美方調(diào)查結(jié)果讓企業(yè)“冤屈不滿”

　　調(diào)查所指的美泰公司成立于1999年底，是一家臺資加工貿(mào)易企業(yè)，現(xiàn)有1500多名工人。由于是IBM、微軟、戴爾、聯(lián)想和惠普等國際大廠的二級供應(yīng)商，因而美勞工委的調(diào)查立刻引起了美國科技業(yè)行業(yè)組織“電子產(chǎn)業(yè)公民聯(lián)盟(EICC)”對其工作環(huán)境的調(diào)查。(EICC是由全球超過30家的大型電子電氣企業(yè)組成的成員制聯(lián)盟，其致力于改善電子行業(yè)供應(yīng)鏈的工作環(huán)境安全，IBM、微軟、戴爾、聯(lián)想和惠普均是其成員。)與此同時，惠普、戴爾等五大巨頭也努力撇清與“血汗工廠”的干系，表示將對此事展開調(diào)查。

　　由于受國際金融危機(jī)的影響，美泰公司自去年11月份以來，訂單已經(jīng)下降了四五成，如果再因“血汗工廠”事件處置不當(dāng)再失去大客戶，公司面臨雪上加霜的困境。對于報告內(nèi)容，美泰感到有失公正客觀�！皥蟾鎯�(nèi)容和措辭明顯有些偏見，根本不具代表性。”美泰公司管理體制部經(jīng)理練蘊(yùn)真舉例稱，如東莞地區(qū)的最低工資標(biāo)準(zhǔn)是770元，而美泰工人的平均工資一般都在1500-2000元左右。再如，公司雖然包吃住，但并不限制員工自由，公司有一半員工在外租房自住，公司還專門開通免費接送上下班交通車。又如，美泰一直致力于為工人營造一種家的感覺，每個月都會舉行“慶生會”。在這個工廠干了5年以上的老員工占員工總數(shù)的12%。公司還對連續(xù)服務(wù)滿5年的員工頒發(fā)3克重的紀(jì)念金牌，為連續(xù)服務(wù)超過10年的員工頒發(fā)10克的紀(jì)念金牌，已有199名員工獲得這一獎勵。“如果我們的待遇像報告中所說的那樣惡劣，怎么可能長期留得住工人呢？”

　　雖然對相關(guān)調(diào)查反映的情況感到冤屈不滿，但美泰公司的相關(guān)負(fù)責(zé)人也承認(rèn)確實有一些“不盡之處”需要改正，在2月14日相關(guān)報告發(fā)出來之后，公司已經(jīng)進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整：如在出入工廠的問題上，過去管理過于嚴(yán)格，可能給人造成不好的印象，經(jīng)調(diào)整后工人現(xiàn)在出去不需要再向主管請假、批條子，只要直接到大門口登記或刷卡就可以了；在加班方面，過去加班時間過長，對加班工資也只按正常工作時間的工資計算，不符合勞動法的要求，經(jīng)調(diào)整后，將嚴(yán)格執(zhí)行加班工資制度，工人工作6天休息1天。公司也已印制了宣傳卡片發(fā)到每個工人手里，告訴他們依法應(yīng)享有的勞動權(quán)益。

　　公司大門口的值班室前幾天剛安裝了新的電子刷卡系統(tǒng)，工人進(jìn)出工廠的信息全部顯示在電腦上。當(dāng)記者向工作人員要求查看過往的記錄時，被告知只能看到當(dāng)天的數(shù)據(jù)，之前的記錄已經(jīng)轉(zhuǎn)到了總機(jī)。記者只好查看之前的手寫出入登記表，但只有14日以后的記錄，每天有幾十人次的出入。練經(jīng)理告訴記者，14日之前都是工人憑主管的批條出去，但這些批條現(xiàn)在正在"供有關(guān)人員"使用，不便提供。

　　整個實地參觀的過程中，記者也不斷地詢問工人，得到的答復(fù)基本都是“對美泰工作生活比較滿意�！惫�司從成立以來，每年都被東莞常平鎮(zhèn)政府評為優(yōu)秀企業(yè)。記者在美泰辦公樓也看到了從2000年到2004年的優(yōu)秀企業(yè)牌匾。

　　東莞市常平鎮(zhèn)委書記梁海衛(wèi)接受記者采訪時表示，當(dāng)?shù)卣�府高度重視和關(guān)注此事件，相關(guān)部門也正在調(diào)查美方報告所反映的問題，對于違法侵害工人合法權(quán)益的行為，將堅決依法處理。當(dāng)?shù)卣�府將進(jìn)一步加大勞動執(zhí)法檢查力度，嚴(yán)查違反勞動法的用工行為，工人也可以直接向政府反映有關(guān)情況，政府將及時進(jìn)行處理。

　　但據(jù)梁海衛(wèi)分析認(rèn)為，從過往收集的信息可以初步判斷，情況不會如報道所稱這么嚴(yán)重，主要是因為：一是美泰是國際知名電子產(chǎn)品的供應(yīng)商，其客戶只有在對工人生產(chǎn)生活環(huán)境充分考察滿意后才會下訂單；二是新一代農(nóng)民工維權(quán)意識增強(qiáng)，如遇"血汗工廠"的情況，一定會有相關(guān)投訴，但該公司在此方面投訴記錄為零；三是勞動部門在日常監(jiān)管中也未發(fā)現(xiàn)過這些情況的存在�！笆聦嵣�，美泰的工資水平及工作生活環(huán)境在當(dāng)?shù)囟紝儆诒容^好的，因為越來越多的企業(yè)已認(rèn)識到，只有善待工人才能留住工人，企業(yè)才能穩(wěn)定發(fā)展�！�

　　外國組織惡炒“血汗工廠”的背后

　　境外組織對國內(nèi)企業(yè)用工狀況進(jìn)行曝光已不是第一次了。不可否認(rèn)，這種曝光一定程度上起到了監(jiān)督政府和企業(yè)重視保護(hù)勞動力權(quán)益的作用，但其中也不乏夸大歪曲、惡意炒作的成分，給企業(yè)和當(dāng)?shù)卦斐呻y以彌補(bǔ)的損失，尤其在當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢下，往往讓企業(yè)有腹背受敵的雙重困境。

　　據(jù)美泰廠方介紹，美方報告是何人、何時、以何種方式進(jìn)行調(diào)查的并不得而知，直至報告在網(wǎng)絡(luò)公開了，企業(yè)才知其一二。

　　記者在調(diào)查美泰事件過程中發(fā)現(xiàn)，與美方調(diào)查報告形成強(qiáng)烈反差的是，受訪工人對工廠較高的滿意度。華南師范大學(xué)人力資源研究所所長諶新民教授對此指出，這種反差形成的關(guān)鍵在于用何種標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)地調(diào)查。當(dāng)前在嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢下，就業(yè)不僅成了農(nóng)民工的首要訴求，也是地方政府維護(hù)當(dāng)?shù)胤�(wěn)定的首當(dāng)其沖的大事，就業(yè)優(yōu)先成了各界的共識。這也就要求各界對企業(yè)的評判應(yīng)有輕重緩急，靈活掌握尺度，給出符合國情的客觀評價。

　　諶新民同時指出，更應(yīng)引起重視的是，在全球經(jīng)濟(jì)低迷期，境外一些組織出于轉(zhuǎn)嫁本國經(jīng)濟(jì)和就業(yè)等壓力的考慮，更易對我國勞動力權(quán)益保障進(jìn)行惡意炒作。近年來，在此方面，我們頻頻被境外組織曝光，其中不乏失實之處，但往往一件曝光的事例就毀了一個企業(yè)、一個行業(yè)、一個地區(qū)。而很多地方和企業(yè)則全然沒有應(yīng)對意識和經(jīng)驗，遇到這類危機(jī)事件往往關(guān)門主義或回避態(tài)度，反而掩蓋了事實真相。記者在聯(lián)系采訪美泰廠方時就頗費周折。

　　諶新民指出，當(dāng)前在勞動力權(quán)益保障更易成為境外組織炒作的敏感期，我們當(dāng)?shù)卣�府和企業(yè)應(yīng)主動掌握話語權(quán)，一方面向海內(nèi)外加強(qiáng)宣講我國在保護(hù)勞動力的措施做法，宣傳典型案例，為企業(yè)渡過難關(guān)創(chuàng)造好的外部環(huán)境，另一方面，對于一些失實的調(diào)查應(yīng)進(jìn)行有理有利有節(jié)地澄清說明，從而在輿論引導(dǎo)上由被動變?yōu)橹鲃印?