雖然今年7月底的股東大會(huì)上，青島海爾的管理層第一次提出了“利潤(rùn)和市值雙增長(zhǎng)”的目標(biāo)，但過(guò)去5個(gè)月中青島海爾的股價(jià)一直徘徊在8-12元之間，而香港上市的海爾電器再次進(jìn)入了“仙股”的行列。

　　為了改變這一狀況，青島海爾今年6月提出收購(gòu)海爾電器20%股權(quán)的方案。10月底，德意志銀行手中的海爾電器20%的股權(quán)將完成過(guò)戶，雖然海爾電器股價(jià)過(guò)去幾個(gè)月下降了60%，但是青島海爾仍需為此支付7.8億港元。

　　與此同時(shí)，在海爾電器9月22日發(fā)布凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)77%的半年報(bào)后，海爾電器的大股東海爾投資、海爾集團(tuán)開(kāi)始在二級(jí)市場(chǎng)持續(xù)回購(gòu)海爾電器的股票。

　　記者了解到，從9月25日到10月13日，海爾電器大股東已經(jīng)分7次從二級(jí)市場(chǎng)回購(gòu)了近100萬(wàn)股海爾電器的股份，回購(gòu)價(jià)格在0.66港元到0.8港元之間。

　　根據(jù)海爾電器的半年報(bào)，海爾電器的洗衣機(jī)和熱水器業(yè)務(wù)通過(guò)海爾集團(tuán)控股的“日日順”連鎖拓展三四級(jí)市場(chǎng)銷售帶動(dòng)銷售額上升48%至53.07億港元，繼續(xù)在中國(guó)洗衣機(jī)及熱水器巿場(chǎng)保持龍頭地位，巿場(chǎng)占有率升至約32.2%及22.3%，而凈利潤(rùn)也上升77.1%至1.28億港元。

　　然而香港的資本市場(chǎng)對(duì)海爾電器的良好業(yè)績(jī)并沒(méi)有給出相應(yīng)的反應(yīng)。記者了解到，除了9月22日當(dāng)天海爾電器股價(jià)曾一度上升18%后，從9月25日開(kāi)始其股價(jià)再次隨香港股市大盤的調(diào)整而持續(xù)走低。

　　對(duì)此青島海爾有關(guān)人士告訴記者，“香港資本市場(chǎng)的投資者一直以來(lái)都更傾向于金融、地產(chǎn)等行業(yè)，對(duì)于消費(fèi)電子行業(yè)始終不感冒，當(dāng)年海爾電器借殼中建電訊后，其股價(jià)曾長(zhǎng)期在0.2港元徘徊�！�

　　在這樣的情況下，海爾集團(tuán)的回購(gòu)一方面希望能拉升海爾電器的股價(jià)，另外在德銀退出后海爾集團(tuán)、海爾投資、青島海爾持有海爾電器的股權(quán)比例已經(jīng)接近上限75%，這為其下一步資本運(yùn)作奠定了基礎(chǔ)。

　　此前青島海爾在決定收購(gòu)海爾電器20%的股權(quán)后，曾表示將尋找時(shí)機(jī)再度增持海爾電器，業(yè)內(nèi)推測(cè)這一合適的時(shí)機(jī)就是海爾電器的股價(jià)低點(diǎn)，而目前正是增持不錯(cuò)的時(shí)機(jī)。

　　海爾集團(tuán)負(fù)責(zé)海外資本運(yùn)營(yíng)的有關(guān)人士告訴記者，“為了讓德意志銀行能獲利退出，青島海爾對(duì)海爾電器20%股權(quán)的收購(gòu)價(jià)格成本太高。而按照目前0.6港元的價(jià)格來(lái)收購(gòu)剩余的55%的股權(quán),青島海爾付出的整體成本就可大幅降低。青島海爾已經(jīng)做出了收購(gòu)的具體方案�！�

　　據(jù)悉，如果按照目前的股價(jià)，青島海爾只需再支付7億港元就可以完成對(duì)海爾電器75%股權(quán)的收購(gòu)，總代價(jià)不會(huì)超過(guò)15億港元。

　　該人士還告訴記者，香港資本市場(chǎng)對(duì)消費(fèi)電子股的低估，已讓海爾集團(tuán)完全放棄了將海爾電器打造為白電旗艦上市公司的計(jì)劃，而青島海爾取代其位置。香港資本市場(chǎng)隨著各國(guó)政府的聯(lián)合救市其前景已經(jīng)明朗化，如果在今年年底前不完成增持，青島海爾將錯(cuò)過(guò)機(jī)會(huì)。

　　然而對(duì)于青島海爾收購(gòu)海爾電器股權(quán)，部分行業(yè)分析師并不看好。東方證券分析師張小嘎就告訴記者，“海爾電器每年2億多港元的凈利潤(rùn)，即便完全收購(gòu)也不能成為青島海爾的主要利潤(rùn)來(lái)源，青島海爾目前最大的問(wèn)題依然是空調(diào)業(yè)務(wù)面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力�！�

　　記者了解到，因過(guò)分依賴國(guó)美、蘇寧等連鎖，同時(shí)在三四級(jí)市的自有渠道不足，今年上半年青島海爾的空調(diào)業(yè)務(wù)銷售下降3%，其70億元的銷售規(guī)模已經(jīng)被美的電器(199億元)、格力電器(239億元)遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在了后面。

　　除此之外，青島海爾和海爾電器存在著大量的關(guān)聯(lián)交易，其中青島海爾2008年與海爾集團(tuán)、海爾投資旗下公司的關(guān)聯(lián)交易總額將超過(guò)400億元，有投資者預(yù)測(cè)青島海爾與大股東之間存在巨額利潤(rùn)輸送。

　　顯然青島海爾第一步的資產(chǎn)整合依然是擴(kuò)大銷售規(guī)模和利潤(rùn)，打造白電整體上市平臺(tái)，收購(gòu)海爾電器將幫助其完成這一目標(biāo)，接下來(lái)將是對(duì)海外白電資產(chǎn)(銷售收入超過(guò)45億美元)的整合。(郎 朗)