廣東移動(dòng),全國最大的省級(jí)電信運(yùn)營商,收入、客戶數(shù)、凈利潤占中國移動(dòng)通信集團(tuán)公司比例約為1/6、1/8和1/6,2008年公司上繳稅收104.18億元,位列廣東納稅百強(qiáng)第二位,是一艘毫無爭(zhēng)議的通信“巨艦”。

　　然而,“巨艦”乘風(fēng)破浪的背后,并非總是風(fēng)平浪靜,尤其是在今年,復(fù)雜的外部經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和3G元年激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),更讓人對(duì)這只“巨艦”未來的航程多了一絲擔(dān)憂:“巨艦”動(dòng)力是否依然強(qiáng)勁?

　　廣東移動(dòng)給出了肯定的答案。該公司在第一階段的深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中,認(rèn)清形勢(shì),冷靜思考,創(chuàng)造性地提出“四破四立四發(fā)展”的科學(xué)發(fā)展理念,致力于價(jià)值型企業(yè)的鍛造。更難能可貴的是,在實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的同時(shí)繼續(xù)秉承“榕樹之清涼回饋大地”的社會(huì)責(zé)任意識(shí),以多項(xiàng)實(shí)際舉措帶動(dòng)就業(yè)、推動(dòng)創(chuàng)業(yè)、拉動(dòng)產(chǎn)業(yè),助力實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社會(huì)和諧共生,成為學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的優(yōu)秀企業(yè)范例。

　　“四破四立”力促四大發(fā)展

　　廣東是全國改革開放的前沿陣地,廣東移動(dòng)歷來是中國移動(dòng)發(fā)展的排頭兵和領(lǐng)頭羊。當(dāng)前,廣東移動(dòng)的發(fā)展同樣面臨諸如經(jīng)濟(jì)放緩、市場(chǎng)成熟、全業(yè)務(wù)運(yùn)營、TD發(fā)展、企業(yè)高效低成本運(yùn)作等一系列挑戰(zhàn)。

　　“危則變,變則通”,正如廣東移動(dòng)總經(jīng)理徐龍所說:“如果在困難時(shí)刻能夠繼續(xù)保持穩(wěn)健發(fā)展,不僅是對(duì)集團(tuán)公司持續(xù)發(fā)展新的重大貢獻(xiàn),也能夠充分證明廣東公司的能力與管理水平。”

　　思路決定出路。面對(duì)問題,廣東移動(dòng)以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī),解放思想,理清思路,逢低布局,用“四破四立四發(fā)展”的總綱統(tǒng)領(lǐng)發(fā)展全局,既有“破”的勇氣與決心,也有“立”的智慧與策略,在困難的時(shí)局中初步實(shí)現(xiàn)了增長目標(biāo)。

　　廣東移動(dòng)首先破除員工心中過度依靠新增市場(chǎng)拉動(dòng)的觀念,樹立“拓增量、固存量、調(diào)結(jié)構(gòu)”協(xié)調(diào)發(fā)展的新觀念,通過經(jīng)營存量客戶、拓展黃金戰(zhàn)場(chǎng)、發(fā)展數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)、強(qiáng)化精確營銷,在經(jīng)濟(jì)的低點(diǎn)為未來布局,促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

　　針對(duì)“總量規(guī)模大,但部分人均指標(biāo)離全國還有差距”的現(xiàn)實(shí)以及過去“高增長、高成本”發(fā)展模式的日漸式微,廣東移動(dòng)破除單純重視“總量”的固有思維,樹立講究“人均”指標(biāo)的新思維,積極推動(dòng)企業(yè)從粗放型運(yùn)營到集約型運(yùn)營轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)企業(yè)集約發(fā)展。

　　作為最早一批推進(jìn)TD建設(shè)運(yùn)營的公司,廣東移動(dòng)已經(jīng)累計(jì)投資50億元,2007、2008年累計(jì)建設(shè)基站5306個(gè),其中廣州2717個(gè),深圳2589個(gè),在2G/3G切換、兩網(wǎng)融合等方面已積累了一定經(jīng)驗(yàn),但從總體上來看,仍有優(yōu)化的空間。因此,廣東移動(dòng)的“第三破”提出要跳出2G運(yùn)營的舊模式,探索創(chuàng)新推動(dòng)3G運(yùn)營的新模式。要求全體員工要在集團(tuán)公司的指導(dǎo)下更進(jìn)一步、更上一個(gè)臺(tái)階,總結(jié)出更多切實(shí)可行的經(jīng)驗(yàn)和方法,為整個(gè)集團(tuán)建設(shè)TD探索出一條新路,推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

　　一切創(chuàng)新科學(xué)發(fā)展舉措的落腳點(diǎn)終歸是在執(zhí)行上。廣東移動(dòng)在全公司范圍內(nèi)提出要破除不符合科學(xué)發(fā)展要求的不良作風(fēng),樹立積極落實(shí)和不斷突破的新意識(shí)。

　　實(shí)際上,早在今年初,廣東移動(dòng)就已經(jīng)在公司內(nèi)部廣泛開展“三抓”活動(dòng),通過“抓作風(fēng)、抓落實(shí)、抓突破”確保年度運(yùn)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)開展后,廣東移動(dòng)更加強(qiáng)調(diào)杜絕在工作中的形式主義、經(jīng)驗(yàn)主義、自由主義和山頭主義,從而形成一個(gè)風(fēng)正、心齊、人和的工作氛圍,夯實(shí)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的基礎(chǔ),力求實(shí)現(xiàn)公司和諧發(fā)展。