面板之痛

　　上廣電生生地叫“液晶面板”給拖垮了。而如此執(zhí)著于發(fā)展這一業(yè)務(wù)，還是源于“彩電大國”的民族情結(jié)。

　　國內(nèi)另一個面板巨頭京東方的公關(guān)總監(jiān)張宇說：“做液晶面板的企業(yè)，不由自主都會帶著一種沉重的民族責(zé)任感和使命感。彩電是一個國家的戰(zhàn)略型產(chǎn)業(yè)。早在CRT時代，我們就是彩電大國，那時靠的就是擁有八大彩管廠�！�

　　而中國要想在彩電這一重要的電子工業(yè)里占據(jù)一席之地，核心部件是關(guān)鍵因素。如同CRT電視的彩管技術(shù)一樣，平板時代的液晶面板是最為核心的技術(shù)。在平板電視逐漸替代CRT電視的過程中，我國由于缺乏核心面板技術(shù)而與“彩電大國”的稱謂漸行漸遠(yuǎn)。

　　中華液晶網(wǎng)分析師張新崗告訴記者，自從去年下半年開始，愈演愈烈的金融危機(jī)令液晶面板行業(yè)供大于求，出現(xiàn)全面虧損。行業(yè)因素使得身處其中的企業(yè)幾乎無一幸免，但上廣電自身問題也不可小覷，根源在于“管理不善”。

　　與京東方自主研發(fā)核心技術(shù)不同的是，上廣電選擇合資模式發(fā)展液晶面板，顯得處處受制于人。

　　“上廣電并未獲得主要技術(shù)工藝的轉(zhuǎn)移，這是一大軟肋。也讓公司的定位有很多困擾：沒有徹徹底底掌握核心技術(shù)，幾乎變成了純粹的加工廠。以采購材料為例，核心技術(shù)在手的日方，只要聲稱是技術(shù)要求，就必須買他們提供的高價材料�！鄙蠌V電一位內(nèi)部人士這樣告訴記者。

　　這位人士還稱，不僅成本控制和競爭力不如競爭對手，國企色彩濃重的上廣電在公司決策和市場反應(yīng)度上，也較很多競爭對手來得遲緩。

　　2006年底，上廣電規(guī)劃在上海莘莊附近的平板產(chǎn)業(yè)顯示基地再建一條6代線，并于2007年得到上海市批準(zhǔn)。原定2008年9月底要開工建設(shè)，卻沒有解決資金問題。這時，夏普給出了建立7.5代線的深度誘惑，于是又開始了與夏普的談判。

　　事實上，上海市政府的支持是原則性的，真正要投入的時候，卻又很猶豫。2009年初國家電子信息產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃出臺，上廣電與夏普的合作傳聞也變成了8代線。

　　“上廣電的巨虧早有伏筆。其他公司大賺的時候，它是微虧；等其他也虧的時候，它就巨虧了�！币晃灰壕�面板行業(yè)資深人士如是形容。

　　政府支持力度的差距

　　事實上，緩慢不僅是上廣電的問題，整個中國的平板行業(yè)都顯得腳步沉重。

　　張新崗表示，盡管地方政府和企業(yè)頗有發(fā)展液晶面板的沖動，但中央主管部門前幾年不是很重視，沒有完整的規(guī)劃和明確的想法。直到去年，中央主管部門的態(tài)度變化才比較明顯，將平板明確列為重點(diǎn)發(fā)展的行業(yè)。

　　“其實，CRT時代的中國能夠成為彩電大國，也是靠政府支持八大彩管廠才能與世界先進(jìn)技術(shù)抗衡。平板時代，我們尚且稚嫩的國內(nèi)面板廠卻被直接扔到了市場中，與國外先進(jìn)企業(yè)單打獨(dú)斗。”在彩電行業(yè)浸淫20余年的王欣(化名)告訴記者。

　　但對于平板行業(yè)這一新事物，國家和社會各個層面都顯得認(rèn)知不夠。王欣指出，這是一個資本密集、技術(shù)密集、政策密集的產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展規(guī)律的一個重要表現(xiàn)就是，前幾年會面臨很大虧損。處于領(lǐng)先地位的中國臺灣、日本、韓國都是如此，甚至有的企業(yè)虧損達(dá)到7年、9年。

　　在政府的支持力度上，中國與日韓相比還存在一定差距。之前信產(chǎn)部“十一五”規(guī)劃中將平板顯示產(chǎn)業(yè)列為重點(diǎn)，提出要大力發(fā)展自主薄膜晶體管液晶顯示器件(TFT-LCD)、等離子顯示器件(PDP)等新型平板顯示器件產(chǎn)業(yè)，為平板電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了政策支持。

　　然而，這只僅局限于宏觀的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。“國內(nèi)液晶企業(yè)無不面臨‘錢’的問題。政府對平板電視產(chǎn)業(yè)的支持更多地應(yīng)放在資金上、稅收上，如果國家支持力度再大的話。我們國家可能早已經(jīng)上馬8代線，與國際差距也就不會那么大了。”王欣說。(張淑芳)