自美的4月收購小天鵝以來，美的將如何整合小天鵝冰洗業(yè)務一直為業(yè)界所關注。時報記者日前獲悉，小天鵝的冰洗業(yè)務已被分別注入到美的冰箱和洗衣機事業(yè)部，美的方面表示，將為小天鵝提供美的已擁有的產品研發(fā)、銷售渠道等平臺，繼續(xù)做強小天鵝品牌。但小天鵝在這兩塊業(yè)務的市場定位，美的表示“尚在規(guī)劃”之中。

　　構架層面整合基本成形

　　美的制冷家電集團總裁方洪波日前向媒體證實，小天鵝洗衣機業(yè)務最近已經與美的榮事達洗衣機業(yè)務進行整合，但小天鵝事業(yè)部和美的榮事達事業(yè)部依舊存在，分別由柴新建和王金亮掌舵。目前，美的、榮事達、小天鵝這三個品牌的洗衣機業(yè)務，在外銷平臺、采購平臺已經進行了整合。

　　美的冰箱內銷市場部公關傳播主管盧雪華昨天也向時報記者證實，小天鵝冰箱也已并入到美的冰箱事業(yè)部，該事業(yè)部將施行多品牌運作，涉及美的、榮事達、華凌和小天鵝四大品牌，事業(yè)部總經理李士軍負責整體運作。

　　據(jù)悉，由于小天鵝冰箱市場規(guī)模相對洗衣機要小(06、07年約為幾十萬臺)，因此對小天鵝冰箱業(yè)務的整合可能會“先于洗衣機業(yè)務”完成。

　　小天鵝冰箱產品線獲擴充

　　美的冰箱事業(yè)部相關負責人對記者表示，美的將為小天鵝提供包括產品研發(fā)、銷售渠道等方面的資源共享，作為美的自有品牌，美的也將加大對小天鵝品牌宣傳的投入力度。

　　美的目前正在計劃擴充小天鵝冰箱的產品線，完善小天鵝冰箱的產品結構。渠道方面，小天鵝冰箱在政策上將逐步向代理商傾斜，并逐步加大對代理商渠道的投入和支持，形成廠商、代理商共贏的局面。與此同時，美的還將通過提高配件物流速度、專項投資培訓售后服務人員等途徑全力打造小天鵝反應快速、運作高效的售后服務體系。

　　該負責人說，小天鵝冰箱作為新的生力軍，將成為美的冰箱沖擊行業(yè)前兩強又一重要支撐點。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，今年1～6月份，美的系冰箱國內市場銷售收入同比增長40% ，高于行業(yè)平均增長水平。

　　小天鵝市場定位仍未確定

　　業(yè)內人士認為，多品牌運作中，如何實現(xiàn)各品牌的協(xié)同效應和優(yōu)勢互補成為一大挑戰(zhàn)。雖然在收購小天鵝之前，美的已經收購了榮事達、華凌，已經具備了一定的多品牌運作經驗，但業(yè)內仍十分關注美的如何制定小天鵝在冰箱和洗衣機這兩塊的市場定位。

　　對此，方洪波表示，小天鵝的定位要根據(jù)市場狀況、加以論證后才能明確。他指出，美的對小天鵝的整合是多方面的，涉及到對小天鵝經營體系、戰(zhàn)略、市場的梳理；小天鵝內部制度的完善，ERP系統(tǒng)、財務系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)與美的方面的銜接；雙方團隊、文化的融合，因此“整合尚需時日”。