"中國有多少人在做生態(tài)養(yǎng)殖？"可能很難有人說得清；"中國又多了一個人要做生態(tài)養(yǎng)殖！"可能也沒有人會把這當成新聞。但現(xiàn)在，當一個人宣布他也要開始生態(tài)養(yǎng)殖的時候，卻成了從華爾街分析師到中外媒體記者，從國家部委到地方政府部門都關(guān)注的重大新聞。這個人就是中國知名互聯(lián)網(wǎng)門戶的創(chuàng)始人丁磊，這位向來行事低調(diào)的IT精英突然要投資畜牧業(yè)，不得不讓人浮想聯(lián)翩。

　　意在探索生態(tài)養(yǎng)殖新模式

　　昨天在百度上搜索"丁磊養(yǎng)豬"的關(guān)鍵字，出現(xiàn)了1200多條新聞。而在最近幾天，這也是外界普遍關(guān)注的一個話題。

　　面對社會各界的種種猜測，丁磊昨天通過網(wǎng)易科技頻道披露了在提出生態(tài)養(yǎng)殖的真實想法：“養(yǎng)豬”不是網(wǎng)易的一項投資。是丁磊出于高度的社會責任感，希望探索出一個可以提高食品安全保障、提供農(nóng)村工作機會又能全國推行的生態(tài)養(yǎng)殖流程和模式。

　　丁磊認為，一直以來，國內(nèi)一些農(nóng)畜產(chǎn)品含有大量不良的激素和農(nóng)藥成分，加上養(yǎng)殖業(yè)為了加速資金回籠，縮短產(chǎn)品周期，直接影響了產(chǎn)品質(zhì)量，并帶來了食品安全問題。

　　"要解決這些問題，首先農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)流程就必須得到更好的優(yōu)化。"丁磊說，比如養(yǎng)豬，現(xiàn)在除了飼料以外，方法和幾十年前相比并沒有多大的不同，方式仍然十分原始。他認為，探索科學養(yǎng)殖的方式，還可以幫助解決我國農(nóng)村大量剩余勞動力的問題。因此，從去年4月份開始，他就開始研究關(guān)于農(nóng)畜產(chǎn)品的問題，并且去歐洲一些國家考察了很多項目，包括櫻桃、火龍果、大米……”我們愿意做一些探索和嘗試。"丁磊表示。

　　對于這位互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的領(lǐng)軍人物，人們對他在IT行業(yè)里的眼光深信不疑，從門戶到郵箱，從短信到網(wǎng)絡游戲，這種在互聯(lián)網(wǎng)界獨有的探索能力和用戶信賴甚至讓他曾經(jīng)登上了中國首富的位置。現(xiàn)在，有人猜測，或許養(yǎng)殖也是丁磊對于互聯(lián)網(wǎng)多元化的一次嘗試？

　　對此，丁磊特別強調(diào)，投身于生態(tài)養(yǎng)殖不是一項投資，而是一項公益事業(yè)，"我只養(yǎng)一萬頭豬，不會一直擴大規(guī)模。為了闡述自己的想法，丁磊特意引述了IT界的名詞開源Linux。丁磊指出，做IT的都知道Linux，我們在農(nóng)業(yè)上也會借鑒這種開源的思維方式。Linux是開放的，是免費的，我們通過互聯(lián)網(wǎng)把養(yǎng)殖的整個流程和數(shù)據(jù)全部公開，大家一起參與，一起來改進它，使生產(chǎn)模式更為高效。但是我要強調(diào)，這個模式一定是盈利的，我們更像是做一個嘗試。"

　　據(jù)了解，丁磊已經(jīng)計劃今年在江浙一帶拓展生態(tài)養(yǎng)殖基地，生態(tài)養(yǎng)殖經(jīng)驗一旦成熟，會免費公開供大家學習。丁磊認為，科學農(nóng)業(yè)是一項長期的投資，科學養(yǎng)豬只是切入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的其中一環(huán)節(jié)。他希望通過關(guān)注生態(tài)養(yǎng)殖來關(guān)注生態(tài)養(yǎng)殖背后的民生，真正解決三農(nóng)問題，希望政府能制定出可操作性的辦法扶持三農(nóng)，把資金和技術(shù)更多地投向農(nóng)村。

　　外界評論褒貶不一

　　有網(wǎng)友評論道，這是一個非常好的帶動產(chǎn)業(yè)升級的做法。IT業(yè)人士涉足食品行業(yè)，給人的第一印象是"新鮮"，加上丁磊的知名度與實力，肯定能成功。不僅有助于各行業(yè)加強聯(lián)系，互惠互利、相互影響，還能使養(yǎng)殖業(yè)規(guī)�；�、品牌化、科技化。此外，IT界叱咤風云的人物丁磊，對于養(yǎng)豬這個行業(yè)肯定不會拿錢"賠著玩"，會成功地將生態(tài)養(yǎng)殖業(yè)也搬到互聯(lián)網(wǎng)上。

　　但另一位養(yǎng)殖業(yè)內(nèi)人士對丁磊的想法提出了質(zhì)疑。丁磊想做的是綠色的、生態(tài)的，該人士認為，雖然國內(nèi)不缺消費群體，也不缺可以生產(chǎn)高品質(zhì)的企業(yè)，但是銷售渠道有問題。通過傳統(tǒng)的超市、菜場，高端與綠色無法體現(xiàn)自己的特點，從外觀上是很難區(qū)分出來高端與普通的，因此高端生產(chǎn)企業(yè)除非建立自己的門店或者與大型終端銷售企業(yè)合作，加大營銷力度，否則很難將自己的產(chǎn)品與普通產(chǎn)品區(qū)別開來。然而不管是獨立門店還是大力營銷的費用，都不是一般養(yǎng)殖企業(yè)所能承受的。

　　但不管其結(jié)果，丁磊的計劃現(xiàn)在已經(jīng)引起了中國甚至海外媒體和投資者的極大關(guān)注。