戴爾(中國)正擴(kuò)張直銷以外的渠道模式。就在眾多PC廠家強(qiáng)化成本控制、以求度過經(jīng)濟(jì)低潮期時(shí)，戴爾(中國)卻強(qiáng)化分銷，且暗示在中國市場或?qū)⒂胁①弰?dòng)作。

　　昨天，在一年一度的“未來計(jì)算”全球巡展(上海站)上，該公司中國區(qū)總裁閔毅達(dá)對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》表示，隨著分銷模式的持續(xù)擴(kuò)張，戴爾(中國)的出貨增長速度幾乎等于行業(yè)平均水平的3倍。

　　強(qiáng)化分銷

　　目前戴爾在中國的門店數(shù)已達(dá)1800家。一年前僅有100至120家，其中還包括不具銷售功能、僅展示產(chǎn)品與方案的戴爾體驗(yàn)中心。閔毅達(dá)說，2008年底中國門店將到3000家。在4月2日宣布商用產(chǎn)品領(lǐng)域全面分銷基礎(chǔ)上，戴爾將繼續(xù)導(dǎo)入合作伙伴計(jì)劃，強(qiáng)化分銷�！拔覀兘衲陮�從90多個(gè)城市覆蓋到1000個(gè)，明年覆蓋1200個(gè)�！�

　　一年多來，戴爾這個(gè)PC直銷開創(chuàng)者的產(chǎn)品已進(jìn)入國美、蘇寧、宏圖三胞、沃爾瑪、家樂福、百思買、史泰博等眾多專業(yè)連鎖零售渠道，幾乎與所有IT大賣場達(dá)成了零售合作。閔毅達(dá)透露，與國美、蘇寧合作的效果“遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了戴爾期望值”。

　　在消費(fèi)類業(yè)務(wù)上，戴爾還與本土最大的C2C企業(yè)淘寶達(dá)成合作，在后者平臺(tái)上開始了“戴爾官方淘寶旗艦店”，這是戴爾(中國)首次引入第三方在線營銷伙伴。不過，戴爾(中國)發(fā)言人張颯英表示，盡管公司已涉足幾乎所有分銷形式，但背后基礎(chǔ)仍是直銷模式，它與戴爾全球供應(yīng)鏈幾乎兩位一體，分銷對(duì)供應(yīng)鏈沒有任何沖突。

　　不排除并購

　　由美國次貸危機(jī)引發(fā)的消費(fèi)信心持續(xù)下降，可能已影響到戴爾即將發(fā)布的第二季財(cái)報(bào)。昨天，閔毅達(dá)拒絕透露財(cái)報(bào)信息，僅強(qiáng)調(diào)公司出貨增長速度遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平，在中國幾乎是平均數(shù)字的3倍。

　　競爭對(duì)手對(duì)此有些不屑。前不久，全球第三大PC企業(yè)宏碁宣布了未來三年戰(zhàn)略，發(fā)誓2010年超越惠普的筆記本電腦業(yè)務(wù)，其中甚至沒有提到第二名戴爾。

　　閔毅達(dá)昨天在回答《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》提問時(shí)，為強(qiáng)調(diào)規(guī)模表示在中國不排除有并購行動(dòng)�！叭绻�有，我們會(huì)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候公布�！�

　　目前中國本土二線PC企業(yè)處于集體困頓狀態(tài)，這似乎為戴爾提供了整合機(jī)會(huì)。繼夏新退出筆記本電腦市場、TCL賣掉PC業(yè)務(wù)、方正科技因業(yè)績不佳引發(fā)高管更迭后，記者獲悉，清華同方PC事業(yè)部也面臨裁員。而去年戴爾公司內(nèi)部人士曾透露與方正談判一事，不過之后再無消息。 （王如晨）