相對(duì)而言,中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)受全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響最小,某種程度上中國(guó)正成為外資品牌避風(fēng)港;出口受阻促使政府與國(guó)內(nèi)企業(yè)眼光向內(nèi),著力挖掘農(nóng)村市場(chǎng)消費(fèi)潛力。這將引發(fā)國(guó)內(nèi)家電市場(chǎng)更激烈的競(jìng)爭(zhēng),價(jià)格、質(zhì)量、技術(shù)都成為影響競(jìng)爭(zhēng)格局的表現(xiàn)。
在國(guó)際金融危機(jī)影響下,中國(guó)平板電視行業(yè)正經(jīng)歷著新一輪洗牌。為穩(wěn)定中國(guó)市場(chǎng)消費(fèi),政府相關(guān)部門(mén)及彩電制造企業(yè)都采取了不同的方式來(lái)擴(kuò)大內(nèi)需,刺激消費(fèi)。國(guó)產(chǎn)品牌的降價(jià),海外品牌的新品,“家電下鄉(xiāng)”的推廣,甚至包括中國(guó)家電連鎖渠道巨頭國(guó)美的不穩(wěn)定因素,都成為眼下平板電視市場(chǎng)最大的聚焦點(diǎn)。
2009年,價(jià)格、渠道兩大變數(shù)將促進(jìn)中外品牌、市場(chǎng)份額的變化,并為2009年中國(guó)平板電視市場(chǎng)增加新的“免疫力”。
國(guó)產(chǎn)品牌震撼低價(jià)
由美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的全球金融危機(jī)席卷今年的彩電市場(chǎng),出口受阻,市場(chǎng)萎縮,購(gòu)買(mǎi)力下降。在這樣的宏觀環(huán)境下,2008年11月上旬,國(guó)產(chǎn)平板電視廠家紛紛聯(lián)合零售商進(jìn)行當(dāng)年以來(lái)最大一次降價(jià)行動(dòng)。從北京蘇寧的消息來(lái)看,國(guó)產(chǎn)品牌這次最高降幅達(dá)5000元,19英寸液晶電視首跌1000元,32英寸液晶電視跌破2999元,42英寸全高清跌至5500元,47英寸液晶僅售5999元,52英寸液晶降至9999元。合資品牌欲進(jìn)行價(jià)格調(diào)整,降幅有望超過(guò)30%。
國(guó)產(chǎn)品牌此次的大幅度降價(jià)主要受以下幾個(gè)因素影響:首先,中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)受全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)波及最小,國(guó)家實(shí)施的擴(kuò)大內(nèi)需政策為中國(guó)彩電企業(yè)筑起一道減輕金融風(fēng)暴沖擊的防火墻,使中國(guó)成為目前平板彩電消費(fèi)的最佳市場(chǎng)。國(guó)產(chǎn)品牌由于外銷受阻,擴(kuò)大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)消費(fèi)成當(dāng)務(wù)之急,國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)積極采取基本競(jìng)爭(zhēng)模式消耗庫(kù)存,回籠資金,提高市場(chǎng)份額。其次,上游屏生產(chǎn)商產(chǎn)能過(guò)剩,導(dǎo)致供大于求,平板屏快速降價(jià)。據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,2008年11月上旬26-46英寸液晶屏價(jià)格相比上月平均下降26.8%,而液晶屏占液晶電視成本的60%,屏價(jià)格的下降為國(guó)產(chǎn)品牌大幅降價(jià)提供必要前提。再其次,受金融危機(jī)影響,消費(fèi)者普遍持幣觀望,低價(jià)位最能打開(kāi)市場(chǎng),發(fā)掘消費(fèi)潛在需求,提升購(gòu)買(mǎi)力。最后,鋼材及有色金屬的降價(jià)使整機(jī)制造成本降低,給以金屬為主要原材料的家電產(chǎn)業(yè)成本下調(diào)的空間,彩電的降價(jià)空間不低于15%。而價(jià)格的變動(dòng),使國(guó)產(chǎn)品牌市場(chǎng)份額再次領(lǐng)先,國(guó)產(chǎn)、外資銷售比重升至5∶4。
企業(yè)需要“量體裁衣”
如何開(kāi)拓中國(guó)市場(chǎng)、消除庫(kù)存壓力,成為目前彩電制造企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。各彩電企業(yè)都將眼光瞄準(zhǔn)“家電下鄉(xiāng)”。自2008年12月1日起,“家電下鄉(xiāng)”二期正式擴(kuò)容推廣至全國(guó)14個(gè)省份,涵蓋全國(guó)60%的農(nóng)村市場(chǎng),并將持續(xù)4年時(shí)間,家電設(shè)備及服務(wù)市場(chǎng)需求預(yù)計(jì)每年將超過(guò)400億元。第二期中標(biāo)彩電企業(yè)共十家,均為國(guó)產(chǎn)品牌。這期“家電下鄉(xiāng)”在產(chǎn)品、渠道、售后服務(wù)方面要求加強(qiáng),尤其是售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)方面,產(chǎn)品價(jià)格最高限制也由1500元升為2000元。與去年相比,參選企業(yè)產(chǎn)品評(píng)估價(jià)格的分值由原來(lái)的10分降到了5分,將適合農(nóng)村性能的分值由40分增加到了45分,此變化明顯體現(xiàn)出今年的家電下鄉(xiāng)更加符合農(nóng)村市場(chǎng)的需求,對(duì)下鄉(xiāng)產(chǎn)品不再側(cè)重低價(jià)位,更看重的是產(chǎn)品的性價(jià)比,這就要求企業(yè)下鄉(xiāng)產(chǎn)品應(yīng)按照農(nóng)村消費(fèi)者的需求“量體裁衣”。
此次“家電下鄉(xiāng)”的推廣給了國(guó)產(chǎn)品牌渠道下拓的機(jī)會(huì),傳統(tǒng)CRT電視也因此延長(zhǎng)了生命周期,增強(qiáng)農(nóng)民消費(fèi)者對(duì)國(guó)產(chǎn)品牌的認(rèn)知度,但也在一定程度上加速了它的消耗。當(dāng)CRT電視的市場(chǎng)需求飽和、農(nóng)村生活水平逐步提高,農(nóng)村對(duì)CRT的需求將逐漸減小,這將進(jìn)一步促進(jìn)彩電由傳統(tǒng)CRT到平板的更新?lián)Q代,推動(dòng)平板電視全國(guó)的普及化。國(guó)家積極政策的輔助也為“家電下鄉(xiāng)”工程的推廣做了鋪墊。而“家電下鄉(xiāng)”客觀上也推動(dòng)了企業(yè)的自我更新。
危機(jī)之后修善其身
受出口下滑和內(nèi)需放緩的影響,家電制造業(yè)對(duì)零售渠道的依賴越來(lái)越大,國(guó)美事件使上游制造商及消費(fèi)者都對(duì)其保持了謹(jǐn)慎態(tài)度,也給了國(guó)美警示——必須要改變運(yùn)營(yíng)模式來(lái)協(xié)調(diào)渠道與供貨商、制造商之間的關(guān)系。國(guó)美作為家電零售業(yè)的巨頭,操控著對(duì)廠家的“話語(yǔ)權(quán)”,但由于店面租金高、在活動(dòng)期間強(qiáng)制要求廠家降價(jià)且差價(jià)完全由廠商承擔(dān)、廠商提供銷售員等都使廠家有苦難言。在供貨方面,是先提貨后給錢(qián),賬期長(zhǎng)達(dá)6個(gè)月,使供貨商的貸款壓在零售商手中,這樣被動(dòng)的地位使供貨商無(wú)安全感。
國(guó)美的盛衰直接牽涉到整個(gè)家電上下游產(chǎn)業(yè)鏈的多家企業(yè)。就廠商而言,外銷受阻,擴(kuò)大內(nèi)需就需要依靠連鎖零售業(yè)的巨大作用,如果國(guó)美不穩(wěn)定,非民族企業(yè)可能趁機(jī)侵蝕制造業(yè)商業(yè)主權(quán),進(jìn)而控制整條產(chǎn)業(yè)鏈,這些都是國(guó)內(nèi)廠商所不樂(lè)意見(jiàn)到的。(陸刃波 林敏)
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