彼時(shí)日系手機(jī)何以全線潰敗？

　　日本電子廠商向來(lái)以產(chǎn)品功能繁多、外觀精美著稱(chēng)于世，而為何所向披靡的日系手機(jī)在中國(guó)市場(chǎng)曾遭到全線潰敗呢？

　　大多數(shù)人認(rèn)為，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈是造成日系手機(jī)退出中國(guó)市場(chǎng)的原因。但仔細(xì)想來(lái)，這只是一方面的原因而已。即使利潤(rùn)越來(lái)越薄，國(guó)內(nèi)的波導(dǎo)、TCL，國(guó)外的諾基亞、摩托羅拉、三星也還獲利頗豐。究其本質(zhì)原因，與歐美品牌相比，日系手機(jī)廠商普遍沒(méi)有在中國(guó)進(jìn)行成功的本土化運(yùn)作，推出的產(chǎn)品沒(méi)能適應(yīng)中國(guó)的市場(chǎng)需求。日系手機(jī)廠商普遍高端定價(jià)其產(chǎn)品，但是卻缺乏足夠的理由來(lái)說(shuō)服消費(fèi)者接受其高端定位，中國(guó)消費(fèi)者更愿意為外觀設(shè)計(jì)而不是為功能設(shè)計(jì)高價(jià)，三星成功即是一例。

　　在本地化方面，日本廠商也遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于歐美廠商。除索尼愛(ài)立信和NEC之外，日系廠商的高層管理人員幾乎全部是日本人，自主決策的余地很小，對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)的了解有限。同時(shí)也缺乏適應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)的本土經(jīng)理人，這些來(lái)自日本本土的經(jīng)理人習(xí)慣把日本本土成功經(jīng)驗(yàn)復(fù)制到中國(guó)市場(chǎng)，而由于中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)與日本市場(chǎng)存在明顯差異，無(wú)疑這是行不通的。

　　此外，日系手機(jī)新產(chǎn)品推出乏力。在這個(gè)新產(chǎn)品推出日新月異的時(shí)代，日系手機(jī)廠商卻都不能適應(yīng)這個(gè)變化，此前東芝一年在中國(guó)僅推出5款手機(jī)即是明證。日本手機(jī)企業(yè)管理模式的僵化是造成新品推出乏力的最為重要的原因。日系手機(jī)企業(yè)在中國(guó)的分公司審批手續(xù)極為嚴(yán)格，例如其中國(guó)的分公司發(fā)現(xiàn)某一產(chǎn)品受消費(fèi)者青睞，而要做這一機(jī)型，層層審批下來(lái)，要到兩、三個(gè)月后，這時(shí)市場(chǎng)需求早已改變。

　　3G時(shí)代，日系手機(jī)歸來(lái)？

　　據(jù)報(bào)道，隨著日本國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)趨于飽和，日本運(yùn)營(yíng)商開(kāi)始增加海外采購(gòu)以后，越來(lái)越多的日本手機(jī)廠商開(kāi)始把目光瞄準(zhǔn)了日本以外的其他市場(chǎng)。經(jīng)過(guò)兩三年的調(diào)整，除夏普外，松下、NEC、東芝、富士通、京瓷等日系手機(jī)廠家有可能借3G機(jī)會(huì)，再次重返中國(guó)市場(chǎng)。

　　當(dāng)前，夏普手機(jī)也開(kāi)始為歐洲電信運(yùn)營(yíng)商開(kāi)發(fā)定制化手機(jī)。在日本手機(jī)市場(chǎng)排名第3的富士通，在近期也選擇臺(tái)灣地區(qū)為首站，逐步擴(kuò)張海外市場(chǎng)。東芝則通過(guò)廣達(dá)代工，在除中國(guó)外的亞太地區(qū)和歐洲市場(chǎng)銷(xiāo)售智能手機(jī)。此外，京瓷也完成了并購(gòu)三洋電機(jī)手機(jī)業(yè)務(wù)后的制造、銷(xiāo)售和研發(fā)部門(mén)重組。

　　“中國(guó)3G啟動(dòng)對(duì)夏普是很大的商機(jī)�！毕钠罩袊�(guó)區(qū)執(zhí)行總裁新原伸一近日表示，夏普已經(jīng)推出了6款機(jī)型，近期還會(huì)新出1款，而今年將再推10款。夏普將以每月一款新手機(jī)的密度“轟炸”中國(guó)市場(chǎng)。另外，夏普也正在擴(kuò)大銷(xiāo)售渠道，加強(qiáng)中低端機(jī)型的推出。根據(jù)調(diào)研公司GFK的數(shù)據(jù)，在“五一”期間的假日市場(chǎng)，4000元以上的高端手機(jī)份額中，夏普排名第一，力壓諾基亞。

　　對(duì)于夏普手機(jī)來(lái)說(shuō)，渠道、售后服務(wù)的建設(shè)和完善還有很多路要走，其成功與否已經(jīng)成為日系手機(jī)重返國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的一個(gè)重要風(fēng)向標(biāo)。事實(shí)上，在3G時(shí)代，運(yùn)營(yíng)商定制將成為重要的手機(jī)渠道。新原伸一表示，夏普在日本向5家運(yùn)營(yíng)商提供手機(jī)，而夏普也將參與中國(guó)三大運(yùn)營(yíng)商的手機(jī)定制和集中采購(gòu)。但是，在今日的中國(guó)市場(chǎng)，除歐美品牌外，還有眾多的國(guó)產(chǎn)手機(jī)與其競(jìng)爭(zhēng)，以夏普為代表的日系手機(jī)廠商如想在中國(guó)市場(chǎng)站住腳跟，還要付出更多努力。畢竟，中國(guó)的多元化需求對(duì)任何一家手機(jī)廠商都是挑戰(zhàn)。(杜峰）