繼去年7月美的與日本東芝開利合作簽訂排他性協(xié)議合作深耕變頻空調(diào)后,上周三,國內(nèi)空調(diào)業(yè)龍頭格力電器也在珠�？偛啃�布與日本大金合資,全面進(jìn)軍變頻空調(diào)領(lǐng)域。至此,國內(nèi)空調(diào)行業(yè)“格力-大金”、“美的-開利-東芝”兩大龍頭陣營對壘格局已初步呈現(xiàn)。

　　“作為節(jié)能產(chǎn)品,變頻空調(diào)在國內(nèi)空調(diào)市場空間將會(huì)急劇膨脹。”美的空調(diào)新聞發(fā)言人張治國公開預(yù)言,而格力電器總裁助理望靖東則向記者預(yù)言,“低能效定速空調(diào)的逐步淘汰給變頻空調(diào)的推廣騰出不小空間。”國內(nèi)這兩大空調(diào)企業(yè)合計(jì)市場份額超過30%。分析人士指,兩大空調(diào)陣營同時(shí)劍指變頻,既使得今年度因能效新政引發(fā)的高端高能效空調(diào)市場爭奪戰(zhàn)一觸即發(fā),同時(shí)也迫使得在上年度生存壓力就已驟增的二三線品牌更加吃緊。

　　兩大陣營集體發(fā)力

　　冰凍三尺,非一日之寒。相比定速空調(diào),變頻空調(diào)具有明顯的節(jié)能優(yōu)勢,一般交流變頻較同規(guī)格的定速空調(diào)省電35%以上,而直流變頻空調(diào)產(chǎn)品的效率更高,相比同規(guī)格定速空調(diào)省電可達(dá)50%以上。鑒于變頻空調(diào)的節(jié)能效應(yīng),早在十多年前,海信就從日本引進(jìn)變頻技術(shù),并推出“工薪變頻”,然而由于行業(yè)氣氛缺乏、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)缺失,變頻空調(diào)在中國始終未能形成氣候,反而是定速空調(diào)一直遙遙領(lǐng)先,占據(jù)80%以上的市場份額。

　　不過,伴隨著國家節(jié)能減排政策的出臺,以及變頻空調(diào)能效標(biāo)準(zhǔn)的強(qiáng)制實(shí)施,變頻空調(diào)市場開始出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機(jī)。不僅如此,來自空調(diào)能效大限的壓力,低能效定速空調(diào)逐步退市也給變頻空調(diào)的推廣帶來了契機(jī),國內(nèi)各大空調(diào)廠商紛紛發(fā)力變頻領(lǐng)域。

　　其中,美的在獲得東芝開利技術(shù)支持的情況下,于去年9月份在全國范圍內(nèi)一舉推出了五大系列180度正弦波直流變頻空調(diào)新品,“從目前的銷售情況看來,變頻空調(diào)的市場占有率正在不斷提高,部分家電賣場甚至占據(jù)了30%的份額。”張治國在接受記者采訪時(shí)表示。

　　而作為國內(nèi)空調(diào)老大的格力,近日也通過牽手“變頻之父”日本大金,共同發(fā)力變頻空調(diào)市場,在格力總裁董明珠看來,中國變頻空調(diào)市場一直不溫不火,很大原因在于國內(nèi)空調(diào)企業(yè)對變頻技術(shù)的掌握仍未到位。

　　變頻爭奪戰(zhàn)一觸即發(fā)

　　一向在變頻空調(diào)領(lǐng)域低調(diào)的格力,此次高調(diào)宣布與大金共同開發(fā)高端變頻技術(shù),也讓原本頗為平靜的變頻空調(diào)市場一下子躁動(dòng)起來,形成“格力-大金”和“美的-開利-東芝”兩大全球空調(diào)行業(yè)對壘陣營。

　　在“格力-大金”陣營中,格力擁有國內(nèi)空調(diào)銷售的絕對地位,合作方大金更是在2007財(cái)年創(chuàng)下了世界空調(diào)行業(yè)第二位的銷售業(yè)績；反觀“美的-開利-東芝”陣營,美的在國內(nèi)的銷售份額位居第二,而合作方開利是全球最大的空調(diào)供應(yīng)商,東芝的變頻技術(shù)也自稱與大金不分伯仲。

　　大金工業(yè)株式會(huì)社會(huì)長兼CEO井上禮之指出,變頻空調(diào)目前在日本已經(jīng)相當(dāng)普及,市場占有率達(dá)到100%,然而,在中國家用空調(diào)市場所占的比例卻不到10%,中國變頻空調(diào)市場仍有很大的市場空間。

　　中國家用電器協(xié)會(huì)理事長霍杜芳在接受記者采訪時(shí)指出,格力成功切入變頻壓縮機(jī)領(lǐng)域,是中國企業(yè)對變頻空調(diào)核心技術(shù)的一大突破。業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為,伴隨著國內(nèi)主流空調(diào)紛紛發(fā)力變頻空調(diào)領(lǐng)域,一場變頻空調(diào)的爭奪戰(zhàn)已不可阻擋。

　　二三線品牌生存告急

　　在08冷凍年慘淡收場后,09冷凍年給國內(nèi)二、三線空調(diào)品牌騰出的市場空間越來越小,一方面原有高能耗空調(diào)庫存壓力尤在,另一方面,二、三空調(diào)品牌大多不具備變頻空調(diào)的生產(chǎn)能力,而新能效標(biāo)識制度的實(shí)施無疑將加快變頻空調(diào)在國內(nèi)的推廣。

　　家電產(chǎn)業(yè)觀察家劉步塵評點(diǎn)格力美的大張旗鼓地進(jìn)軍變頻空調(diào)領(lǐng)域時(shí)稱,格力美的給國內(nèi)空調(diào)行業(yè)指明了發(fā)展方向,“一個(gè)行業(yè)的大變局,取決于這個(gè)行業(yè)是否有重大的技術(shù)創(chuàng)新,以及行業(yè)龍頭如何操盤�！�

　　劉步塵表示,對于二、三線空調(diào)品牌的生存空間再遭擠壓已是難以避免,從技術(shù)層面上看,二、三線空調(diào)企業(yè)進(jìn)行變頻空調(diào)技術(shù)創(chuàng)新難度較大,即便是引進(jìn)技術(shù)也需大量的資金；與此同時(shí),在定速空調(diào)生產(chǎn)線向變頻空調(diào)生產(chǎn)線進(jìn)行轉(zhuǎn)換需要大量資金,二、三線空調(diào)企業(yè)大多難以承受；此外,假若二、三線空調(diào)企業(yè)生產(chǎn)線轉(zhuǎn)型成功,受品牌影響力影響,高成本的變頻空調(diào)也難以迅速打開局面。（蔡偉）