盡管外界對國美要借殼中關(guān)村回歸A股傳言紛紛，但國美上下對此均表示了沉默。

　　近日，有知情人士在接受《證券日報》獨家采訪時，對外界傳言一笑置之，并言國美絕不可能借殼中關(guān)村。

　　這位知情人士透露，黃光裕正在著力打造國美系，其運營方針學(xué)習(xí)了劉伯雄元帥指揮淮海大戰(zhàn)時的戰(zhàn)略方針，即“吃一個、夾一個、看一個”。

　　即吃定直接A股上市，夾住中關(guān)村重組，看住三聯(lián)股權(quán)拍賣，讓國美在短時間內(nèi)擁有三家A股公司，從而完成“國美系”打造。

　　A股回歸已箭在弦上

　　與中移動、中海油一樣，國美也是一家注冊在境外、業(yè)務(wù)在內(nèi)地的公司，不同的是，國美上市A股受阻不僅僅因為其境外注冊身份。

　　2007年6月，中國證監(jiān)會向部分券商下發(fā)《境外中資控股上市公司在境內(nèi)首次公開發(fā)行股票試點辦法(草案)》并征求意見。

　　根據(jù)試點辦法(草案)規(guī)定，紅籌股申請在境內(nèi)首次公開發(fā)行股票，應(yīng)滿足四個條件：股票已在香港證交所上市交易一年以上；股票市值不低于200億港元；最近三個會計年度累計凈利潤不低于20億港元；50%以上的經(jīng)營性資產(chǎn)在境內(nèi)，或者50%以上的利潤來源于境內(nèi)業(yè)務(wù)。

　　國美電器于2004年6月借殼原京華自動化在香港上市，已滿足在香港證交所上市交易一年以上的條件；而早在2007年國美的股票市值就已超過200億港元；國美50%以上的經(jīng)營性資產(chǎn)在內(nèi)地，這也無可厚非。

　　當(dāng)年國美沒有通過的主要原因，關(guān)鍵就卡在第三條要求上，草案中要求“連續(xù)三年凈利潤不低于20億港元，而國美自2007年前推三年凈利潤合計為16.71億元人民幣，與規(guī)定有一些差距。

　　“這也只是以前的事了，國美現(xiàn)在這些條件應(yīng)該都符合了，重要的就是回歸方案和證監(jiān)會的審批。”國美副總裁何陽青在接受本報記者采訪時對國美沒有第一批回歸A股顯然有些惋惜。

　　對于證監(jiān)會所規(guī)定的條件，現(xiàn)在國美顯然都已經(jīng)滿足。

　　2008年初開始，黃光裕的資本運作頻繁，2月14日對三聯(lián)集團偷襲成功輕奪了三聯(lián)商社的第一大股東，雖然在之后爭奪三聯(lián)商社實際控制權(quán)耗費了近5個月，不過最終國美還是拿下了。在與三聯(lián)集團周旋期間，5月14日黃光裕注資180億輕巧借殼中關(guān)村，實現(xiàn)旗下鵬潤地產(chǎn)借殼上市。不到半年時間拿下兩家上市公司，顯然，黃光裕旗下國美電器對回歸A十分迫切。

　　但證監(jiān)會關(guān)于紅籌回歸的細節(jié)條例并沒有出臺，因而國美與中海油、中移動一樣，正在靜心等待。

　　“很多時候不是我們意愿決定的，證監(jiān)會的審批通過很重要。”何陽青表示。他表示：“國美回歸A股的欲望很強烈，不管是什么方案只要對國美有利，對回歸A股有利，我們都會努力去嘗試。”

　　鵬潤地產(chǎn)將“裝入”中關(guān)村

　　中關(guān)村對黃光裕來說，只是用于地產(chǎn)布局和融資。

　　公開資料表明，2006年7月，黃光裕旗下的鵬泰投資從北京住總集團受讓中關(guān)村27.51%的股份，以持有29.58%的股份成為中關(guān)村第一大股東。從此，黃光裕對主業(yè)不清、巨額擔(dān)保風(fēng)險和財務(wù)負擔(dān)沉重的中關(guān)村開始了漫長重組之路。

　　今年5月4日，北京中關(guān)村科技發(fā)展(控股)股份有限公司召開第三屆董事會2008年度第四次臨時會議，重組取得實質(zhì)性進展，本次審議通過了《關(guān)于非公開發(fā)行股份購買資產(chǎn)暨關(guān)聯(lián)交易預(yù)案》。

　　而公告顯示，黃光裕本次注資規(guī)模約為180億元。擬非公開發(fā)行股份數(shù)不超過12.27億股。通過本次交易，中關(guān)村將徹底擺脫主營業(yè)務(wù)不明確、負債率高、新業(yè)務(wù)拓展不暢等困境，重塑核心競爭力和競爭優(yōu)勢，集中精力發(fā)展和擴大房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，成為綜合實力強、盈利能力高、增長潛力大的優(yōu)質(zhì)房地產(chǎn)上市公司。資產(chǎn)注入完成之后，中關(guān)村的產(chǎn)業(yè)將包括一級土地開發(fā)、住宅、科技園區(qū)以及商業(yè)、寫字樓、酒店等多種業(yè)態(tài)，形成了錯位經(jīng)營、功能互補、業(yè)態(tài)種類齊全的競爭優(yōu)勢。

　　在國美的鵬潤地產(chǎn)剛剛借殼中關(guān)村成功之時，記者采訪何陽青，曾就此問題問及何陽青，他當(dāng)時曾表示，中關(guān)村重點是房地產(chǎn)，跟國美主營電器有差距，并對揣測中關(guān)村借殼的說法，表示否定。

　　而中關(guān)村常務(wù)副總裁王軍在接受采訪時表示，“此次重組完成后，鵬潤地產(chǎn)原有的經(jīng)營人才和團隊將會進入中關(guān)村。”

　　而對于中關(guān)村未來的前景王軍表示：“本次注入的房地產(chǎn)項目目前大多處于前期和開發(fā)建設(shè)期，利潤將主要體現(xiàn)在今后幾年，伴隨資金的持續(xù)循環(huán)及項目的滾動開發(fā)，中關(guān)村的未來持續(xù)經(jīng)營能力較強，預(yù)計2008年和2009年凈利潤將分別達到4.5億元和7億元以上�！�

　　目前鵬潤地產(chǎn)已經(jīng)介入了包括住宅、商業(yè)、寫字樓在內(nèi)的多種物業(yè)類型的開發(fā)，以及介入房地產(chǎn)的一級開發(fā)、二級開發(fā)，還有工程建設(shè)，銷售運營及物業(yè)管理等房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)，在地產(chǎn)領(lǐng)域形成了從房地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計、開發(fā)、施工建設(shè)到商業(yè)運營和物業(yè)管理的產(chǎn)業(yè)鏈條。

　　作為鵬潤地產(chǎn)未來的資本平臺，中關(guān)村將是鵬潤地產(chǎn)打通產(chǎn)業(yè)鏈的重要組成部分。中關(guān)村的科技地產(chǎn)定位也被認為是黃光裕帶來的新的戰(zhàn)略支點。

　　由此不難看出，黃光裕對打造旗下地產(chǎn)業(yè)已經(jīng)規(guī)劃詳盡，那么對于未來經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃如此之細的中關(guān)村，如果黃光裕的國美電器整體回歸A股想借殼中關(guān)村，那么必將讓剛剛走上軌道的中關(guān)村變軌，那么鵬潤地產(chǎn)將價值180億元的地產(chǎn)業(yè)務(wù)放入A股上市公司中關(guān)村，預(yù)打造地產(chǎn)航母之策也沒了更大的意義，這也顯然太過兒戲。

　　如果國美選擇進入中關(guān)村的話，那么中關(guān)村就將和三聯(lián)商社形成同業(yè)競爭的關(guān)系，這種事倍功半的事，聰明的黃光裕顯然不會做。

　　三聯(lián)商社已成雞肋

　　在5個多月三聯(lián)商社控制權(quán)的爭奪戰(zhàn)中，三聯(lián)商社對于國美而言如同“雞肋”

　　“食之無味，棄之可惜”，但無可厚非黃光裕拿下三聯(lián)商社不是投資這么簡單，顯然是為旗下國美電器回歸A股鋪路。

　　事實上，謀劃資本市場的轉(zhuǎn)身，更多緣于國美家電市場布局的考慮。即使是最初的收購三聯(lián)商社2700萬股，也是期望通過三聯(lián)商社在山東的優(yōu)質(zhì)渠道資源和品牌積累，把控住在山東地區(qū)的主導(dǎo)地位，收購僅僅是其在全國銷售網(wǎng)絡(luò)布局上走的一步棋。

　　也許國美當(dāng)初拿下三聯(lián)商社確實想過借殼三聯(lián)商社回歸A股，但是歷經(jīng)5個多月的收購、最終拿下三聯(lián)商社卻是個空殼，也許是國美當(dāng)初始料不及的。

　　記者日前從一個知情人士處了解到，國美目前沒有借殼三聯(lián)商社的打算，借殼中關(guān)村也是再考慮和后備階段，但可以肯定是國美的A股回歸是個整體過程。

　　該人士還吐露，國美雖然現(xiàn)在已經(jīng)奪得了三聯(lián)商社的控制權(quán)，但三聯(lián)商社的問題很多，資產(chǎn)不完整，國美目前也沒有注資的打算，三聯(lián)商社的很多問題都沒有解決，國美目前肯定不會考慮借殼三聯(lián)商社。

　　而該人士的話似乎也應(yīng)國美副總裁陳曉此前對三聯(lián)商社的評價，陳曉曾公開表示，國美不會單方面對三聯(lián)進行重組，而是將聯(lián)合其他股東共同完成重組。當(dāng)前首要的工作是對原三聯(lián)商社進行審計，在這些問題沒有解決之前，國美不會向三聯(lián)商社上市公司注資。

　　也不可忽視一點，目前國美僅僅是三聯(lián)商社的股東之一，現(xiàn)在董事會的改組還沒有完成，具體工作還沒有真正展開。何陽青也表示：“當(dāng)初，我們更多是從行業(yè)整合角度考慮進入三聯(lián)商社的，未來我們更多的是解決歷史遺留問題，這需要很長的時間和很艱難的工作�！�

　　而實際上，國美早就流露出不會輕易注資三聯(lián)的意向。早些時候，陳曉就曾公開發(fā)表“(三聯(lián))上市公司完全是個空殼公司”等言論，歷經(jīng)5次拍賣終得三聯(lián)商社的國美，對于解決三聯(lián)商社的問題似乎并不急與一時。

　　如果國美電器對于回歸A股必將把三聯(lián)商社這個“雞肋”棄之，那么如果黃光裕想借殼回歸還有一種可能，就是剛剛注資180億，裝入旗下地產(chǎn)業(yè)的殼——中關(guān)村。

　　回歸A股IPO還是CDR？

　　對于國美這種A股回歸的迫切欲望，東方證券分析師郭先生認為，這應(yīng)該與國美當(dāng)前H股市場表現(xiàn)不無關(guān)系。

　　據(jù)知名證券公司美林今年8月13日的報告，美林維持國美電器“跑輸大市”評級，認為其門店銷售增長透明度減少，目標(biāo)價由4.25港元降至3.8港元。報告指出，并購及毛利率擴張是國美業(yè)績增長的關(guān)鍵動力；而第二季同店銷售增長由首季3.17%下滑至-2.7%,預(yù)計下半年增長趨勢下跌。而反觀蘇寧電器(002024.SZ)在國內(nèi)A股市場的表現(xiàn)，近期則始終停留在每股40元左右，這對于在國內(nèi)家電連鎖市場上一直意圖排除競爭對手的國美，肯定是一種刺激。

　　現(xiàn)如今，盡管蘇寧電器門店網(wǎng)絡(luò)在600家左右，僅為國美的一半，銷售規(guī)模也只有其50%，但在整個家電連鎖行業(yè)內(nèi)，其仍然具有與國美抗衡的實力。

　　對于這點何陽青也表示肯定，國美的主營業(yè)務(wù)都在大陸，只有回歸才能體現(xiàn)國美的真正價值。

　　根據(jù)國美電器8月12日發(fā)布的2008年中期業(yè)績報告，其上市公司零售網(wǎng)絡(luò)已覆蓋全國198個城市，共有門店828家，總營業(yè)面積296萬平方米，比上年末增長12.21%；其中，上市公司凈利潤為11.5億元人民幣，同比增長191.1%。而未上市的351家門店在2007年已經(jīng)獲得的凈利潤超過5億元，2008年預(yù)計超過8億元。

　　正如國美所希望的整體回歸A股似乎更能體現(xiàn)國美的價值。

　　“就國美回歸A股的方式有首發(fā)和借殼兩種方式，一般來說借殼上市可以節(jié)省50%以上的資金和60%以上的時間。”招商證券分析師李陽認為。

　　就在國美著力直接回歸A股之時，又有消息傳出，紅籌回歸的另一融資工具CDR推出時機也漸成熟，上海證券交易所已把對CDR的研究報告上報中國證監(jiān)會。

　　因而，同樣為紅籌公司的國美，其A股上市是IPO還是CDR，也再次引起業(yè)界關(guān)注。

　　截至本報發(fā)稿止，本報得到消息，如果上證所推出CDR，國美將首選CDR。