在商戰(zhàn)的歷史上，沒有永遠(yuǎn)的主角。莊主輪流坐，已經(jīng)成為鐵律。當(dāng)年的摩托羅拉、IBM強勢到大家都認(rèn)為沒有任何企業(yè)可以搶走他們第一的寶座。而現(xiàn)在他們都已經(jīng)成為瘦死的駱駝，早就有企業(yè)將其遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩在身后�，F(xiàn)在手機行業(yè)穩(wěn)坐頭把交椅的諾基亞也正在面臨這樣被追趕和取代的危險。觀察家甚至認(rèn)為，在三五年內(nèi)，韓國企業(yè)三星將有可能趕上和超越諾基亞。

　　目前全球的手機市場正在發(fā)生微妙的變化。據(jù)GFK調(diào)研數(shù)具顯示，在全球最大的手機消費市場中國，2009年2月的市場份額與2008年2月就發(fā)生了利于三星的顯著變化。2008年2月，諾基亞的市場份額高達(dá)42.6%；2009年2月下降至39.9%，下滑了2.7個百分點。與諾基亞下滑形成鮮明對照的是，三星卻在呈現(xiàn)欣欣向榮的上升趨勢。2009年2月三星市場份額猛增到22.7%，2008年2月為15.4%，大漲7.3個百分點。由于這些數(shù)據(jù)參照基數(shù)龐大，如果換成手機銷售數(shù)量和銷售額，這些百分比將變成一組讓人瞠目的巨大數(shù)據(jù)。而中國市場是全球手機市場的晴雨表，最能反映行業(yè)的發(fā)展趨勢。

　　在其他一些國家和地區(qū)，這種此消彼長的情況甚至更加嚴(yán)重。最近有諾基亞退出日本市場的消息，而觀察家認(rèn)為，諾基亞進(jìn)軍韓國市場，準(zhǔn)備火燒三星后院，是在被逼急了的情況下打的一種心理戰(zhàn)，面子工程的意義遠(yuǎn)大于實際意義，不可能對銷售產(chǎn)生多大影響。在美國市場，三星的漲幅也是特別快，大有取代當(dāng)?shù)匦袠I(yè)老大摩托羅拉的趨勢。而諾基亞的疲態(tài)十分明顯。

　　如果從產(chǎn)品利潤上來說，三星的追趕恐怕加速度更快。諾基亞之所以擁有那么巨大的市場份額，與諾基亞推出大量的超低價手機有關(guān)，這在一些發(fā)展中國家和新興國家，攻占了大量中低端市場。但是眾所周知，低端機的利潤現(xiàn)在越來越稀薄，甚至虧本，這樣的話，即使是諾基亞，同樣將陷進(jìn)賣得越多，虧得越多的怪圈。而三星，這些年來，一直都堅持中高低策略，并被越來越多的消費者所接受。甚至觀察家估計，在手機利潤這一塊，目前諾基亞與三星已經(jīng)沒有什么區(qū)別。據(jù)財務(wù)顯示，諾基亞最近的利潤驟降了九成。這對企業(yè)來說，無疑是一個危險的售號。

　　觀察家認(rèn)為，在中國手機市場，今年還將發(fā)生利于三星的變化。三星與中國運營商的關(guān)系之好，是其他外資手機企業(yè)所做不到的。隨著3G時代的到來，中國3G市場正在被潛發(fā)出無窮的潛力。而3G手機銷售的一個很重要特點，就是運營商集采。與諾基亞和運營商的冷漠緊張關(guān)系形成鮮明對照的是，三星與運營商的關(guān)系要好得多，這將極大地提升三星手機的競爭力。而且三星是三種3G制式的終端都有，諾基亞則對中國移動主導(dǎo)的TD制式興趣不大，甚至坊間傳出中國移動邀請諾基亞研究TD手機但被婉拒的消息。在摩托羅拉做過副總裁的任偉光曾對記者表示，在未來一年半內(nèi)，通過運營商銷售的手機將占到半壁江山，而轉(zhuǎn)眼間距離任偉光下的結(jié)論已經(jīng)過去了半年。 （曾高飛）