)。集團(tuán)不但成功扭虧為盈，并且以8.9%的全球市場(chǎng)份額創(chuàng)下新高。聯(lián)想老帥柳傳志今年2月重新出任董事長(zhǎng)時(shí)曾表示需一年時(shí)間讓業(yè)績(jī)改觀。即便提前達(dá)成目標(biāo)，柳傳志依舊顯得低調(diào)而謹(jǐn)慎：“不要對(duì)我們期望太高，請(qǐng)給我們更多的發(fā)展空間�！�

　　對(duì)過(guò)去：

　　“我們是一家說(shuō)到做到的公司”

　　實(shí)際上，由于上一季度聯(lián)想虧損面大幅縮窄至1600萬(wàn)美元，分析已經(jīng)預(yù)計(jì)聯(lián)想可能提前完成扭虧任務(wù)。此前有關(guān)分析機(jī)構(gòu)曾預(yù)測(cè)，聯(lián)想將在第二財(cái)季實(shí)現(xiàn)400萬(wàn)美元的凈利潤(rùn)。但是當(dāng)聯(lián)想交上單季盈利5300萬(wàn)美元的財(cái)報(bào)時(shí)，還是令外界吃了一驚。

　　“我對(duì)這個(gè)季度很滿意�！甭�(lián)想董事局主席柳傳志在分析師會(huì)議上再次強(qiáng)調(diào)“我們是一家能夠說(shuō)到做到的公司”。

　　如果仔細(xì)看財(cái)報(bào)，確實(shí)聯(lián)想已經(jīng)像柳傳志承諾的一樣，完成了扭虧為盈。不僅如此，這份財(cái)報(bào)還幾乎創(chuàng)下了聯(lián)想收購(gòu)IBM PC以來(lái)的最好成績(jī)。

　　財(cái)報(bào)顯示，聯(lián)想在全球市場(chǎng)份額創(chuàng)下并購(gòu)以來(lái)的新高，達(dá)到8.9%，成本控制也達(dá)到了最佳狀態(tài)。單機(jī)制造成本環(huán)比下降了14%，費(fèi)用率降至并購(gòu)以來(lái)的最佳水平為9.5%。

　　盡管該財(cái)季，聯(lián)想集團(tuán)的銷(xiāo)售額還沒(méi)有恢復(fù)到歷史最佳水平，但是如果放到全球PC行業(yè)同期整體市場(chǎng)銷(xiāo)量年比僅上升2.3%的大環(huán)境下來(lái)看，聯(lián)想在全球PC銷(xiāo)量升17%的幅度可謂驚人。

　　聯(lián)想在業(yè)務(wù)方面的強(qiáng)勁反彈，主要?dú)w功于中國(guó)和其他新興市場(chǎng)對(duì)于集團(tuán)銷(xiāo)售的貢獻(xiàn)，特別是聯(lián)想在其大本營(yíng)中國(guó)地區(qū)銷(xiāo)售量大漲28%，銷(xiāo)售額增9%，用聯(lián)想CEO楊元慶的話來(lái)說(shuō)就是“中國(guó)再次扮演了‘中流砥柱’的角色”。而在其他地區(qū)，無(wú)論是成熟市場(chǎng)和新興市場(chǎng)聯(lián)想的銷(xiāo)售量均有不俗表現(xiàn)。

　　對(duì)未來(lái)：

　　“仍需給我們更多空間”

　　不過(guò)聯(lián)想方面對(duì)于扭虧顯得非常低調(diào)。柳傳志在業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)上一再?gòu)?qiáng)調(diào)目前PC行業(yè)面臨整體問(wèn)題，期望投資者給予聯(lián)想更多的時(shí)間。

　　聯(lián)想的低調(diào)不是沒(méi)有理由。目前PC行業(yè)并未像想象的一樣樂(lè)觀，聯(lián)想方面對(duì)此有清醒的認(rèn)識(shí)。楊元慶對(duì)記者強(qiáng)調(diào)，“企業(yè)客戶對(duì)于個(gè)人電腦的支出仍非常謹(jǐn)慎。至少要到明年上半年，這種情況才能有所緩解”。而另一方面電腦市場(chǎng)入門(mén)機(jī)型唱主導(dǎo)地位的趨勢(shì)越來(lái)越明顯，這將壓縮生產(chǎn)商的利潤(rùn)空間。不幸的是，電腦元器件卻還在悄然漲價(jià)。包括電腦LCD液晶屏幕、內(nèi)存的價(jià)格都在一直上漲。這種情況至少要持續(xù)到今年年底。這意味著聯(lián)想必須和電腦行業(yè)成長(zhǎng)中的“頑疾”——低利潤(rùn)率做長(zhǎng)期的斗爭(zhēng)。

　　因此聯(lián)想必須有所改觀。楊元慶特別強(qiáng)調(diào)聯(lián)想將在未來(lái)重視創(chuàng)新能力，“不再像其他廠商一樣僅僅把電腦當(dāng)做大宗商品來(lái)賣(mài)”。這意味著聯(lián)想將全力提升自己的毛利率，以應(yīng)對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)。而在另一方面，全球復(fù)制其在中國(guó)成功的經(jīng)驗(yàn)也成為重中之重。“在全球各地復(fù)制中國(guó)低成本制造和營(yíng)銷(xiāo)策略。”楊元慶期望聯(lián)想的未來(lái)不僅僅依靠中國(guó)本土。

　　盡管面臨很多問(wèn)題，但是聯(lián)想最困難的時(shí)候已經(jīng)過(guò)去。柳傳志對(duì)記者表示：“聯(lián)想虧損的時(shí)候既是站在懸崖邊上，也是轉(zhuǎn)折點(diǎn)，聯(lián)想已經(jīng)走上了正確的道路�！鄙虉�(bào)記者 羅添