2008年金融風暴導致企業(yè)減薪、裁員潮還在一浪接一浪地繼續(xù)著，“找工難”依然是2009年的關鍵詞。據(jù)記者了解，隨著實體經(jīng)濟陷入低潮，廣州不少失業(yè)白領和畢業(yè)生開始把目光轉向“開網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)”。

　　據(jù)淘寶網(wǎng)統(tǒng)計，2008年9月以來，淘寶網(wǎng)每月新開店鋪近20萬家，每天超過5000人開店，成為“淘寶掌柜”。其中，成本低、時間支配自由、收入也不比打份工差是新“掌柜”們開網(wǎng)店的主要原因。

　　難揾工轉做網(wǎng)店“掌柜”

　　據(jù)淘寶網(wǎng)統(tǒng)計，因金融危機失業(yè)的白領、公司中高層開網(wǎng)店的新賣家增加了三倍，從原來不到1%到現(xiàn)在超過3%，其中大多數(shù)人來自沿海等出口依賴性的經(jīng)濟區(qū)域。此外，2008年淘寶會員中有三成是學生，目前這個數(shù)目還在增加，有不少是應屆畢業(yè)生。

　　廣州白領小陳去年底失業(yè)，今年1月份在淘寶開網(wǎng)店�！�2008年發(fā)生太多問題，想找個事情做一下”，小陳的店鋪主營歐美風格的服裝，拿貨價有30%優(yōu)惠。店鋪開張不久，小陳的生意比較清淡，主要的顧客是朋友，她經(jīng)常以友情價賣出衣服，利潤不高,“標價139元的衣服只賣了100元”。三天或者一周才賣出一件，一月的收入才500元，是她之前從事外貿(mào)工作月收入的1/4。盡管如此，小陳認為網(wǎng)店能夠解決她的基本就業(yè)問題：“我不想開實體店創(chuàng)業(yè)，要投資、店租、人手、設備，還要時間投入。而開網(wǎng)店，我每天上網(wǎng)13-14小時不是問題�！�

　　華南理工大學計算機系學生maggie于2008年畢業(yè)。她全職管理自己的韓版衣服網(wǎng)店，其中也為其他網(wǎng)店供貨�！�2008年6月以后，學生新手多了很多�！眒aggie表示，不少畢業(yè)生開了網(wǎng)店，例如中山大學中文系的一名女畢業(yè)生找不到合適的工作，目前開網(wǎng)店代理maggie網(wǎng)店的衣服，月營業(yè)額有3萬元，利潤分成達到1萬元，她很開心能解決生活需求問題。

　　此外，有白領甚至辭掉收入3000元以上的工作，專門干起了網(wǎng)店工作。廣州白領“ka吉祥”為了管理網(wǎng)店而辭職，“她很能吃苦，她用一年的時間就買了兩部車�，F(xiàn)在幫她干活的人已經(jīng)有30多個了。現(xiàn)在她的男朋友也沒有上班去幫她了。盡管“Ka吉祥”皮具網(wǎng)店生意很好，收入是工資的一倍，但她表示，目前不一定會辭職打理店鋪，“看吧，如果找到得力的助手我不會辭職的”。

　　記者隨機采訪了23個人，其中六成人表示周圍的朋友也在開店，會相互了解銷售情況并交流心得�！癒a吉祥”就是因為朋友有成功的經(jīng)驗，在半年前她也做了“淘寶掌柜”。而失業(yè)白領angle在花2個月找工作無果后，也向開店的朋友學習，開始在淘寶注冊賬號開店。

　　創(chuàng)業(yè)成本低利潤高

　　專營韓裝服飾的“淘寶掌柜”maggie告訴記者，網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)成本較傳統(tǒng)實體店低，而利潤相當高�！拔乙蚕脒^開店(實體店)，后來去市場調查，最后放棄了�！眒aggie分析認為，在深圳、廣州地區(qū)，傳統(tǒng)實體店的店租在2萬-3萬/月。而她了解到，實體店每周入貨量在40-50件之間，毛利潤是成本的2-3倍，因此銷售價格很高，每天大約要賣出10件。而網(wǎng)店幾乎不需要成本，即使利潤在75%-100%，每件衣服的銷售價也遠低于實體店，每天能賣出1000件同類產(chǎn)品。maggie經(jīng)營服裝兩年多，她表示如果按照行業(yè)標準，男裝利潤最大，平均可以獲得100%-150%利潤，其中同行的某男裝網(wǎng)店月銷售額高達100萬元。秋季女裝的利潤在75%-100%之間，春季女裝利潤也有30%。目前maggie的網(wǎng)店團隊有32人，在銷售淡季每人月薪都可以維持在3000-4000元之間，幾乎能達到2007年廣州市職工月平均工資3349元的水平，而銷售主管的水平是該數(shù)據(jù)的兩倍。

　　艾瑞咨詢調研數(shù)據(jù)顯示，67.2%的賣家開店原因是“花費比較少”，同時因為利潤較高，收入頗豐厚，11.5%的網(wǎng)店店主完全以網(wǎng)店為生。記者也了解到，越來越多廣州失業(yè)白領和畢業(yè)學生把網(wǎng)店作為創(chuàng)業(yè)的新選擇，主要是創(chuàng)業(yè)成本低和利潤相對實體店高。據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，淘寶網(wǎng)每個月為賣家節(jié)約實體店面成本達4.45億元，并節(jié)約了物流成本和渠道成本。

　　不過，雖然網(wǎng)店成本低、利潤高，但是要成功盤活卻不容易。記者采訪的23個人當中，過半人認為，網(wǎng)上開店短期內(nèi)不準備獲利，慢慢積累可以提高誠信，有助于開店成功。而開店半年的“ka吉祥”建議，對于每天新加入的這5000多人要想在淘寶上盈利，不僅要慢慢經(jīng)營，并要講信用。