5月25日清晨,凌晨,富士康科技集團觀瀾園區(qū)華南培訓中心一名員工墜樓死亡。這是今年以來該集團第11宗員工墜樓事件,共造成9死2重傷。 中新社發(fā) 陳文 攝
富士康科技集團今年以來連續(xù)發(fā)生11起員工墜樓事件,引發(fā)社會關(guān)注。
深圳市公安、勞動保障、醫(yī)療衛(wèi)生、工會等職能部門及寶安區(qū)政府先后介入調(diào)查處理,針對富士康在管理模式、企業(yè)文化等方面的問題提出多項指導意見和改善建議,并派出心理醫(yī)生等人員加強對企業(yè)員工的關(guān)懷工作。富士康正根據(jù)深圳有關(guān)職能部門的意見和建議對企業(yè)管理模式和勞資關(guān)系作出反思和改進。目前富士康生產(chǎn)生活秩序基本正常。
據(jù)深圳市公安部門、勞動部門、工會及寶安區(qū)政府多渠道、多層次調(diào)查,并未發(fā)現(xiàn)員工墜樓事件與企業(yè)管理、勞動權(quán)益等有直接關(guān)系。在5月21日富士康發(fā)生第10起員工墜樓事件之后,深圳市有關(guān)部門再次進廠對墜樓員工南剛的工友、室友以及管理人員進行調(diào)查,結(jié)果排除工作壓力和勞動強度為自殺原因。
深圳市副市長、公安局長李銘在接受記者采訪時表示,在富士康開始發(fā)生員工墜樓事件后,深圳市委書記王榮和深圳市常務(wù)副市長許勤等領(lǐng)導召集有關(guān)部門開會研究應對舉措。深圳市公安、勞動保障、衛(wèi)生、工會等職能部門已組成專題工作組進駐富士康,工作組的主要目的之一是調(diào)查富士康的管理制度、管理方式及企業(yè)文化結(jié)構(gòu)能否適應新勞動階層的情況。
記者走訪深圳市政府、工會及勞動保障等部門了解到,深圳市相關(guān)部門發(fā)揮職能作用,以各種方式支持和指導企業(yè)應對員工頻繁墜樓問題:
一是加強安保防范再發(fā)生自殺事件。針對富士康保安人數(shù)有限、訓練不足的問題,深圳市公安局和寶安分局對富士康的企業(yè)保安進行指導培訓,并派出300名保安大隊的正規(guī)保安來支援企業(yè)管理。
二是加強心理疏導。深圳市衛(wèi)生部門派出一批心理醫(yī)生進駐富士康,加強企業(yè)對員工的心理輔導和心理咨詢力度。深圳市的婦聯(lián)、共青團及文化體育部門還協(xié)助企業(yè)在園區(qū)內(nèi)開展多項文化和體育活動,緩解年輕員工的工作壓力和緊張情緒。
三是加強勞動監(jiān)察。深圳市勞動保障部門對富士康員工勞動合同、工資收入、加班時間、勞動強度等情況進行了重點監(jiān)察。據(jù)深圳市人力資源和勞動保障局介紹,富士康在勞動合同簽訂、工資發(fā)放等方面比較規(guī)范,也尊重員工意愿,勞動部門沒有接受過這方面的投訴。
經(jīng)勞動保障部門建議,富士康已于5月18日正式作出決定,把每個月詢問是否要加班改成每周詢問一次,這一舉措將有利于員工更加自由選擇是否加班。此外,針對社會輿論關(guān)注的富士康員工勞動強度問題,深圳市勞動部門正在富士康的生產(chǎn)車間現(xiàn)場測算勞動定額和勞動強度。如果發(fā)現(xiàn)富士康勞動定額和勞動強度過大,將根據(jù)相關(guān)法規(guī)對企業(yè)作出改進建議。
四是強化企業(yè)的員工尊嚴教育。針對社會普遍關(guān)注的員工尊嚴問題,深圳市公安部門派員規(guī)范和培訓富士康的保安和門衛(wèi)管理體系,督促富士康完善企業(yè)安全措施,改善基層管理人員對普通工人的管理方式。深圳市總工會也就員工尊嚴問題提出建議。目前,富士康管理層已針對門衛(wèi)管理作出規(guī)定,要求所有保安及基層干部對員工不能簡單粗暴。
五是加大公共設(shè)施建設(shè),滿足精神需求。李銘表示,深圳市將在富士康園區(qū)內(nèi)部和周邊規(guī)劃和建設(shè)一批必要的文化設(shè)施,改善公共設(shè)施,增加公共服務(wù),讓員工在勞動之余感到快樂,不要因為問題和挫折就選擇輕生。
六是構(gòu)筑“關(guān)愛圈”,防范“社會疏離感”。目前富士康已對原先的部分管理辦法進行反思和改變,現(xiàn)在員工希望和誰住在一起都可以自主組合報名,這有助于室友之間的溝通和相互關(guān)愛。
七是加強企業(yè)基層組織建設(shè)。深圳市總工會已要求富士康工會把觸角延伸到所有生產(chǎn)車間和住宿單元,讓工人有意見可以及時反映。
李銘說,目前富士康企業(yè)內(nèi)部員工整體情緒穩(wěn)定,工人總體上知道墜樓事件是由于特殊情況造成,企業(yè)生產(chǎn)秩序基本正常。富士康在第一起員工墜樓事件發(fā)生之后,不斷檢討和改進企業(yè)管理方式,努力調(diào)整解決員工的心理障礙,疏導員工形成健康向上的心態(tài)。(記者 王傳真 詹奕嘉)
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