一個(gè)月后，張強(qiáng)在開心網(wǎng)上買了奧迪等好車。王平心里也癢癢了。他想買好車，買比朋友更好的車，將現(xiàn)實(shí)中買不起的好車統(tǒng)統(tǒng)買了。

　　王平開始頻繁地上開心網(wǎng)。上班期間，他總怕車子被人“貼條”，這樣，停車賺的錢就會(huì)被沒收。為此，他甚至每隔半小時(shí)左右，就要上開心網(wǎng)看看。有時(shí)，車子停了兩三個(gè)小時(shí)就挪一次。

　　很快，他有了10輛車，并申請(qǐng)了3個(gè)小號(hào)。每次倒騰車位、投票等，就得至少半個(gè)多小時(shí)。

　　為了有更多可供停車的地方，他開始邀請(qǐng)同事、朋友參加。妻子李雪也是這時(shí)候被他“拉下水”的。

　　此后，他們的作息完全改變。

　　早上5點(diǎn)多起床，7點(diǎn)左右，就從北五環(huán)外的家趕到東二環(huán)邊的單位。然后，到辦公室迅猛打開電腦，上開心網(wǎng)挪車、收菜、買賣奴隸。

　　忙完開心網(wǎng)上的事，差不多該上班了。其間，一有空，他們就忍不住上開心網(wǎng)看看。上午快下班的時(shí)候，王平、李雪趕緊大大方方地打開開心網(wǎng)，把車位挪挪、農(nóng)場(chǎng)打理打理。忙完這些，他們才會(huì)去吃午飯。

　　下午快下班前也一定要打理一次。

　　下班回家后，立即打開電腦。李雪做飯，王平幫著把倆人的賬號(hào)再打理一遍，參加一次拉力賽。晚上，電腦仍然開著。李雪說，這是為了方便半夜起來上廁所時(shí)，可以順手偷點(diǎn)兒菜。

　　一次，李雪外出辦事，在公交車上想起還有幾朵雪蓮沒收，打電話跟王平交代完后，又鼓勵(lì)了幾句，“老公，昨晚菜偷得不錯(cuò)，能賣200多萬呢。今天繼續(xù)保持啊！”話閉，坐在她身邊的老人趕緊捂緊了錢包。

　　王平外出時(shí)，也會(huì)讓李雪或其他同事幫忙挪車位。

　　開心網(wǎng)左右了他的生活。無論走到哪里，他都會(huì)想著開心網(wǎng)上的事情。

　　玩掉20萬

　　技術(shù)部門一名員工在上傳數(shù)據(jù)時(shí)，正趕上“收菜”時(shí)間。這名員工要兩者兼顧，導(dǎo)致電腦死機(jī)，直接經(jīng)濟(jì)損失就有20多萬。

　　著迷的不僅僅是王平。在一年多的時(shí)間內(nèi)，開心網(wǎng)以勢(shì)不可擋之勢(shì)迅速蔓延全國(guó)。截至今年6月，開心網(wǎng)用戶迅速發(fā)展到3000萬，頁(yè)面瀏覽量達(dá)7億。而在2008年3月該網(wǎng)站起步時(shí)，只有300名種子用戶。

　　智聯(lián)針對(duì)“開心網(wǎng)風(fēng)靡”發(fā)起了一個(gè)調(diào)查。調(diào)查顯示：上班時(shí)間員工的互聯(lián)網(wǎng)行為大約只有1/10的內(nèi)容與工作相關(guān)。也就是說，90%的時(shí)間員工在干與工作無關(guān)的事情。

　　上海一家網(wǎng)絡(luò)公司的老總黃相如發(fā)現(xiàn)，去年奧運(yùn)后，開心網(wǎng)席卷公司，好多人都在玩，而且上班時(shí)間肆無忌憚地玩。

　　那時(shí)，他的想法是，員工在奧運(yùn)前加班加點(diǎn)很辛苦，在奧運(yùn)后短暫休整、讓大家放松也未嘗不可。直到當(dāng)年年底，一次“事故”讓他徹底改變了這一想法。

　　當(dāng)時(shí)，技術(shù)部門一名員工在上傳數(shù)據(jù)時(shí)，正趕上“收菜”時(shí)間。這名員工要兩者兼顧，導(dǎo)致電腦死機(jī)，數(shù)據(jù)上傳不成功。

　　“那是全公司花了一個(gè)多月開發(fā)的工程啊，現(xiàn)在需要從頭開始做，又耽誤了客戶時(shí)間，直接經(jīng)濟(jì)損失就有20多萬元�！秉S相如痛心之下，辭退了這名“開心迷”。

　　在跟朋友的交流中，他發(fā)現(xiàn)“開心迷”不是個(gè)案。他決定起來反對(duì)。

　　反廬舍“戰(zhàn)爭(zhēng)”

　　“廬舍”是英文Loser(漢譯，失敗者)的諧音，“網(wǎng)絡(luò)廬舍”是指每天在網(wǎng)上耗費(fèi)2小時(shí)以上的工作時(shí)間，沉迷于虛擬社交類網(wǎng)頁(yè)游戲。

　　今年4月，黃相如找來數(shù)十家企業(yè)，成立“反廬舍聯(lián)盟”。聯(lián)盟聲明，發(fā)起人將聯(lián)合對(duì)辦公室網(wǎng)絡(luò)“廬舍”進(jìn)行監(jiān)督教育，引起員工的自律。如果教育和警示無效則對(duì)其裁員，各公司年度“廬舍”裁員目標(biāo)2-15人。

　　一時(shí)間，一場(chǎng)反廬舍的“戰(zhàn)爭(zhēng)”打響，諸多白領(lǐng)自危。

　　“廬舍”是英文Loser(漢譯，失敗者)的諧音，“網(wǎng)絡(luò)廬舍”是指每天在網(wǎng)上耗費(fèi)2小時(shí)以上的工作時(shí)間，沉迷于虛擬社交類網(wǎng)頁(yè)游戲和各大論壇等與工作毫不相關(guān)的事情，無主動(dòng)進(jìn)取心、得過且過的上網(wǎng)一族，尤其是工作的白領(lǐng)。

　　“反廬舍聯(lián)盟”得到眾多企業(yè)支持。媒體報(bào)道稱，參與企業(yè)已超過400家，有多家企業(yè)員工甚至中層因?yàn)槊詰匍_心網(wǎng)而被開除。

　　IT觀察家趙福軍說，當(dāng)眾多企業(yè)負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)自己的員工長(zhǎng)期泡SNS，耗費(fèi)大量上班時(shí)間，甚至影響日常工作時(shí)，他們一定會(huì)選擇在辦公期間禁止員工訪問這些站點(diǎn)，尤其是在這樣一個(gè)經(jīng)濟(jì)危機(jī)氣息越來越濃烈的寒冬。

　　5月26日，3G門戶總裁張向東給自己的同事發(fā)出一封郵件。郵件申明，公司決定關(guān)閉“開心網(wǎng)”等以?shī)蕵窞橹饕�服�?wù)特征的SNS網(wǎng)址，有產(chǎn)品研究等需求的同事需另外申請(qǐng)。

　　張向東表示，他特意寫這個(gè)郵件，是希望大家不要因此不開心，理由其實(shí)不必啰嗦：干擾思路、占用時(shí)間。

　　國(guó)際上，鼎鼎大名的MySpace、Facebook　和YouTube已位居美國(guó)被家庭、學(xué)校和企業(yè)封殺網(wǎng)站的前三名。近期的一份調(diào)查顯示，開心網(wǎng)已名列“中國(guó)十大被屏蔽網(wǎng)站”的首位。

　　“反廬舍”聯(lián)盟的號(hào)角也吹到了王平所在的公司。玩開心網(wǎng)的同事認(rèn)為，它并不能真正拯救什么人，但它吹響了反對(duì)的喇叭。