就在次貸危機新一輪爆發(fā)期間，人們的目光都集中在投行與銀行等大型金融公司倒閉的問題上，卻往往忽視了IT行業(yè)在全球經濟危機中受傷的程度。而華爾街往往根據(jù)數(shù)據(jù)來判斷PC廠商的健康又是否正確呢？

　　戴爾惠普的不同際遇

　　9月17日，全球排名第二的戴爾電腦公司(DELL)也遭遇了有史以來最嚴重的單日下跌，跌幅達11%，股價創(chuàng)7年來新低；這也是邁克·戴爾重新執(zhí)掌CEO以來最大的危機。而全球排名第一的惠普公司(HP)當日股價卻大幅上漲了近7%，是PC電腦制造商中難得的好表現(xiàn)。

　　為何？僅僅因為戴爾預測：第三季度PC市場需求進一步放緩，而且公司將為業(yè)務重組準備資金；華爾街普遍認為戴爾公司明顯縮小了與競爭對手惠普在全球市場份額上的差距，但卻是以犧牲其盈利能力為代價。同時，惠普則宣布將裁員2.46萬人，近一半為美國員工，因此每年節(jié)省的成本將達18億美元。

　　快速擴張仍在繼續(xù)

　　然而，就在華爾街對戴爾盈利能力下降普遍質疑時，從市場端反饋回的信息卻是：戴爾電腦在中國市場卻賣得很好，市占率持續(xù)上升中；而惠普、聯(lián)想也在努力中，看守住自己的市場份額；那么究竟是誰在損失自己的“地盤”，正在流血不止呢？

　　上游處理器供應商AMD的知情人士透露：“戴爾渠道很猛。每個季度的訂單數(shù)都很高，在其他PC廠商銷售都比較平穩(wěn)的情況下，戴爾銷售數(shù)字相當驚人�！�

　　而另一位戴爾分銷商向媒體側面證實了這一點�！皼]有正式成為戴爾經銷商之前，我們的出貨量每月大約100臺，但是最近3個月，我們的出貨量由約400臺增加到了800臺左右，增長率在50%以上�！�

　　與此同時，戴爾在全球和中國市場正在進行著匪夷所思的擴張：一年之內，戴爾全球零售店由零增加到了1.3萬家;在中國市場，戴爾零售店的數(shù)量從零暴增至2500家；在中小企業(yè)市場，其解決方案中心從零擴張到500個；戴爾商用合作伙伴從零猛增到600個，覆蓋區(qū)域將由現(xiàn)在的90多個城市擴大到1200個城市。

　　另一邊，惠普在中國也有了大約8000家渠道商，在全國500個城市發(fā)展了5000家經銷店，并計劃在2008年將覆蓋600個城市。而據(jù)統(tǒng)計，聯(lián)想在中國已擁有1萬家合作伙伴、6000個店面、15萬銷售服務人員，全面覆蓋了國內縣級市場。大家都在努力看住自己的“地盤”，并盡量吞食更多的地盤。

　　賣得越多賺得越少？

　　然而，為何戴爾仍在不斷圈地，華爾街卻并不買賬呢？

　　Edward Jones分析師BillKreher 點出了其中原因：“戴爾強勁的銷售增長并沒有轉化成利潤增長，這非常令人失望�！盉MO資本市場分析師KeithBachman更是刻�。骸按鳡枮樽约涸O計了一個價格難題，簡直就是咎由自取�！彼�在一份研究報告中寫道，“戴爾總是不厭其煩地強調市場份額的增長，最后的結果卻是利潤大幅下滑。”

　　根據(jù)戴爾第二季度財報：雖然出貨量和營收都保持了兩位數(shù)的增長，因產品大幅度降價，利潤下滑了17%；而競爭對手雖然在市場占有率上受到損失，卻保住了利潤。(董毅)