海爾集團(tuán)內(nèi)部近日傳出消息：包括主管電視的喻子達(dá)、主管電腦的高以成在內(nèi)，6位集團(tuán)副總裁被免職。記者了解，這幾位高管被免去副總裁一職后，仍負(fù)責(zé)原先的各自區(qū)域，職務(wù)回歸到事業(yè)部部長或子公司總裁。

　　昨日，記者聯(lián)系到海爾集團(tuán)對(duì)外事務(wù)負(fù)責(zé)人。對(duì)于“免職”一事，該人士未予否認(rèn)，但一再表示“這是企業(yè)內(nèi)部的事”，并沒有透露更多的細(xì)節(jié)。此外，記者聯(lián)系喻子達(dá)、高以成本人未果。海爾集團(tuán)內(nèi)部人士透露，上述舉措并非精簡之舉。幾位高管仍然是原先各自區(qū)域的負(fù)責(zé)人，只是職務(wù)名稱上有所變化，“回歸”到了各自的事業(yè)部。

　　這一看似簡單的“免職”舉動(dòng)，被業(yè)界看做是務(wù)實(shí)的需要。實(shí)際上，從去年第四季度開始，海爾先是在營銷策略上開始了改革。渠道根據(jù)市場(chǎng)需求向海爾申報(bào)訂單，海爾按照訂單備料生產(chǎn)，最大限度地消滅庫存，預(yù)防現(xiàn)金流和利潤減少。

　　不久前，海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官張瑞敏在其他場(chǎng)合表示，該公司目前采取的措施就是現(xiàn)金為王、網(wǎng)絡(luò)為王，完全根據(jù)客戶的要求來制造產(chǎn)品。不過，據(jù)記者了解，由于改革剛進(jìn)行時(shí)的磨合問題，海爾的產(chǎn)品在部分地區(qū)一度出現(xiàn)斷貨的狀況。

　　“取消了務(wù)虛的東西，企業(yè)想把具體業(yè)務(wù)抓實(shí)一點(diǎn)�！奔译妼＜覄⒉綁m分析，在金融危機(jī)之下，企業(yè)最需要的是如何提高各個(gè)業(yè)務(wù)單元的業(yè)績。2007年，海爾開始改變事業(yè)部制的組織架構(gòu)，將旗下產(chǎn)品線重新劃分為6個(gè)子集團(tuán)，分別是白電、數(shù)碼及個(gè)人產(chǎn)品、金融運(yùn)營中心等。業(yè)內(nèi)分析，在當(dāng)時(shí)流程再造、加速國際化進(jìn)程的過程中，在職務(wù)名稱上多了一些副總裁。與眼下的具體業(yè)務(wù)相比，取消“虛職”是好事。（記者田叢）