日前，借“TCL通訊十周年慶典暨中國3G產(chǎn)業(yè)高峰論壇”舉行之機(jī)，TCL通訊新任CEO楊興平首度公開亮相。這位曾經(jīng)打造了多普達(dá)中國公司輝煌業(yè)績的資深手機(jī)行業(yè)操盤手宣稱：TCL通訊的目標(biāo)是成為3G時代4C融合的領(lǐng)導(dǎo)者，將占據(jù)中國TD-SCDMA市場10%以上的份額�！癟CL通訊眼下最重要的任務(wù)是商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變。”TCL通訊新任CEO楊興平如是說。

　　剛剛發(fā)布的2008年年報顯示，TCL通訊實現(xiàn)凈利潤2849萬港元，全年銷售1370萬臺手機(jī)，同比增長15%。更重要的是，在受到金融危機(jī)影響全球需求收縮及換機(jī)率降低的情況下，TCL通訊仍連續(xù)第三年實現(xiàn)了盈利。不過隨著國內(nèi)3G市場競爭的白熱化，對于國產(chǎn)手機(jī)企業(yè)來說，2G與3G業(yè)務(wù)就好像魚與熊掌般難以取舍。楊興平認(rèn)為，目前TCL通訊與其他國內(nèi)手機(jī)企業(yè)有著很大不同，“現(xiàn)在國內(nèi)的庫存不到3萬臺,這有利于新模式的嘗試。”

　　楊興平說的新模式是指“3G＋4C”的融合策略。他說：“在3G時代，由于信息傳輸通道的帶寬和速度極大提升，內(nèi)容和服務(wù)將成為促進(jìn)3G產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的核心動力。而傳統(tǒng)的3C(電腦Computer、通信Communication、消費(fèi)電子Consumer electronics)融合已經(jīng)不能很好地滿足消費(fèi)者需求，必須將第四個C(Content,即內(nèi)容和服務(wù))融合進(jìn)來，以內(nèi)容和服務(wù)作為介質(zhì)，將其他3個C真正地聯(lián)系起來，實現(xiàn)向4C融合的轉(zhuǎn)變，以此來適應(yīng)3G帶來的產(chǎn)業(yè)環(huán)境和用戶需求的變化。”

　　這種想法得到了TCL集團(tuán)董事長李東生的充分肯定。楊興平表示：“我來TCL通訊不是要復(fù)制在多普達(dá)的成功，而是因為我跟董事長李東生在4C融合上的共識，我希望在這里實現(xiàn)我十多年來提出的4C融合理念�！�

　　在楊興平看來，3G時代來自數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的收益必將超過傳統(tǒng)的語音業(yè)務(wù)，這就需要終端廠商和內(nèi)容提供商進(jìn)行整合。他說，“過去中國的終端廠商，如聯(lián)想、海爾、TCL等往往是靠規(guī)模取勝，但是其產(chǎn)品毛利率往往只有10%-20%，而谷歌的G1手機(jī)、RIM的黑莓手機(jī)的毛利率都超過50%，中國企業(yè)到了必須轉(zhuǎn)變商業(yè)模式的時刻。”

　　目前TCL通訊正在與騰訊、MSN等合作研發(fā)手機(jī)聊天軟件，并正在開發(fā)手機(jī)理財軟件。楊興平表示，TCL通訊開發(fā)的不是目前已有的同花順類的手機(jī)炒股軟件，而是要開發(fā)出一個整合手機(jī)理財平臺(包括電子支付、保險、基金等一系列理財工具)，TCL通訊未來不但希望能從銀行、基金公司處獲得一定利潤回報，還希望能從運(yùn)營商那里獲得一定比例的分成。 （記者 董毅）