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    中國青年報:谷歌靠技術(shù)撒嬌 卻無人喝采
2010年01月28日 14:08 來源:中國青年報 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小

  有條消息讓很多中國網(wǎng)民松了一口氣。谷歌中國表示其員工目前仍照常工作,否認(rèn)“關(guān)閉中國辦公室”和“員工已接到離職通知”等傳言。

  至少中國的網(wǎng)民不用為是否將Gmail上的郵件趕緊搬家,或者以后上網(wǎng)將不得不面臨一家獨(dú)大的百度而擔(dān)心了。

  對大多數(shù)的中國人來說,谷歌并不是生活中離不開的搜索引擎,因為在中國市場上占七成份額的是百度。

  ; 正如雅虎易趣等國際互聯(lián)網(wǎng)巨頭在中國的際遇一樣,谷歌這個世界巨頭自從誕生之后在世界各地攻城略地,唯獨(dú)在中國遭遇滑鐵盧。不管是水土不服也好,是不重視中國市場也好,事實是,谷歌在中國的市場份額曾一度跌至冰點(diǎn)。

  或許應(yīng)了中國味十足的百度的廣告詞“百度,更懂中文”那句話,網(wǎng)上流傳的是“內(nèi)事不決問百度,外事不決問谷歌”。谷歌在中國的形象曾是中國人探頭看國外的一個窗口。

  作為互聯(lián)網(wǎng)世界的霸主,谷歌不會甘于做一個窗口,更不愿看亦步亦趨的模仿者百度在中國大獲成功而自己屈居人后。

  2006年,Google拿到中國牌照之后,給自己起了個中文名字“谷歌”。此后的一個大手筆是,不憚于挖人墻角的罵名,不惜與微軟對簿公堂,挖來了更懂中國、名聲極佳的微軟前全球副總裁李開復(fù)。

  李開復(fù)曾供職于蘋果、微軟,作為IT精英,個人履歷近乎完美。更難能可貴的是,他曾幾次在媒體給中國青年大學(xué)生寫信,贏得“青年導(dǎo)師”稱號,在大陸高校擁躉無數(shù)。

  事實證明,谷歌這個決策非常正確。

  長袖善舞的李開復(fù)運(yùn)用自己的名聲和豐富的人脈,很快讓谷歌中國聲譽(yù)日隆,并在市場份額有了長足的進(jìn)步。有人戲言,李開復(fù)就是谷歌的公關(guān)經(jīng)理和代言人。李開復(fù)深諳中國商業(yè)的邏輯,又極具國際視角。他的出現(xiàn),讓谷歌“不作惡”的理念得到完美詮釋。谷歌在中國形象一度大好,谷歌員工的餐飲和工作環(huán)境甚至都成了媒體和公眾津津樂道的話題。他既保持了谷歌在技術(shù)領(lǐng)域的神秘,又將高科技的谷歌拉到公眾視野里。一個例證是,百度CEO李彥宏極少出席公眾活動,而李開復(fù)一次次出現(xiàn)在各類場合,并能跟在場記者打成一片,不管熟與不熟的IT記者都親切的稱他為“開復(fù)”。不光如此,在谷歌中國遇到的一次次危機(jī)中,李開復(fù)更是身先士卒,充當(dāng)了“救火隊員”的角色。谷歌先后于去年1月、4月、6月三次被舉報“涉黃”。由于掃描了部分中國作家的圖書,谷歌被中國文字著作權(quán)協(xié)會視為侵權(quán),目前雙方談判已過三輪仍無結(jié)果。雖然舉步維艱,李開復(fù)還是運(yùn)用太極推手般的商業(yè)智慧將危機(jī)化解。

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直隸巴人的原貼:
我國實施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實遭遇尷尬。
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