今年以來,外資平板電視繼續(xù)高歌猛進(jìn),國產(chǎn)電視業(yè)曾經(jīng)的“龍頭”TCL,年初曾有“在國內(nèi)液晶電視市場(chǎng)占有11%份額”的豪言壯語,很可能成為一句空話。
年初定下11%目標(biāo)
基本無望實(shí)現(xiàn)
今年1月,TCL多媒體CEO梁耀榮在深圳公布了該公司2008年的發(fā)展大計(jì),即通過整合上下游資源,在國內(nèi)液晶電視市場(chǎng)占有11%份額,梁耀榮當(dāng)時(shí)表示:“對(duì)公司的未來非常有信心!比缃翊蟀肽赀^去了,情況怎么樣呢?
9月3日,國家信息中心最新發(fā)布的“2008年上半年國內(nèi)重點(diǎn)城市平板電視市場(chǎng)分析報(bào)告”顯示,今年上半年國產(chǎn)品牌液晶電視的整體市場(chǎng)份額同比出現(xiàn)大幅下降,外資品牌市場(chǎng)份額則出現(xiàn)很大提升。更要命的是,外資品牌液晶電視的優(yōu)勢(shì),正在從一、二級(jí)市場(chǎng)大規(guī)模蔓延至三、四級(jí)市場(chǎng),其在三級(jí)市場(chǎng)的整體銷售量占有率,從去年上半年的36.11%上升至今年上半年的51.91%;在四級(jí)市場(chǎng)也從去年上半年的31.71%上升至今年上半年的46.97%。在丟失了一、二級(jí)市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)后,TCL等品牌引以為豪的“在三、四級(jí)市場(chǎng)的渠道優(yōu)勢(shì)”也已不復(fù)存在,“農(nóng)村包圍城市”的策略基本宣告失敗。
根據(jù)奧維咨詢的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),今年“五一”銷售旺季,液晶電視零售量占有率的前五強(qiáng)全為外資品牌,其中索尼14.8%、三星13.6%、夏普12.4%、LG8.3%、東芝8.3%,而TCL僅為5.0%,跌出前十強(qiáng)之列。ZDC消費(fèi)調(diào)研中心日前發(fā)布的“2008年第2季度中國液晶電視市場(chǎng)研究報(bào)告”顯示,索尼、夏普、三星、LG、飛利浦、東芝六大外資品牌占據(jù)了液晶電視關(guān)注度排行榜的前六位,TCL僅以4.8%的關(guān)注度排在第九位,勉強(qiáng)進(jìn)入前十,這表明TCL品牌在消費(fèi)者心目中的地位正在下降。近日,記者從某大型家電連鎖得到的銷售數(shù)據(jù)則顯示,近期液晶電視銷量排行前十名的型號(hào)基本全被外資品牌所把持,TCL沒有產(chǎn)品進(jìn)入前十。以目前的銷售趨勢(shì)來看,TCL要實(shí)現(xiàn)年初制定的液晶市場(chǎng)11%份額的目標(biāo),可能性幾乎沒有。
外資品牌持續(xù)打壓
生存環(huán)境日益險(xiǎn)惡
2007年10月1日,原本任職于飛利浦的梁耀榮正式被聘任為TCL多媒體CEO,當(dāng)時(shí)TCL正處于國際化遭遇挫折后的調(diào)整期,梁耀榮可謂臨危授命,他表示:“我性格比較急,我希望盡快扭虧!焙芏嗳藳]有想到的是,在外資品牌的持續(xù)打壓下,當(dāng)前以TCL等品牌為代表的國產(chǎn)平板企業(yè)所面臨的處境,比2007年更為險(xiǎn)惡。
今年以來,索尼、三星、夏普、LG等外資品牌不斷下調(diào)平板電視整機(jī)的售價(jià),令本就利潤微薄的TCL等品牌難以為繼;在全面侵占一、二級(jí)市場(chǎng)的同時(shí),外資品牌大力滲透三、四級(jí)市場(chǎng),而這一市場(chǎng)此前一直是TCL等國產(chǎn)品牌的天下。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,液晶電視顯示屏的生產(chǎn)線主要集中在索尼、三星、夏普、LG等外資品牌手里,對(duì)TCL等國產(chǎn)品牌而言,無異于“向?qū)κ仲I子彈來打仗”,這是一場(chǎng)“不對(duì)稱的戰(zhàn)爭(zhēng)”。
今年4月,TCL集團(tuán)寄予厚望的液晶電視模組項(xiàng)目在惠州破土動(dòng)工,TCL希望進(jìn)軍液晶模組能大幅降低其制造成本,但分析人士認(rèn)為,在平板整機(jī)的成本中,液晶模組所占的比例有限,況且液晶模組制造領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)很激烈,自建液晶模組并不一定能顯著提高利潤率。最為更關(guān)鍵的是,目前液晶電視顯示屏這一平板電視的核心技術(shù),依然為外資所掌控,這一現(xiàn)狀不改變,不管是TCL還是其他國產(chǎn)廠商,顯然都難以戰(zhàn)勝外資品牌。(甄言)
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