聯(lián)想的今年第二季度業(yè)績顯示,毛利率從去年同期的15%下降到了12.6%;凈利率則從上一季度的2.6%下降至0.5%。聯(lián)想在純利方面僅為2300萬美元,同比下降高達(dá)77.7%。
對此,楊元慶確實也“很受傷”,表示很是“失望”。
而今年11月份聯(lián)想集團(tuán)公布的第三季度財報顯示凈利潤只有2300萬美元,較去年同期下降78.1%;毛利率由去年同期的14.1%下滑至12.6%。這是2005年聯(lián)想并購IBM個人電腦業(yè)務(wù)以來最差的一份財報。
楊元慶也不得不在季報發(fā)布會上表示,對業(yè)績不滿意,公司將推進(jìn)包括裁員在內(nèi)的重組以提高效率。在財報會議上,楊元慶表示:“受全球經(jīng)濟(jì)低迷的影響,加上自身的戰(zhàn)略執(zhí)行不夠到位,上季度的業(yè)績未達(dá)預(yù)期。”
記者從聯(lián)想集團(tuán)內(nèi)部人士了解得知,由于業(yè)績下滑明顯,聯(lián)想集團(tuán)會在新財年做一些戰(zhàn)略上的調(diào)整和變動。
新年將進(jìn)行重組和裁員
此前媒體報道稱,雖然楊元慶是否下課還沒有定論,但是聯(lián)想集團(tuán)將在2009年1月中旬宣布重組計劃,包括組織架構(gòu)重新調(diào)整、裁員等。
聯(lián)想集團(tuán)溝通部郭先生接受采訪時表示,對于換帥傳言我們已經(jīng)公開表態(tài),“重組”聯(lián)想從來沒有說過。
承擔(dān)聯(lián)想集團(tuán)的業(yè)務(wù)主要代理商,北京銳力創(chuàng)新集團(tuán)副總接受采訪時表示:“我們的財年是4月1日開始,明年規(guī)劃和策略從2月份開始做,所以聯(lián)想集團(tuán)的變化是隨時可能發(fā)生,今年本身一年都是在變革過程中,金融危機影響著需求,整個的方向和市場變化密切相關(guān)!
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為:“09年對聯(lián)想來說國內(nèi)市場還是很重要的,無論‘4萬億’還是家電下鄉(xiāng),國家的政策導(dǎo)向?qū)β?lián)想來說是很好的機會,國際化不排除有再次收購的可能,現(xiàn)在收購相對來說價格較低。
他告訴記者:“目前來講,國內(nèi)市場銷售策略不會有太大變化,中國區(qū)相對來說比較穩(wěn)定,國際方面就很難說!
依靠微笑就能渡過冬天嗎?
分析人士指出,大中華區(qū)一直是聯(lián)想主要的利潤來源,雖然聯(lián)想在中國區(qū)的份額保持上升勢頭,國際形勢造成中國區(qū)的競爭更為激烈,整個經(jīng)濟(jì)下滑導(dǎo)致購買力減弱!按鳡柣萜盏绕放圃趪H市場日子很難過,在國內(nèi)實行低價政策,試圖迅速占領(lǐng)國內(nèi)市場份額,對聯(lián)想帶來很大的無形壓力!
陳丹青告訴記者:“國際化是聯(lián)想集團(tuán)非常重要的戰(zhàn)略路線,國際化是毋庸置疑,楊總(楊元慶)也說過‘邁出去的腳是不會收進(jìn)來的’。未來我們在新興市場會重點開展工作,同時我們也會關(guān)注在消費市場的業(yè)務(wù),全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境給所有企業(yè)帶來壓力,聯(lián)想也會在這個方面做積極調(diào)整,用微笑來面對這個‘冬天’!
但是她不否認(rèn)聯(lián)想會有所變動:“企業(yè)是在永遠(yuǎn)的不斷變化和發(fā)展中,為了在運營層面更好地貫徹既定的方針,聯(lián)想做出一系列調(diào)整也是在意料之中,但是總體的戰(zhàn)略方向是不會改變的,作為全球化運作的企業(yè),公司從全球著眼,所有的考慮都是全球資源最佳的整合!
對于聯(lián)想而言每次業(yè)務(wù)和模式的整合多伴隨著人事的變動,其實楊元慶是否將離職已經(jīng)不是最重要的了,對于聯(lián)想而言,最重要的是如何度過“寒冬”。
記者點評:
成立于1984年的聯(lián)想集團(tuán),1994年在香港上市(股份編號992),是香港恒生指數(shù)成份股。當(dāng)初由中科院計算所投資20萬元人民幣、11名科技人員創(chuàng)辦,到今天已經(jīng)發(fā)展成擁有員工12000余人,信息產(chǎn)業(yè)內(nèi)多元化發(fā)展的大型企業(yè)集團(tuán),聯(lián)想歷史上高層動蕩的發(fā)生也已不罕見。
聯(lián)想內(nèi)部人士稱,現(xiàn)在穩(wěn)定人心相當(dāng)重要,在事情沒有明朗之前,公司不會輕易透露信息。
知情人士認(rèn)為,如果說在聯(lián)想集團(tuán)奮斗近20年的職業(yè)經(jīng)理人楊元慶一定要離開,那么絕不是自愿的。
多種理念和思想的撞擊,而企業(yè)只有一個,始終是要有人妥協(xié),總歸要歸于一條路線,而無形的斗爭是肯定存在的。
就像柳傳志在接受某報專訪時說的:“落實到獎金上,每個行業(yè)回報率不一樣,也沒法平衡。如果以事業(yè)部管理不同業(yè)務(wù),用同一個財務(wù)部門,同一個戰(zhàn)略部門,最高領(lǐng)導(dǎo)也一人 ,其精力資源有限,楊元慶、朱立南(注:聯(lián)想投資公司總裁)他們的成就感都得不到充分承認(rèn)。這像一個大鍋里面煮飯,容易亂。”
倪光南被迫離開了,楊元慶會是下一個嗎?(賈麗)
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