中國(guó)移動(dòng)為開發(fā)手機(jī)支付業(yè)務(wù)而入股浦發(fā)銀行這樣的“聯(lián)姻”未來或許會(huì)出現(xiàn)更多。昨日，中國(guó)聯(lián)通董事長(zhǎng)常小兵在全國(guó)政協(xié)會(huì)議間隙做出表態(tài)：“有興趣推手機(jī)支付服務(wù)�！敝�前亦有消息傳出，中國(guó)電信也在與各家銀行以及銀聯(lián)等金融機(jī)構(gòu)密切接觸。

　　700億市場(chǎng)規(guī)模的巨大誘惑

　　隨著3G網(wǎng)絡(luò)和手機(jī)終端的完善，手機(jī)支付應(yīng)用的步伐去年開始明顯加速。僅從中移動(dòng)湖南試點(diǎn)來看，3個(gè)月內(nèi)的手機(jī)支付已過百萬人次，實(shí)現(xiàn)了用戶量的5倍增長(zhǎng)。

　　另外一個(gè)簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)測(cè)算，也能顯示手機(jī)支付市場(chǎng)的巨大吸引力。目前中國(guó)手機(jī)用戶已超7億，參考日本市場(chǎng)手機(jī)支付用戶約50%的滲透率，則未來中國(guó)市場(chǎng)手機(jī)支付用戶數(shù)量可望達(dá)到3.5億，以2009年平均每筆交易金額200元為例，每人每年手機(jī)支付一筆就能產(chǎn)生700億元消費(fèi)市場(chǎng)。而當(dāng)方便快捷的手機(jī)支付方式慢慢成為用戶的支付習(xí)慣以及手機(jī)支付的應(yīng)用范圍越來越廣時(shí)，這個(gè)市場(chǎng)爆發(fā)出來的能量無疑相當(dāng)于一次物聯(lián)網(wǎng)革命。

　　與金融機(jī)構(gòu)聯(lián)姻是明智之舉

　　“如果電信運(yùn)營(yíng)商開展電子支付，以現(xiàn)在超過7億的用戶，很快籌集數(shù)億資金不是一個(gè)難事。不過真有了現(xiàn)金，這些錢能不能用好，能不能管好，這是一個(gè)巨大的問題�！彪娦艑＜翼�(xiàng)立剛(博客)表示，電信運(yùn)營(yíng)商具有強(qiáng)大的技術(shù)平臺(tái)，但他們完全沒有金融管理的經(jīng)驗(yàn)，所以引進(jìn)專業(yè)的隊(duì)伍和機(jī)制，也是運(yùn)營(yíng)商跟銀行等金融機(jī)構(gòu)聯(lián)姻的主要原因之一。

　　以中國(guó)移動(dòng)為例，如果每個(gè)用戶存入500元現(xiàn)金，那么按其5億用戶來計(jì)算，中國(guó)移動(dòng)就會(huì)一次性獲得2500億元現(xiàn)金。“這樣的現(xiàn)金流可能是很多商業(yè)銀行也沒有的。這將是中國(guó)人民銀行面臨的大問題，甚至《銀行法》都需要修改�！表�(xiàng)立剛說。

　　另外，很多專家表示，電信運(yùn)營(yíng)商和銀行的合作，可以繞過政策的限制，這是明智之舉。日韓一些運(yùn)營(yíng)商都是采用同樣的辦法，進(jìn)軍電子支付領(lǐng)域的。

　　市場(chǎng)真正成熟尚待時(shí)日

　　據(jù)記者了解，目前移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的手機(jī)支付主推的是“手機(jī)錢包”模式，但其消費(fèi)額受限于用戶“話費(fèi)總額”，并不適合大額消費(fèi)。此外，安全問題也是用戶對(duì)于手機(jī)支付的憂慮所在。有消費(fèi)者就表示：“我最關(guān)心的是在手機(jī)上支付是否安全，現(xiàn)在不斷的金融詐騙案讓我不敢嘗試新的東西。”

　　業(yè)內(nèi)人士表示，手機(jī)支付目前尚在市場(chǎng)培育期，能否飛入尋常百姓家，能否獲得快速、廣泛的普及，還需要產(chǎn)業(yè)鏈各方從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度考慮，多一些能發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈合力的合作，提升手機(jī)支付對(duì)日常生活的服務(wù)性和安全性。商報(bào)記者 金朝力