在國(guó)內(nèi)，受金融危機(jī)影響最大的群體就是中小企業(yè)，而聯(lián)想?yún)s在此時(shí)宣布對(duì)該市場(chǎng)的最新投資，希望拉動(dòng)小企業(yè)主們對(duì)購(gòu)買(mǎi)電腦的熱情，他們大膽決定在國(guó)內(nèi)再開(kāi)1500家專(zhuān)門(mén)針對(duì)中小企業(yè)的專(zhuān)賣(mài)店。

　　昨日，在聯(lián)想揚(yáng)天臺(tái)式電腦和IdeaPad筆記本新品的發(fā)布會(huì)上，聯(lián)想宣布了對(duì)中小企業(yè)市場(chǎng)增加投資的決定，而當(dāng)日推出的新品也全部針對(duì)中小企業(yè)而設(shè)計(jì)�！拔覀儗⒃趦赡陼r(shí)間里建立1500家專(zhuān)門(mén)服務(wù)中小企業(yè)的商用產(chǎn)品體驗(yàn)店�！甭�(lián)想集團(tuán)副總裁湯捷表示，“已經(jīng)建了100家，今年?duì)幦⊥瓿?00家，明年在爭(zhēng)取總量1200家的基礎(chǔ)上，慢慢鞏固到1500家�！�

　　這當(dāng)然算得上是一項(xiàng)龐大的擴(kuò)張計(jì)劃，而聯(lián)想似乎也沒(méi)急著收回投資。湯捷表示，之所以決定擴(kuò)大店面體系，一方面是因?yàn)楫a(chǎn)品和用戶(hù)積累到了一定程度，另一方面則是發(fā)現(xiàn)中小企業(yè)主的購(gòu)買(mǎi)需求發(fā)生了變化。在湯捷看來(lái)，跟中小企業(yè)客戶(hù)做生意，“最可怕的事情”就是把每一次客戶(hù)的采購(gòu)都變成了重新采購(gòu)，“現(xiàn)在商用店的建設(shè)，就是要把客戶(hù)累積起來(lái)，培養(yǎng)黏性。”

　　另?yè)?jù)了解，隨著新的專(zhuān)賣(mài)店體系逐漸成型，聯(lián)想直接面向消費(fèi)者的一線(xiàn)店面也將從此分為三類(lèi)，包括針對(duì)消費(fèi)客戶(hù)的idea消費(fèi)店，面向中小企業(yè)客戶(hù)的商用產(chǎn)品店和Think品牌體驗(yàn)店�！捌鸫a在中國(guó)，你會(huì)看到這樣三類(lèi)店面，因?yàn)樯�意�?guī)模已達(dá)到了相當(dāng)?shù)某潭�，所以這三種店都能活下去，作為一個(gè)體系向下延展�！睖�捷表示。（記者張黎明）