移動互聯(lián)網(wǎng)時代的來臨,再次點燃了全球筆記本電腦代工巨頭廣達(02382.TW)的品牌夢想。
日前,廣達董事長林百里在出席公司上半年業(yè)績說明會時表示,更多考慮廣達后年甚至下一個10年的發(fā)展方向,在非筆記本電腦產品的新產品領域如移動上網(wǎng)設備(MID),未來廣達有可能推自有品牌。
廣達相關負責人對《第一財經(jīng)日報》表示,移動互聯(lián)網(wǎng)的沖擊會使消費電子領域出現(xiàn)很多新的商業(yè)模式,比如與電信運營商業(yè)務捆綁銷售的產品將會增多等,其中商機有可能讓廣達自有品牌生存。“不過,目前廣達并沒有任何自建品牌的具體動作!
品牌的挑戰(zhàn)
廣達相關負責人指出,在當下手機屏幕不斷變大的同時,筆記本電腦卻在變小,未來它們將成為一類,并都成為上網(wǎng)終端。這些新產品概念是移動上網(wǎng)設備概念的延伸,整體的高度移動通信能力也將會更加強大。
“全新產品的商業(yè)模式會有很多可能性,如果客戶有需求,廣達也會推出自有品牌。”該相關負責人說。廣達已做出相應的移動上網(wǎng)設備的概念產品,樣品也送到客戶端測試,預計明年就會給公司帶來業(yè)務收入。林百里9月初曾對臺灣地區(qū)媒體表示,廣達規(guī)模要開創(chuàng)的絕對是大市場,為了下一個10年成長,自有品牌還是值得一試。
“其實早在2002年,廣達就曾推出自有品牌光驅!鄙钲谝患襊C廠家的中層指出,廣達自有品牌光驅與代工客戶之間有明顯沖突,這導致廣達的第一次品牌沖動當年就收場了。該中層指出,其實包括富士康、仁寶等在內臺灣地區(qū)代工巨頭都曾嘗試過自建品牌,但目前并沒有看出有何建樹,只有華碩有些成績。而代工巨頭自建品牌也面臨諸多挑戰(zhàn),一是并不擁有成本優(yōu)勢,二是品牌建立是一個長期工程,并非代工巨頭所擅長的。
包括廣達在內的代工巨頭擁有的是原材料和人力成本的優(yōu)勢,為大客戶代工時,開模具的費用會因為量大而被攤得很低。而自建品牌初期,雖然擁有原材料和人力成本的優(yōu)勢,但開模具和研發(fā)費用卻沒有規(guī);匿N量來攤薄,表現(xiàn)在市場價格上的優(yōu)勢并不明顯。其次,自建品牌需要一個運營團隊,以及分布在各地的售后服務體系,也是一個長期工程。
毛利率困局
其實,誘發(fā)廣達品牌沖動的還是不斷下滑的毛利率。
今年上半年,全球原材料價格不斷上升,筆記本電腦零部件的價格也隨之上揚。其中電池、機殼、連接器、鍵盤等零部件的漲幅均在10%以上,而散熱器、被動元件、PCB板等重要零部件價格也有3%~7%的漲幅。5月,廣達、仁寶等筆記本電腦代工廠家在取得品牌PC廠家共識后,代工價格上漲10%。
不過,廣達、仁寶的漲價行為并沒有擴大其代工產品的利潤空間。
廣達今年上半年的業(yè)績報告顯示,今年第一季度收入1988.26億元新臺幣,產品整體毛利率為5.2%,第二季度廣達收入2000.74億元新臺幣,相比第一季度增長1%,但產品整體毛利率卻下滑至5%。
廣達副董事長兼總經(jīng)理梁次震表示,今年上半年筆記本電腦出貨量1670萬臺,年出貨4000萬臺的目標不變,預計第三季度出貨將增長15%~20%,第四季度可能比第三季度增長20%。“未來兩三年,筆記本電腦市場還將繼續(xù)增長!
業(yè)內分析人士指出,現(xiàn)在筆記本電腦零部件的供應價格還在上漲,而PC廠家的產品售價卻在下降,代工廠就像夾心餅干,毛利率只會越來越低,應是產品毛利率下降的困惑,才導致廣達的品牌沖動。代工規(guī)模越大就越難做品牌,因為品牌客戶會抽單,害怕與之競爭。但是廣達不為新市場作準備,一旦筆記本電腦市場增長放緩,其命運就是等著被淘汰。
今年第一季度筆記本電腦代工量前三名廠家分別為廣達、仁寶和緯創(chuàng)資通,三個廠家的出貨量占全球筆記本電腦出貨量的份額分別為31%、24%和16%。
大陸PC廠家一位中層表示,由于移動互聯(lián)網(wǎng)時代即將來臨,也將會出現(xiàn)很多新的移動上網(wǎng)終端,廣達、仁寶作為產業(yè)鏈上游廠家的生存環(huán)境并不會有太大改變。雖然以筆記本為代表的老產品不會有太多錢賺,但革新產品的毛利率肯定會高過老產品。(孫燕飚)