據(jù)《羊城晚報(bào)》《晶報(bào)》報(bào)道 14日晚10時(shí)50分許,在深圳富士康龍華廠區(qū)北大門(mén)附近的福華宿舍,一名21歲安徽籍男工從宿舍樓7樓樓頂墜地身亡,死者身上有四處刀傷。這是今年以來(lái)富士康發(fā)生的第九起墜樓事件,造成七死二傷。警方勘查現(xiàn)場(chǎng)后排除他殺嫌疑,確認(rèn)死者屬自殺身亡。
昨天凌晨1時(shí)許,記者趕到富士康龍華廠區(qū)北大門(mén)。門(mén)口一位經(jīng)營(yíng)麻辣燙的攤販說(shuō),14日晚11時(shí)多,富士康員工下班后在此吃消夜時(shí)說(shuō),當(dāng)晚10時(shí)50分左右,一名男性員工從福華宿舍樓樓頂墜地,掉在一個(gè)水泥混凝土平臺(tái)上,男工被拉走時(shí)已無(wú)氣息。事后,富士康工作人員迅速將現(xiàn)場(chǎng)打掃干凈。
隨后,記者來(lái)到油松派出所,見(jiàn)到在此做筆錄的3名跳樓男工的室友。一名事發(fā)時(shí)正在睡覺(jué)的室友說(shuō),他們住在龍華廠區(qū)福華宿舍的420房間,房間內(nèi)共住8人,跳樓男工去年住進(jìn)宿舍。另一名上日班的室友說(shuō),跳樓男工上夜班,由于部門(mén)不一樣,平時(shí)幾乎沒(méi)有交流,雖然住在一個(gè)房間一年多,可相互之間并不認(rèn)識(shí),“富士康上班很匆忙,沒(méi)時(shí)間交談”。
身上四處刀傷
經(jīng)富士康集團(tuán)證實(shí),墜樓男性員工姓梁,1989年出生,安徽人,2009年11月進(jìn)入富士康,為一線作業(yè)員。墜樓事件發(fā)生后,富士康第一時(shí)間通知了死者家屬,其家屬已趕到深圳。富士康對(duì)再次發(fā)生員工墜樓事件表示遺憾,并承諾將全力配合家屬處理好善后事宜。
富士康媒體辦公室負(fù)責(zé)人通報(bào)稱,警方經(jīng)調(diào)查,在事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)一把帶血的匕首,死者身上有四處刀傷,在宿舍7樓樓頂發(fā)現(xiàn)有血跡。
警方確認(rèn)自殺
深圳警方透露,墜樓事件發(fā)生后,梁某被送往醫(yī)院搶救,因搶救無(wú)效于當(dāng)天晚上11時(shí)40分左右宣布死亡。死者胸口刀傷系自殘所留,刀口與死者鑰匙扣上的小刀匹配。經(jīng)警方勘查現(xiàn)場(chǎng)后判定,死者系自殺,死亡具體原因有待進(jìn)一步調(diào)查。
對(duì)于死因,死者叔叔并不相信:“他自己往胸口捅了四刀,還跳過(guò)1.5米的圍欄,有這個(gè)可能嗎?”
“對(duì)于一些疑點(diǎn),我們會(huì)向警方提出!彼勒叩母绺缯f(shuō),他的父母等8人已趕到深圳,由富士康安排在賓館休息。
對(duì)于富士康請(qǐng)高僧做法事一事,富士康媒體辦公室一工作人員說(shuō),法事尚未開(kāi)始做,至于何時(shí)做法事,目前都沒(méi)有明確消息。
九連跳富士康難脫干系
14日晚間,富士康一名梁姓員工墜樓身亡,這是今年以來(lái)富士康科技集團(tuán)第九名墜樓的員工,共造成7死2傷。現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)一把帶血的匕首,死者身上有四處刀傷。警方已經(jīng)介入調(diào)查。
人們尚未從八連跳的驚恐與疑慮中回過(guò)神來(lái),第九跳猝然而至。盡管第九跳與前八跳有所不同——死者身上的多處刀傷昭示著事件背后的波詭云譎,但連續(xù)的悲劇已讓網(wǎng)友驚呼“富士康成了跳樓公司”。持允而論,不能把所有的罪愆歸結(jié)到富士康身上,但同時(shí)應(yīng)該看到,富士康在頻發(fā)的跳樓事件中,難脫干系。
在富士康,起碼存在三重?cái)嗔。其一,企業(yè)與員工之間的斷裂。在富士康,企業(yè)和員工的關(guān)系很簡(jiǎn)單明了,企業(yè)過(guò)度追求利潤(rùn),基層員工勞動(dòng)強(qiáng)度極大,被訓(xùn)練成了一臺(tái)臺(tái)機(jī)器。員工加班很正常,國(guó)家法律規(guī)定每月上限36小時(shí)的加班,成了一紙空文。與此對(duì)應(yīng)的是苛嚴(yán)的處罰制度——在生產(chǎn)車間,員工不準(zhǔn)喧嘩、閑談,若被發(fā)現(xiàn)即被處罰。管理缺乏人文關(guān)懷和情感慰藉,“視員工為第一寶貴財(cái)富”成了美麗而飄渺的肥皂泡。
其二,員工與員工之間的斷裂。員工之間的關(guān)系比較淡漠,平時(shí)大家基本上沒(méi)有交流,“住在一起就跟陌生人一樣”。比如,某員工感覺(jué)不舒服,在宿舍床上躺了三天,無(wú)人過(guò)問(wèn)。員工既感受不到企業(yè)的溫情,也體味不到同事的關(guān)愛(ài),只能選擇孤寂與落寞,正如有論者所稱,缺乏“群體價(jià)值文化”支撐的工人,只能處在冷漠和離散的“原子”狀態(tài),成為空心人。這種狀態(tài)容易滋生悲劇,而這與富士康冷漠的企業(yè)文化大有關(guān)系。
其三,工會(huì)與企業(yè)、員工之間的斷裂!秳趧(dòng)監(jiān)察條例》第七條明確規(guī)定,各級(jí)工會(huì)依法維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益,對(duì)用人單位遵守勞動(dòng)保障法律、法規(guī)和規(guī)章的情況進(jìn)行監(jiān)督!豆(huì)法》第六條則規(guī)定,工會(huì)維護(hù)職工的合法權(quán)益。工會(huì)必須密切聯(lián)系職工,聽(tīng)取和反映職工的意見(jiàn)和要求,關(guān)心職工的生活,幫助職工解決困難,全心全意為職工服務(wù)。但在富士康,工會(huì)顯然未能發(fā)揮應(yīng)有的效用。富士康集團(tuán)工會(huì)副主席在接受采訪時(shí)稱:“我們查過(guò)這幾起墜樓事件,之前這些員工是沒(méi)有任何的投訴,或者是求助這樣的信息!睂(shí)際上,工會(huì)應(yīng)該發(fā)揮主動(dòng)性,主動(dòng)維護(hù)工人利益,主動(dòng)探詢工人煩惱,而不是等著工人找上門(mén)來(lái)。
更令人遺憾的是,作為工人的娘家人,工會(huì)不少時(shí)候是缺位的,有時(shí)不僅不為工人說(shuō)話反而屁股坐在資方這一邊,原因很簡(jiǎn)單,工會(huì)缺乏獨(dú)立性,工會(huì)負(fù)責(zé)人往往由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)任命,因此必須聽(tīng)命于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、維護(hù)企業(yè)利益,如此一來(lái)工人的權(quán)利就會(huì)更加貧乏。
有學(xué)者稱,“不妨請(qǐng)政府職能部門(mén)、社會(huì)組織和企業(yè)組成一個(gè)調(diào)研組到富士康來(lái)進(jìn)行一個(gè)課題調(diào)研,深入研究員工"跳樓"事件背后的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)原因”。面對(duì)觸目驚心的九連跳,是該深入調(diào)查,深挖根源,整飭亂象,重塑體制了,不問(wèn)蒼生問(wèn)鬼神的思維要不得,頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳的思維也要不得。如果不激活既有體制,不建構(gòu)制度性的防范體系,就無(wú)法真正革除隱患、去除危機(jī)。
評(píng)論:自殺與自賤
北京青年報(bào)消息,據(jù)《南方周末》報(bào)道,深圳富士康公司員工之間,有一個(gè)頗為不雅的相互稱謂——屌毛。既然這個(gè)詞已經(jīng)成為幾十萬(wàn)人之間流行的語(yǔ)匯,我們也就不必故作高雅地假裝無(wú)顏面對(duì)。況且在那個(gè)特定的語(yǔ)境下,這個(gè)稱謂實(shí)為一種獨(dú)特的身份認(rèn)同,甚至沒(méi)有另外的詞匯可以替代。以一種自輕自賤的方式向他們所不甘的命運(yùn)做一個(gè)鬼臉,大約已經(jīng)是他們可以擁有的最后的幽默。
截止到15日,“九連跳”的驚人紀(jì)錄,再次把富士康置于輿論關(guān)注的漩渦。連續(xù)九起跳樓事件,實(shí)在已經(jīng)超出常理可以解釋的極限。從電視新聞上看,公司高層以一種頗為無(wú)奈的神情,申訴著他們已經(jīng)采取的各項(xiàng)“人性化”措施。但面對(duì)頗顯詭異的現(xiàn)實(shí),無(wú)論說(shuō)者抑或聽(tīng)者,都已經(jīng)不太相信這些措施真的可以起到作用。延請(qǐng)高僧誦經(jīng)做法,大概成了來(lái)自臺(tái)灣的公司高層最容易想出的沒(méi)有辦法的辦法。
就目前可以獲得的信息分析,作為世界最大的代工工廠和試圖在大陸謀求更大發(fā)展的公司,富士康在同類公司中絕非聲名不佳的“血汗工廠”;連續(xù)發(fā)生多起自殺事件之后,當(dāng)?shù)貏趧?dòng)保護(hù)部門(mén)對(duì)富士康的調(diào)查,也沒(méi)有發(fā)現(xiàn)明顯違反《勞動(dòng)法》的現(xiàn)象;即使《南方周末》記者以“普工”的身份打入富士康內(nèi)部臥底,其實(shí)也沒(méi)有發(fā)現(xiàn)多么驚人的黑幕。而越是沒(méi)有顯性的成因,對(duì)自殺事件的制止,便越是難以做到有的放矢,這也恰是富士康內(nèi)部高層和外部公眾都對(duì)目前的措施不抱信心的原因。
但是,在富士康員工以“屌毛”互稱的自我定位與連續(xù)多起的自殺事件之間,其實(shí)還是有著某種隱秘的關(guān)聯(lián)。即使如心理學(xué)家所說(shuō),自殺事件在群體中具有傳染和“拷貝”的現(xiàn)象,但以常理判斷,自殺事件的示范作用,只可能作用于那些早已把自殺作為“選項(xiàng)”的人群,起到“幫”他們做出抉擇的催化作用。而對(duì)于富士康員工那樣一群不惜自賤到極致的人來(lái)說(shuō),生死之間的抉擇,可能比別人想象的更容易轉(zhuǎn)換。
至于這些正值青春時(shí)光的青年,何以以如此不堪的稱謂自賤,其成因固然復(fù)雜,卻一定與富士康公司看似人性的管理模式,有著密切的關(guān)系。
歸納媒體對(duì)富士康管理細(xì)節(jié)的披露,在并不太“血汗”的表面之下,卻是把現(xiàn)代化大生產(chǎn)方式推到極致的管理模式。在時(shí)間管理精確到秒、產(chǎn)品不合格率控制到零、人工成本壓縮到極限的管理理念之下,把工人變成一架龐大生產(chǎn)機(jī)器中的一個(gè)“智能部件”,并時(shí)刻保證其與龐大的機(jī)器同步高效運(yùn)轉(zhuǎn),成為這一生產(chǎn)模式取得成功的最關(guān)鍵的前提。對(duì)于一個(gè)“智能部件”而言,在保證其吃飽、穿暖、洗干凈的情況下(這便是富士康已經(jīng)具備,某些工廠還需努力的“人性”條件),使其失去或放棄作為“人”的自主權(quán),就顯得格外重要以至于成為必需。一個(gè)值得注意的細(xì)節(jié)是,每個(gè)富士康工人都要與公司簽訂“自愿加班切結(jié)書(shū)”,從此你的加班時(shí)間便不再受法律約束,也不再受你的自主安排;反之如果不簽訂“切結(jié)書(shū)”,則你便徹底失去加班的權(quán)利,只能得到基本工資以至于難以生存。在這種看似自愿的選擇背后,卻是最無(wú)情的提醒和警告:放棄權(quán)利,或者放棄生存,請(qǐng)“自愿”選擇。在如此冷酷的提示之下,作為“人”的挫敗與失落,足以把一個(gè)涉世未深的青年,按進(jìn)自賤的泥淖。
在對(duì)“二代農(nóng)民工”與其父輩的分析中,其父輩的肯干、能忍,與這一代的脆弱之間,常被拉到一起對(duì)比。但更為關(guān)鍵的因素,卻在于對(duì)其父輩而言,城市只是其打工掙錢(qián)的所在,在城市拒絕他們的同時(shí),他們也自外于城市。他們的人生場(chǎng)景和價(jià)值,仍然在鄉(xiāng)村中展開(kāi)和體現(xiàn)。即使他們無(wú)法在工廠里得到作為人的尊嚴(yán),只要能帶著打工得來(lái)的“血汗錢(qián)”回到鄉(xiāng)村,他們的人生將重新在妻兒老小的欣喜、鄉(xiāng)親鄰里的艷羨中,煥發(fā)出光彩和價(jià)值。
但對(duì)于這一代幾乎與農(nóng)村失去任何聯(lián)系的“農(nóng)民工”而言,當(dāng)他們?cè)噲D全情擁抱著城市的時(shí)候,城市卻和拒絕他們的父輩一樣地拒絕著他們。由幾十萬(wàn)面貌各異卻命運(yùn)相似的他們組成的富士康公司,幾乎成為他們能夠棲身的唯一所在。當(dāng)他們?cè)谶@里無(wú)法獲得人的尊嚴(yán)和價(jià)值,他們?cè)谶@里獲得的經(jīng)濟(jì)報(bào)酬,又絕不足以讓他們?cè)诔鞘兄蝎@得渴望的自由和尊嚴(yán)時(shí),也就意味著他們的人生,徹底陷入了無(wú)望之中。
在這個(gè)悖謬而無(wú)情的場(chǎng)景中,郭臺(tái)銘似乎沒(méi)錯(cuò),富士康似乎也沒(méi)錯(cuò)。當(dāng)喬布斯在拉斯韋加斯發(fā)布著蘋(píng)果公司一個(gè)又一個(gè)奇跡的時(shí)候,郭臺(tái)銘必須把他的幾十萬(wàn)工人訓(xùn)練成蘋(píng)果產(chǎn)品生產(chǎn)線上的“智能部件”,才能保證在這個(gè)龐大的產(chǎn)業(yè)鏈上獲得最微薄的利潤(rùn)。在這個(gè)被世界一體化分工所規(guī)定的場(chǎng)景中,富士康和它的幾十萬(wàn)工人,都沒(méi)有太多的選擇。
“九連跳”之后,但愿富士康不要再出現(xiàn)第十個(gè)不幸的孩子。但無(wú)論如何,這個(gè)看似井井有條的王國(guó),和它所從屬的那個(gè)“平的”世界,卻從此而露出致命的破綻。
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