“有一個客戶招標已經(jīng)完成，系統(tǒng)已經(jīng)準備上線了，但突然資金緊張，這個項目只好延期了。”用友軟件的張敘(化名)告訴記者自己最近遇到的一個小“挫折”。雖然這樣的“挫折”很少，但張敘還是有些不好的預(yù)感。

　　“政府和大企業(yè)客戶的采購出現(xiàn)保守的趨勢，我們在制定硬件分銷任務(wù)量的時候也比較保守。不過，現(xiàn)在軟件和服務(wù)的影響還沒感覺到�！鄙裰輸�(shù)碼的一位員工告訴記者，公司已經(jīng)關(guān)注到金融風(fēng)暴在中國的余波。

　　前不久在天津招開的達沃斯會議上，中國IT企業(yè)的老板談到最多的話題就是這場風(fēng)暴將會給我們帶來什么樣的災(zāi)難。

　　在美國的IT巨頭已經(jīng)紛紛深陷泥潭的時候，中國的IT企業(yè)也開始感到一絲絲涼意，這陣涼風(fēng)來自美國的金融風(fēng)暴。

　　潰堤:洪水從華爾街涌出

　　雷曼等幾大投資銀行的破產(chǎn)裁員，讓RIM(黑莓手機)一下就損失了5萬名以上重要客戶。當然，提供PC、服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)置、打印機等等IT產(chǎn)品的企業(yè)都遇到這樣的噩夢。

　　“過去幾周的市場發(fā)展一直充滿戲劇性，許多公司對此感到擔憂，從而在第三季度末觸發(fā)了十分突然的、始料未及的業(yè)務(wù)活動下滑�！比�球最大商業(yè)管理軟件開發(fā)商SAP聯(lián)席CEO孔翰寧發(fā)表聲明稱，集團業(yè)務(wù)突然下滑�？缀矊幩�指的過去幾周的“戲劇性變化”是指華爾街的潰堤。

　　美國的那些金融巨頭都是SAP的重要客戶，也是SAP利潤最豐厚的業(yè)務(wù)部門，曾經(jīng)讓無數(shù)同行眼紅。但正是因為離華爾街“太近”，潰堤的時候也就成為重災(zāi)區(qū)。

　　美國房地產(chǎn)經(jīng)濟泡沫的破滅，使得抵押貸款違約數(shù)量已創(chuàng)下歷史新紀錄，對華爾街造成毀滅性打擊。銀行的困境進而引發(fā)信貸危機，信貸危機又重創(chuàng)了資本市場。原本財大氣粗的金融企業(yè)不得不勒緊褲腰過冬，IT支出首先被他們“精簡”掉了。

　　金融業(yè)占美國IT支出的18%，整個華爾街的公司就占美國IT支出的6%~8%，是IT行業(yè)最大的細分市場�；ㄆ旆治鰩煶鼍叩臄�(shù)字顯示，軟件業(yè)約10%~30%的收入來自于金融領(lǐng)域。

　　跟SAP一樣，將命運與華爾街緊密捆綁的還有很多國際的IT巨頭。IBM、微軟、Sun、CA均有20%以上的營收來自金融業(yè)。甲骨文的數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品更是金融企業(yè)的“必備”產(chǎn)品。對于金融企業(yè)來講，當下最要緊的是活過冬天。

　　另一方面，借貸成本的提高，使得金融風(fēng)暴殃及其金融業(yè)外的其他行業(yè)，比如消費業(yè)和制造業(yè)。其他行業(yè)的不景氣，同樣也會縮減IT總體支出。IT行業(yè)也成為金融風(fēng)暴的間接受害者。SAP依然是個很好的見證，消費行業(yè)和制造行業(yè)的那些重要客戶減少不必要的IT開支，也是SAP業(yè)務(wù)急轉(zhuǎn)直下的原因。

　　傳導(dǎo):震中到外圍，誰比誰更慘？

　　作為全球PC業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)廠商，戴爾比SAP提早感受到了這種危險，并早在業(yè)務(wù)上有所體現(xiàn)。雖然戴爾創(chuàng)始人邁克·戴爾本人復(fù)出后，使得公司在PC業(yè)的市場份額穩(wěn)步增加，但依然出現(xiàn)利潤下降的情況。特別是8月份的銷售額產(chǎn)生嚴重縮水，并預(yù)計銷售額下滑情況在9月份也不會產(chǎn)生太大的改善。當然，戴爾的困境不僅是它的遭遇，幾乎所有的計算機廠商都面臨這場寒流——不僅金融企業(yè)，全球各大企業(yè)都在緊縮IT類產(chǎn)品支出使得電腦生產(chǎn)廠商處境現(xiàn)在雪上加霜。投資者對蘋果、惠普、聯(lián)想的預(yù)期紛紛調(diào)低。

　　軟件和服務(wù)，對于金融風(fēng)暴中的企業(yè)來講，還是提高企業(yè)生存能力和競爭力的手機，所以軟件和服務(wù)企業(yè)曾被樂觀地認為影響會很小，甚至?xí)�獲得機會。用友軟件董事長兼CEO王文京認為由于經(jīng)濟不景氣，一些行業(yè)需要進行產(chǎn)業(yè)升級，需要精細化管理，管理軟件在這個時候的需求恰好就會越來越大。這一觀點幾乎得到所有國內(nèi)軟件和服務(wù)企業(yè)的認同。但事實是，SAP、甲骨文、微軟在兩三個月之前也曾經(jīng)持有這種觀點，但在最近的兩三周內(nèi)，他們也出現(xiàn)戲劇性業(yè)績下滑，而不得不承認自己并不能獨善其身。只不過，軟件業(yè)比硬件的影響稍稍來得晚了一點。

　　廣達、仁寶、緯創(chuàng)出貨量較7月份下滑6%~15%，而偉創(chuàng)力股價則在過去1個月里下跌了21%。更要命的是，目前，戴爾、宏 等廠商紛紛已經(jīng)減少了訂單。此外，全球的內(nèi)存芯片制造商縮減生產(chǎn)，半導(dǎo)體生產(chǎn)設(shè)備經(jīng)銷商訂單因此減少。作為全球最大的電子產(chǎn)品代工企業(yè)海鴻集團也宣布將在年底“大裁員”。

　　自救:不可預(yù)知的未來，不得不自救

　　未來并不可知，但不得不出手自救�；刭徆善�、裁員、加速向軟件、服務(wù)業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型、增加新興市場投入……此時，也成為一些大企業(yè)進行并購的最好時機。

　　聯(lián)想CFO黃偉明近日對外表示：“市場非常艱難，對于聯(lián)想來講，目前是面臨更多挑戰(zhàn)的時刻。所以我們制定了包括不同方案的計劃，以應(yīng)對經(jīng)濟下滑的影響。我們正對所有方案進行評估�！彼�所指的方案中最理要的一條就是在收購IBM成功之后，借金融風(fēng)暴再來一次重大收購。金融危機也拉低了很多公司的估值，對聯(lián)想來說，也是一個展開并購的大好時機。黃偉明指出：“(很多公司的)估值明顯下降，業(yè)內(nèi)人士都在關(guān)注，誰將借此機會鞏固市場。聯(lián)想將成為買家�！�

　　聯(lián)想的想法具有一定的代表性。分析人士認為，IT巨頭或許將掀起收購那些專門開發(fā)尖端技術(shù)的小公司。類似的成功案例在“9·11”之后也曾經(jīng)有過，思科在1年內(nèi)收購了9家公司，這些企業(yè)現(xiàn)在為思科每年所做的貢獻占到了20%。日前，思科全球CEO錢伯斯也表示，將利用手中的20億美元先進行合理的收購。

　　抱團過冬對于被收購的企業(yè)來講，是個非常糟糕的消息。華為公司及香港電訊盈科集團這兩家急于出售大額資產(chǎn)的亞洲電信業(yè)巨頭,都因為市場的不景氣而受到了潛在買家的壓價。同時，在寒冷的環(huán)境中，由于金融手段更少，現(xiàn)金成為最關(guān)鍵的因素，那些持有大量現(xiàn)金的企業(yè)將能夠生存，并且能夠以較低的價格收購競爭對手。

　　英特爾董事長貝瑞特近日表示：“我認為大家都會采取謹慎的態(tài)度。但是沒有人能夠預(yù)測到這個影響將會有多大。目前我們唯一能夠做的，便是把握好我們所能夠掌握的未來的命運�！�(董軍)