騰訊國(guó)際化的步伐很可能就此一步登天。昨日，據(jù)海外媒體消息顯示，騰訊和另外三家公司進(jìn)入對(duì)AOL(美國(guó)在線(xiàn))旗下的即時(shí)通訊服務(wù)ICQ競(jìng)購(gòu)的第二輪。

　　盡管沒(méi)有人知道到底誰(shuí)參與了這場(chǎng)“七進(jìn)四”的“選秀”，但是在這場(chǎng)大戲中，外界普遍認(rèn)為，向來(lái)低調(diào)的騰訊正是勝出的玩家之一。有知情人士透露，參與競(jìng)購(gòu)ICQ的國(guó)際公司包括俄羅斯投資集團(tuán)、Facebook投資方DST、南非多媒體巨頭Naspers、捷克最大的互聯(lián)網(wǎng)門(mén)戶(hù)Seznam和俄羅斯最大的搜索引擎Yandex，當(dāng)然還有中國(guó)的騰訊。

　　不過(guò)之前，Naspers CEO庫(kù)斯·拜克爾透露，該公司沒(méi)有就收購(gòu)ICQ與AOL接洽。由于庫(kù)斯·拜克爾同時(shí)也是騰訊的大股東，因此，分析人士對(duì)于騰訊到底有沒(méi)有參與其中也持懷疑態(tài)度。但是，不排除Naspers想獨(dú)占ICQ，在這種“私心”之下，沒(méi)有和騰訊溝通也在情理之中。

　　到底馬化騰是否參與ICQ的競(jìng)標(biāo)，關(guān)鍵還要看ICQ對(duì)于騰訊的發(fā)展是否有價(jià)值。ICQ最早是以色列創(chuàng)業(yè)公司Mirabilis的一部分，曾經(jīng)是全球增長(zhǎng)最快的網(wǎng)絡(luò)通信工具，但自從AOL 1998年斥資2.87億美元收購(gòu)該公司以來(lái)，其增長(zhǎng)速度便開(kāi)始放緩。

　　盡管ICQ的月獨(dú)立用戶(hù)訪問(wèn)量仍然為4000萬(wàn)至5000萬(wàn)，而且在德國(guó)、俄羅斯、烏克蘭、以色列等國(guó)家仍然是排名第一的信息服務(wù)商，但在美國(guó)的發(fā)展卻落后于微軟、雅虎和谷歌。

　　分析認(rèn)為，誠(chéng)然ICQ 5000萬(wàn)月獨(dú)立訪問(wèn)量和騰訊QQ每日同時(shí)在線(xiàn)近1億用戶(hù)數(shù)相比不可同日而語(yǔ)。但是如果把ICQ拿下，將會(huì)加速騰訊國(guó)際化戰(zhàn)略的進(jìn)程。

　　最近一段時(shí)間，騰訊在國(guó)際化道路上動(dòng)作頻頻。先是收購(gòu)了印度領(lǐng)先的社交網(wǎng)站ibibo，與越南最大游戲公司VinaGame合作，在韓國(guó)和意大利等國(guó)也有投入。但這些都比不上收購(gòu)ICQ對(duì)于騰訊戰(zhàn)略意義重大。最有趣的是，ICQ可以算是QQ鼻祖，QQ老玩家都應(yīng)該記得，QQ原來(lái)的名字叫OICQ，正是模仿了當(dāng)年風(fēng)靡世界的ICQ。

　　互聯(lián)網(wǎng)分析師秦川對(duì)記者表示：“從市值上騰訊已經(jīng)是全球第三大互聯(lián)網(wǎng)公司，但是其影響力還只是在中國(guó)這單一市場(chǎng)，這在全球互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中幾乎是特例。因此其國(guó)際化戰(zhàn)略備受關(guān)注。如果能夠收購(gòu)ICQ，不僅能夠一躍成為國(guó)際化的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，同時(shí)亦能成就‘山寨者’吞并被模仿者的商業(yè)奇跡。因此，收比不收更有利�！�

　　從價(jià)格方面，由于ICQ發(fā)展遇到瓶頸，此次收購(gòu)價(jià)格可能不到2億美元，遠(yuǎn)低于AOL當(dāng)年收購(gòu)ICQ的價(jià)格。對(duì)于一家300億美元市值，手中握有大量現(xiàn)金的企業(yè)來(lái)說(shuō)在財(cái)務(wù)上不會(huì)給騰訊帶來(lái)任何問(wèn)題。惟一的挑戰(zhàn)在于，如何快速建立國(guó)際化管理團(tuán)隊(duì)。“但是這是騰訊遲早需要解決的問(wèn)題�！鼻卮ū硎�。