昨天，記者從戴爾北京總部獲悉，戴爾全球副總裁兼大中華區(qū)總裁閔毅達(dá)將兼管亞太及日本區(qū)的中小企業(yè)(SMB)業(yè)務(wù)。雖然高管人員沒有變更，但匯報路線卻已改變。大中華區(qū)四大業(yè)務(wù)各自單獨向亞太區(qū)或美國總部匯報。此外，戴爾中國將整合中國商用渠道和家用渠道。

　　業(yè)務(wù)匯報線的調(diào)整使得閔毅達(dá)可以“協(xié)調(diào)”除中小企業(yè)業(yè)務(wù)外的分管負(fù)責(zé)人，但不再存在以往的上下級匯報關(guān)系。閔毅達(dá)的大中華區(qū)總裁一職將保留，但僅為虛職，主要作為戴爾在大中華區(qū)公共事務(wù)的統(tǒng)一代表。

　　“這是1月份戴爾全球策略調(diào)整中在大中華區(qū)的具體落實，算不上什么最新的變化，”戴爾中國新聞發(fā)言人張颯英昨天對記者表示，由于當(dāng)時信息由總部全球統(tǒng)一宣布，大中華區(qū)沒有對外詳細(xì)說明而已。

　　“中小企業(yè)業(yè)務(wù)總經(jīng)理仍是許肇元，容永康仍是大中華區(qū)大型企業(yè)客戶負(fù)責(zé)人、李國慶負(fù)責(zé)政府及教育行業(yè)，楊超仍負(fù)責(zé)大中華區(qū)消費業(yè)務(wù)。該誰負(fù)責(zé)還是誰，只是匯報線路的調(diào)整，其他沒有變化�！睆堬S英說。

　　今年1月4日，戴爾總部宣布全球組織架構(gòu)重組，它打破區(qū)域隔離，將運營部門按客戶規(guī)模、類型劃分為三大子部門，即大型客戶、政府及教育行業(yè)客戶、中小企業(yè)客戶。

　　此外，在金融危機背景下，強化中小企業(yè)業(yè)務(wù)也是戴爾此番調(diào)整傳達(dá)出的信息。閔毅達(dá)目前最主要的工作職責(zé)為亞太及日本地區(qū)的中小企業(yè)業(yè)務(wù)，而僅存的向其匯報的許肇元負(fù)責(zé)的是大中華區(qū)中小企業(yè)業(yè)務(wù)。

　　戴爾中國商用和家用渠道的整合將給渠道商帶來裨益，其中神州數(shù)碼獲益最大，可以將戴爾所有的產(chǎn)品線照單全收。一位分析人士表示，神州數(shù)碼于去年年中獲得戴爾分銷授權(quán)，雖然遠(yuǎn)晚于國美、蘇寧這樣的3C連鎖渠道商，但由于其強大的出貨能力，和下面眾多代理商形成的龐大通道，已成為戴爾最大的分銷商。有報道稱，目前神州數(shù)碼分銷戴爾產(chǎn)品的月平均營收截至去年底已超億萬。(徐潔云)