轉(zhuǎn)眼又到年底回顧盤(pán)點(diǎn)時(shí)。時(shí)光倒流,說(shuō)起來(lái)也慘。誰(shuí)都沒(méi)有想到,2008年初的一場(chǎng)冰凍雪災(zāi),會(huì)化身成為呼嘯而至、深不見(jiàn)底的經(jīng)濟(jì)寒冬。身處市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)最為激烈的家電行業(yè),廠商們縱然生性樂(lè)觀豁達(dá),也不得不以最壞的打算預(yù)備著寒冬的隨時(shí)到來(lái),時(shí)刻抱以戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)心態(tài)。在今年這場(chǎng)貫穿全年全行業(yè)無(wú)可幸免的寒冬里,家電廠商可以說(shuō)是不辱使命,在危機(jī)中覓得了機(jī)遇。

　　“年年過(guò)冬,冬天就不會(huì)覺(jué)得冷。”格蘭仕的俞堯昌如是說(shuō)。

　　遙想年初那場(chǎng)冰凍雪災(zāi),給原本指望著在春節(jié)銷售旺季大賺一筆的家電廠商帶來(lái)一場(chǎng)寒流。然而山不轉(zhuǎn)水轉(zhuǎn),彩電、冰洗、空調(diào)銷售沒(méi)有迎來(lái)預(yù)期的節(jié)節(jié)升溫,南方長(zhǎng)年不用的制暖家電市場(chǎng)卻呈現(xiàn)持續(xù)井噴行情,各式各樣的取暖小家電成為搶手貨,熱水器、暖空調(diào)、暖風(fēng)機(jī)、暖手爐,甚至電磁爐等等全面脫銷。與此同時(shí),天寒地凍出行不便,網(wǎng)絡(luò)上的家電銷售數(shù)據(jù)也節(jié)節(jié)攀升,網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)不再是國(guó)美蘇寧以及家電廠商的雞肋。

　　“5·12”汶川國(guó)難震驚全國(guó),家電廠商有錢(qián)出錢(qián)、有力出力,集體譜寫(xiě)了一曲感人至深的同呼吸共命運(yùn)的大合唱。一度因國(guó)難而激揚(yáng)的愛(ài)國(guó)熱情,在精彩絕倫的北京奧運(yùn)期間得到最充分的釋放。以海爾、華帝、三星為首的奧運(yùn)贊助商,與以美的、TCL、康佳等代表的非奧運(yùn)贊助商,更是圍繞奧運(yùn)展開(kāi)了一場(chǎng)典型的非對(duì)稱競(jìng)爭(zhēng),風(fēng)流各自評(píng)說(shuō),但廠商消費(fèi)者共贏,卻是有目共睹。

　　北京奧運(yùn)、神七升空迸發(fā)出的愛(ài)國(guó)激情,也激勵(lì)著國(guó)產(chǎn)平板電視廠商知恥而后勇,憑借創(chuàng)新研發(fā)、本土化營(yíng)銷等等競(jìng)爭(zhēng)手段,在下半年一舉扭轉(zhuǎn)國(guó)產(chǎn)品牌市場(chǎng)份額不足1/9的尷尬境地。而9月份不期而至的食品安全風(fēng)波,更是促使豆?jié){機(jī)產(chǎn)業(yè)迅速升溫；12月新一輪家電下鄉(xiāng)蛋糕擴(kuò)容,廠商無(wú)不競(jìng)相按圖索驥……在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,機(jī)遇永遠(yuǎn)都只會(huì)垂青那些有準(zhǔn)備的家電廠商。

　　11月底,空調(diào)行業(yè)爆出全行業(yè)高庫(kù)存危機(jī)。客觀上說(shuō),作為美的、格力這樣的行業(yè)龍頭,留有幾百萬(wàn)庫(kù)存也很正常,問(wèn)題在于有沒(méi)有“比黃金還要重要的信心”。如何消化處置這批高成本背景下制造的庫(kù)存,是降價(jià)套現(xiàn),還是死扛突圍,將是考驗(yàn)家電廠商掌舵人經(jīng)營(yíng)智慧和危機(jī)應(yīng)變的試金石。

　　不可否認(rèn),中國(guó)家電制造業(yè)的冬天已然來(lái)到。如何安度寒冬,危中尋機(jī),家電廠商的市場(chǎng)策略不盡相同。無(wú)論是搶食農(nóng)村市場(chǎng),還是勇走高端路線,抑或是先“冬眠”,再伺機(jī)爆發(fā),家電廠商都將繼續(xù)期待精彩的2009年。

　　轉(zhuǎn)眼又到年底回顧盤(pán)點(diǎn)時(shí)。時(shí)光倒流,說(shuō)起來(lái)也慘。誰(shuí)都沒(méi)有想到,2008年初的一場(chǎng)冰凍雪災(zāi),會(huì)化身成為呼嘯而至、深不見(jiàn)底的經(jīng)濟(jì)寒冬。身處市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)最為激烈的家電行業(yè),廠商們縱然生性樂(lè)觀豁達(dá),也不得不以最壞的打算預(yù)備著寒冬的隨時(shí)到來(lái),時(shí)刻抱以戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)心態(tài)。在今年這場(chǎng)貫穿全年全行業(yè)無(wú)可幸免的寒冬里,家電廠商可以說(shuō)是不辱使命,在危機(jī)中覓得了機(jī)遇。

　　“年年過(guò)冬,冬天就不會(huì)覺(jué)得冷�！备裉m仕的俞堯昌如是說(shuō)。

　　遙想年初那場(chǎng)冰凍雪災(zāi),給原本指望著在春節(jié)銷售旺季大賺一筆的家電廠商帶來(lái)一場(chǎng)寒流。然而山不轉(zhuǎn)水轉(zhuǎn),彩電、冰洗、空調(diào)銷售沒(méi)有迎來(lái)預(yù)期的節(jié)節(jié)升溫,南方長(zhǎng)年不用的制暖家電市場(chǎng)卻呈現(xiàn)持續(xù)井噴行情,各式各樣的取暖小家電成為搶手貨,熱水器、暖空調(diào)、暖風(fēng)機(jī)、暖手爐,甚至電磁爐等等全面脫銷。與此同時(shí),天寒地凍出行不便,網(wǎng)絡(luò)上的家電銷售數(shù)據(jù)也節(jié)節(jié)攀升,網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)不再是國(guó)美蘇寧以及家電廠商的雞肋。

　　“5·12”汶川國(guó)難震驚全國(guó),家電廠商有錢(qián)出錢(qián)、有力出力,集體譜寫(xiě)了一曲感人至深的同呼吸共命運(yùn)的大合唱。一度因國(guó)難而激揚(yáng)的愛(ài)國(guó)熱情,在精彩絕倫的北京奧運(yùn)期間得到最充分的釋放。以海爾、華帝、三星為首的奧運(yùn)贊助商,與以美的、TCL、康佳等代表的非奧運(yùn)贊助商,更是圍繞奧運(yùn)展開(kāi)了一場(chǎng)典型的非對(duì)稱競(jìng)爭(zhēng),風(fēng)流各自評(píng)說(shuō),但廠商消費(fèi)者共贏,卻是有目共睹。

　　北京奧運(yùn)、神七升空迸發(fā)出的愛(ài)國(guó)激情,也激勵(lì)著國(guó)產(chǎn)平板電視廠商知恥而后勇,憑借創(chuàng)新研發(fā)、本土化營(yíng)銷等等競(jìng)爭(zhēng)手段,在下半年一舉扭轉(zhuǎn)國(guó)產(chǎn)品牌市場(chǎng)份額不足1/9的尷尬境地。而9月份不期而至的食品安全風(fēng)波,更是促使豆?jié){機(jī)產(chǎn)業(yè)迅速升溫；12月新一輪家電下鄉(xiāng)蛋糕擴(kuò)容,廠商無(wú)不競(jìng)相按圖索驥……在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,機(jī)遇永遠(yuǎn)都只會(huì)垂青那些有準(zhǔn)備的家電廠商。

　　11月底,空調(diào)行業(yè)爆出全行業(yè)高庫(kù)存危機(jī)。客觀上說(shuō),作為美的、格力這樣的行業(yè)龍頭,留有幾百萬(wàn)庫(kù)存也很正常,問(wèn)題在于有沒(méi)有“比黃金還要重要的信心”。如何消化處置這批高成本背景下制造的庫(kù)存,是降價(jià)套現(xiàn),還是死扛突圍,將是考驗(yàn)家電廠商掌舵人經(jīng)營(yíng)智慧和危機(jī)應(yīng)變的試金石。

　　不可否認(rèn),中國(guó)家電制造業(yè)的冬天已然來(lái)到。如何安度寒冬,危中尋機(jī),家電廠商的市場(chǎng)策略不盡相同。無(wú)論是搶食農(nóng)村市場(chǎng),還是勇走高端路線,抑或是先“冬眠”,再伺機(jī)爆發(fā),家電廠商都將繼續(xù)期待精彩的2009年。