2008年10月23日，索尼對其2008財年(截至今年3月31日)凈利潤作出盈利1500億日元(約合16.5億美元)的樂觀預(yù)期，索尼萬萬沒有想到，一個灰色的未來在不遠(yuǎn)處正等待著它。

　　一個季度之后的昨日，索尼調(diào)整了業(yè)績預(yù)期，1500億日元的數(shù)字沒有變，變化的是，“盈利”二字改成“虧損”。

　　殘酷的現(xiàn)實擊中這頭定位為“電子和娛樂公司”、生產(chǎn)著你所能想到的幾乎所有的視聽產(chǎn)品、游戲產(chǎn)品和通訊產(chǎn)品的“大象”，盡管其2007財年以銷售額887億美元及凈利潤近37億美元均創(chuàng)下歷史最高財年的業(yè)績紀(jì)錄，但2008財年虧損將是其14年來首次出現(xiàn)的年度業(yè)績虧損。

　　修正數(shù)據(jù)

　　在索尼昨日宣布的“業(yè)績預(yù)期修正”數(shù)據(jù)中，索尼對2008財年銷售額的預(yù)測從9萬億日元下調(diào)至7.7萬億日元。

　　索尼稱，下調(diào)業(yè)績預(yù)期主要受累于全球經(jīng)濟放緩所帶來的商業(yè)環(huán)境惡化、日元的持續(xù)升值、日本股票市場的下跌以及可預(yù)見的重組費用的上升。

　　面對壓力，索尼還公布了2008財年第三季度(截至2008年12月31日)的初步業(yè)績結(jié)果，三季度銷售額為2.15萬億日元，同比下跌25%；三季度凈利潤為100億日元，同比下跌95%。

　　昨日，索尼還公布了一系列提升贏利能力的新措施。

　　除了大幅削減廣告宣傳費、雜費、物流費用等，索尼還會實施“大減薪”。

　　索尼執(zhí)行官和公司高管在2008財年的獎金將被大幅削減。此外，固定報酬也將有所減少。三名負(fù)責(zé)公司運行的高管不會獲得2008財年的獎金。索尼管理層員工的獎金和底薪也將被降低。

　　去年12月索尼宣稱全球裁員實際規(guī)模達(dá)1.6萬人。昨日，索尼開始實施其全球大裁員方案的第一步。目前索尼在中國區(qū)有7家工廠和4.8萬名員工。

　　昨日，索尼中國有限公司傳媒公關(guān)部高級經(jīng)理姜京源向《第一財經(jīng)日報》表示，索尼在中國7家工廠的臨時工與季節(jié)性員工的數(shù)量肯定會削減。索尼不會對中國現(xiàn)有的7家工廠進行轉(zhuǎn)移或者關(guān)閉。

　　液晶電視成拖累

　　在索尼所有的產(chǎn)品線中，液晶電視成為其最大的拖累。

　　因此，索尼稱，在液晶電視業(yè)務(wù)方面，將繼續(xù)奉行OEM/ODM的布局以及“輕資產(chǎn)戰(zhàn)略”，到2010年3月31日結(jié)束的2009財年，索尼將把全球電視設(shè)計運營及相關(guān)領(lǐng)域的員工數(shù)量減少30%。

　　奧維咨詢某資深分析師認(rèn)為，索尼液晶電視在中國市場表現(xiàn)不佳的原因在于，中國的銷售渠道上過度依賴國美、蘇寧等，產(chǎn)品銷售毛利率比較低；另外，索尼液晶電視在節(jié)假日促銷中的出貨占到年度總出貨量的50%以上，在節(jié)假日大幅度降價使索尼在某些規(guī)格、某些尺寸的零售價甚至低于部分國產(chǎn)品牌；索尼是“品牌拉動”的典型代表，高昂的廣告宣傳費用投入也經(jīng)營成本居高不下。 （梁振鵬）