一款在日本售價相當于五六萬元人民幣的液晶電視在中國應(yīng)該賣多少錢？夏普給出的價格是近13萬元。因認為存在較大降價空間涉嫌歧視性銷售，國美自作主張將夏普該款65英寸液晶電視直降近3萬元進行銷售，這一做法遭到了夏普的停止供貨反擊。目前，雙方的紛爭有升級趨勢。這是自今年年初遭遇國內(nèi)消費者歧視性銷售質(zhì)疑以來，夏普再度陷入歧視性銷售漩渦。

　　國美方面相關(guān)負責人表示，市場調(diào)查發(fā)現(xiàn)夏普此款液晶電視日本市場上只賣五六萬元人民幣，而在中國上市的價錢卻高達129999元。兩個市場上的同一款商品，價格相差非常大。

　　夏普并非“初犯”。早在今年初，有網(wǎng)友爆料，在中國內(nèi)地、香港地區(qū)和日本所銷售的同一型號的夏普液晶電視所顯示的畫面效果卻有很大的差異，其中出售給中國內(nèi)地的產(chǎn)品畫面效果最差，原因竟然是產(chǎn)品配置中兩項核心技術(shù)被“簡化”。夏普因此深陷“歧視性銷售”門。

　　依據(jù)同一產(chǎn)品在不同區(qū)域銷售時的特點而確定差異化的定價策略，這種現(xiàn)象的確存在。業(yè)內(nèi)觀察家羅清啟認為，夏普液晶在日本市場和中國市場賣價不同的做法似乎無可指責。但從另一個方面看，民族產(chǎn)業(yè)要建立競爭優(yōu)勢，必須建立起全產(chǎn)業(yè)鏈的競爭優(yōu)勢，這其中，國家力量不可缺少。羅清啟認為，為保護民族彩電企業(yè)，差異化關(guān)稅政策是有必要的。必要的時候可以對外資液晶電視企業(yè)征收較高關(guān)稅，以阻止外資憑借技術(shù)優(yōu)勢獲得壟斷地位，進而掌握定價權(quán)。而國美等商業(yè)零售企業(yè)的能力是有限的。(安也致 張冰馨)