一場(chǎng)春節(jié)前的國(guó)產(chǎn)彩電同業(yè)聯(lián)誼,由于渠道大鱷蘇寧電器幕后推手,演變成一個(gè)“同仇敵愾”的聯(lián)盟。戲劇性變化的背后,是國(guó)產(chǎn)彩電正在拉開(kāi)絕地反擊外資陣營(yíng)的大幕。
冷夜熱謀
周二晚上9點(diǎn),一場(chǎng)不期而至的呼嘯寒風(fēng),讓北京城室外溫度降到零下10度,但在朝陽(yáng)公園南側(cè)大宅門南洋海鮮一個(gè)包間內(nèi),卻洋溢著騰騰熱氣。當(dāng)夜,北京蘇寧電器主管彩電業(yè)務(wù)的總經(jīng)理助理王軍設(shè)宴答謝部分國(guó)產(chǎn)彩電廠家,TCL、創(chuàng)維、康佳、長(zhǎng)虹、海信五大巨頭北京老總均到場(chǎng)。
創(chuàng)維北京分公司總經(jīng)理潘志峰最近常轉(zhuǎn)店,炮口轟向索尼:“我們高端32英寸液晶賣6999元,但索尼一款低端32英寸液晶價(jià)格打到4999元。普通消費(fèi)者不懂技術(shù)差別,一看相同尺寸外資還便宜2000元,這種價(jià)格國(guó)產(chǎn)還怎么賣?”
實(shí)際上,所有國(guó)產(chǎn)巨頭最近都比較煩:索尼、三星為首的外資陣營(yíng),元旦開(kāi)始一直用低端液晶打價(jià)格戰(zhàn),沖擊國(guó)產(chǎn)品牌市場(chǎng)。如果春節(jié)前國(guó)產(chǎn)彩電不放手一搏,恐怕全年都會(huì)很被動(dòng)。
酒桌氣氛在一個(gè)提議中達(dá)到高潮!案纱鄧(guó)產(chǎn)彩電結(jié)成一個(gè)反擊聯(lián)盟,槍口一致對(duì)外,先從外資手中把市場(chǎng)搶回來(lái)再說(shuō)。”因事晚到的蘇寧電器華北地區(qū)執(zhí)行總裁范志軍提議:“蘇寧愿意發(fā)揮渠道商優(yōu)勢(shì),加大對(duì)國(guó)產(chǎn)彩電的支持力度!
范志軍的提議,當(dāng)即得到五大國(guó)產(chǎn)彩電老總支持。五大巨頭彼此約定:營(yíng)銷策略和市場(chǎng)價(jià)格不再針對(duì)彼此,一致瞄準(zhǔn)外資彩電;同時(shí)五大巨頭給予蘇寧相應(yīng)支持,蘇寧春節(jié)市場(chǎng)主推國(guó)產(chǎn)彩電。一個(gè)國(guó)產(chǎn)彩電的絕地反擊聯(lián)盟就此形成。
抱團(tuán)取暖
實(shí)際上,結(jié)盟求存的想法,在國(guó)產(chǎn)彩電陣營(yíng)早已有。TCL北京分公司總經(jīng)理李順透露,去年11月,幾個(gè)國(guó)產(chǎn)品牌老總對(duì)此就曾有過(guò)非正式商議,但當(dāng)時(shí)缺少一個(gè)第三方統(tǒng)籌平臺(tái)。此次蘇寧能發(fā)揮渠道優(yōu)勢(shì),使聯(lián)盟順勢(shì)而生。
國(guó)產(chǎn)彩電陣營(yíng)抱團(tuán)取暖心切,市場(chǎng)危機(jī)已迫在眉睫:2006年1月,北京彩電市場(chǎng)外資陣營(yíng)與國(guó)產(chǎn)彩電銷售額之比還為3∶7,但時(shí)隔2年,外資與國(guó)產(chǎn)彩電銷售額對(duì)比卻逆轉(zhuǎn)為7∶3。國(guó)產(chǎn)彩電僅剩的3成份額中,還有相當(dāng)一部分是依靠CRT彩電的銷售。而夏普、飛利浦、索尼等部分外資巨頭,其CRT彩電退出北京市場(chǎng)早已有1-2年時(shí)間。
不僅在北京、上海等一線城市,國(guó)產(chǎn)陣營(yíng)全國(guó)銷售也不容樂(lè)觀。蘇寧電器2006年國(guó)產(chǎn)和外資彩電銷售額對(duì)比是5.5∶4.5,到2007年底,外資彩電銷售額占比也已接近70%。
信息產(chǎn)業(yè)部數(shù)據(jù)顯示,2007年1-8月全國(guó)生產(chǎn)的918萬(wàn)臺(tái)液晶電視中,國(guó)產(chǎn)五巨頭TCL、海信、創(chuàng)維、長(zhǎng)虹和康佳只生產(chǎn)269萬(wàn)臺(tái),約合30%份額,其余全部為外資巨頭和臺(tái)資企業(yè)。再放眼全球,中國(guó)彩電巨頭劣勢(shì)也在悄然擴(kuò)大:三星2007年平板電視銷量目標(biāo)為1200萬(wàn)臺(tái),而中國(guó)五大巨頭銷售目標(biāo)總和也不過(guò)500萬(wàn)臺(tái)左右。
外資彩電份額急劇擴(kuò)大,從各品牌促銷員收入上足以管窺。以去年國(guó)慶黃金周某家電連鎖京西旗艦店為例,索尼4個(gè)促銷員7天銷售彩電800多臺(tái)、銷售額1500萬(wàn)元;4個(gè)促銷員當(dāng)月收入都在1.5萬(wàn)元以上。同店內(nèi)銷售額最高的夏普,收入最高的促銷員當(dāng)月工資甚至達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的3.5萬(wàn)元。同樣在該店,某國(guó)產(chǎn)彩電專柜拿下自己體系內(nèi)“2007國(guó)慶華北銷售單店第一”榮譽(yù),但7天銷售不過(guò)區(qū)區(qū)270萬(wàn)元。
“實(shí)際上,雖然國(guó)產(chǎn)彩電不掌握面板等核心技術(shù),但仍有很大的制造成本優(yōu)勢(shì)!敝袊(guó)電子商會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)陸刃波分析認(rèn)為,雖然外資彩電靠大舉降價(jià)搶占了不少市場(chǎng),但國(guó)產(chǎn)彩電仍有極大機(jī)會(huì)。
陸刃波透露,如去年降價(jià)最兇的某外資品牌,其46英寸液晶打出1.3萬(wàn)元低價(jià)。實(shí)際該型號(hào)只是普通高清液晶,其46英寸全高清還要賣到2.4萬(wàn)元左右。而國(guó)產(chǎn)品牌46英寸主流產(chǎn)品已基本為全高清液晶,價(jià)格在1.3萬(wàn)元—1.5萬(wàn)元左右。單純看尺寸、價(jià)格,很多消費(fèi)者當(dāng)然會(huì)去買外資品牌,卻不知內(nèi)中技術(shù)差別。
“在市場(chǎng)主流的全高清液晶上,國(guó)產(chǎn)品牌優(yōu)勢(shì)比較明顯!碧K寧電器華北地區(qū)執(zhí)行總裁范志軍昨天透露,如新聯(lián)盟本周將把國(guó)產(chǎn)全高清液晶統(tǒng)一降價(jià),37英寸跌破6000元、42英寸跌破8000元、47英寸跌破1.1萬(wàn)元、52英寸則跌破1.5萬(wàn)元,這些價(jià)格相對(duì)外資同尺寸全高清,基本有3000-1萬(wàn)元以上的優(yōu)勢(shì)。
“更重要的是,國(guó)產(chǎn)巨頭都在積極向上游領(lǐng)域滲透。如長(zhǎng)虹等離子面板主廠房剛剛在上周提前封頂,預(yù)計(jì)上半年第一塊國(guó)產(chǎn)等離子屏將下線;海信目前已建成液晶模組廠,TCL液晶模組廠也在上馬中!标懭胁ㄕJ(rèn)為,隨著國(guó)產(chǎn)巨頭在平板電視上游產(chǎn)業(yè)鏈滲透,制造成本將繼續(xù)降低。相信最晚到今年底,國(guó)產(chǎn)陣營(yíng)將進(jìn)行全面絕地反擊。
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