來(lái)自工業(yè)和信息化部最近公布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，繼2008年度空調(diào)產(chǎn)量同比下降4.9%，創(chuàng)下歷史最高降幅之后，2009年1季度空調(diào)產(chǎn)量繼續(xù)呈現(xiàn)同比下降的不利態(tài)勢(shì)。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的數(shù)據(jù)則顯示，家電下鄉(xiāng)政策帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)品一季度產(chǎn)銷快速增長(zhǎng)，但相較于冰箱、彩電、手機(jī)、洗衣機(jī)、計(jì)算機(jī)、熱水器等產(chǎn)銷率均在98.5%以上的產(chǎn)品而言，空調(diào)的產(chǎn)銷率僅為92.4%，低于家電業(yè)整體水平。

　　日前，記者從空調(diào)業(yè)三大巨頭相繼發(fā)布的09年度1季度業(yè)績(jī)報(bào)告(含空調(diào))顯示，三大巨頭今年1季度營(yíng)收較去年同比出現(xiàn)不同程度下滑，最低為15.97%，最高至29.44%。受此影響，營(yíng)業(yè)總收入也下降至90.69億-68.01億元不等。

　　據(jù)了解，去年三季度伊始，在金融危機(jī)的沖擊下，我國(guó)一些大的空調(diào)企業(yè)出口受阻，經(jīng)營(yíng)遭遇較大困難，市場(chǎng)需求大幅下滑，空調(diào)業(yè)遭遇了前所未有的庫(kù)存壓力，致使行業(yè)出現(xiàn)了近1500萬(wàn)套的庫(kù)存壓力，少數(shù)大企業(yè)的庫(kù)存甚至多達(dá)300萬(wàn)臺(tái)以上。同時(shí)，這些庫(kù)存空調(diào)都是在原材料處在高價(jià)位運(yùn)行時(shí)期生產(chǎn)。受目前原材料下跌影響，市場(chǎng)價(jià)格跌幅近三成，從而造成企業(yè)的利潤(rùn)空間被大量蠶食。大庫(kù)存因此成為擺在三大空調(diào)巨頭面前的一道必須解決的難題。一些空調(diào)上市公司不得不采取各種手段來(lái)消化庫(kù)存、降低損失。

　　不過(guò)，記者從三大巨頭09年度1季度業(yè)績(jī)報(bào)告中看，此前一些企業(yè)所實(shí)施的降價(jià)減庫(kù)存的效果并不明顯。而“家電下鄉(xiāng)”實(shí)施以來(lái)，對(duì)于空調(diào)產(chǎn)品的農(nóng)村市場(chǎng)銷售推動(dòng)作用并不顯著。相對(duì)于08年度年末存貨余額而言，三大巨頭1季度末存貨額(含空調(diào))除一家有所下降外，另兩家則都增加了3億多元。據(jù)測(cè)算，考慮到市場(chǎng)存量經(jīng)銷商庫(kù)存等因素，三大巨頭1季度末空調(diào)產(chǎn)品存貨余額可能達(dá)到100億元以上，折合臺(tái)數(shù)則高達(dá)500萬(wàn)臺(tái)左右。顯而易見(jiàn)，庫(kù)存居高不下、存貨貶值嚴(yán)重、市場(chǎng)需求不暢，這些因素必將成為引爆今年農(nóng)村空調(diào)市場(chǎng)大戰(zhàn)的導(dǎo)火索。

　　記者還注意到，在這些庫(kù)存產(chǎn)品中，5級(jí)低能效空調(diào)占據(jù)了近80%以上，然而在“家電下鄉(xiāng)”招標(biāo)中，國(guó)家對(duì)于下鄉(xiāng)空調(diào)的能效門(mén)檻設(shè)置在3級(jí)及以上。這實(shí)際上就是斷送了一些企業(yè)借“家電下鄉(xiāng)”推動(dòng)低能效空調(diào)在農(nóng)村市場(chǎng)快速消化的機(jī)會(huì)。

　　由于低能效空調(diào)所具有的低價(jià)格優(yōu)勢(shì)，導(dǎo)致現(xiàn)階段一些企業(yè)的產(chǎn)品重點(diǎn)仍置于4、5級(jí)低能效空調(diào)上。一些行業(yè)大品牌仍然大規(guī)模地生產(chǎn)、推動(dòng)低能效空調(diào)的銷售，特別是利用高能耗低價(jià)格導(dǎo)向，面向農(nóng)村市場(chǎng)進(jìn)行高能耗產(chǎn)品的傾銷，最終阻礙了中標(biāo)家電下鄉(xiāng)的高能效空調(diào)在農(nóng)村市場(chǎng)的普及化進(jìn)程。

　　相關(guān)人士表示，上述資料顯示，今年三大巨頭均不同程度面臨業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)壓力之外，還將面臨較大的庫(kù)存壓力及庫(kù)存跌價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。但是，由于三大巨頭均屬于上市公司，投資者對(duì)上市公司業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)及獲利要求，將促使三大巨頭不得不采取相對(duì)謹(jǐn)慎保守的市場(chǎng)策略，短期內(nèi)難以在市場(chǎng)上有所作為。然而，諸如奧克斯、海信、長(zhǎng)虹等空調(diào)第二軍團(tuán)則極有可能借“家電下鄉(xiāng)”政策、靈活多變的營(yíng)銷策略，在空調(diào)旺季中提前發(fā)力，發(fā)動(dòng)迅猛的價(jià)格、促銷攻勢(shì)，從而逼宮，上演趁勢(shì)崛起的空調(diào)市場(chǎng)變革大戲。