中國(guó)網(wǎng)游業(yè)產(chǎn)值10年間增長(zhǎng)100多倍，但爆炸式增長(zhǎng)背后的品牌研發(fā)、內(nèi)容管控、運(yùn)營(yíng)管理模式堪憂，倡導(dǎo)健康綠色網(wǎng)游不能只是一句口號(hào)。

　　新聞出版總署副署長(zhǎng)孫壽山近日在中國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)年會(huì)上致辭時(shí)透露，2009年我國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲?qū)嶋H銷售收入為256.2億元，比去年增長(zhǎng)39.4%，為電信、IT、傳統(tǒng)出版等相關(guān)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)550億元產(chǎn)值。從當(dāng)初2到3億元的規(guī)模發(fā)展到如今250多億的產(chǎn)業(yè)，中國(guó)網(wǎng)游業(yè)10年間增長(zhǎng)了100多倍，中國(guó)儼然成為網(wǎng)游大國(guó)。

　　但網(wǎng)游大國(guó)離網(wǎng)游強(qiáng)國(guó)還有很長(zhǎng)一段距離。網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)的爆炸式增長(zhǎng)和一系列問(wèn)題的存在凸顯了目前我國(guó)在網(wǎng)游管理制度方面的滯后。網(wǎng)游行業(yè)若想保持長(zhǎng)期發(fā)展的勢(shì)頭，我國(guó)現(xiàn)有網(wǎng)游管理模式的突破將是關(guān)鍵一役。

　　網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)逆勢(shì)增長(zhǎng)

　　如今“口紅效應(yīng)”在中國(guó)的網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)盡顯，再次印證了文化娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的反周期性。在國(guó)際金融危機(jī)背景下，我國(guó)網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)成了金融風(fēng)暴的避風(fēng)港，取得令人矚目的成績(jī)。2009年網(wǎng)絡(luò)游戲?qū)嶋H銷售收入達(dá)到256.2億元，比2008年增長(zhǎng)39.4%，大大超過(guò)去年年末大多數(shù)市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)的25%—35%增長(zhǎng)率，連續(xù)第五年保持強(qiáng)勁增長(zhǎng)勢(shì)頭，并帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值550億元。

　　據(jù)介紹，去年網(wǎng)頁(yè)游戲和休閑游戲增長(zhǎng)尤為明顯，實(shí)際收入分別達(dá)到12億元和59.9億元。尤其值得關(guān)注的是，原創(chuàng)民族網(wǎng)絡(luò)游戲開(kāi)始發(fā)揮主導(dǎo)作用。數(shù)據(jù)顯示，2009年中國(guó)自主研發(fā)的民族網(wǎng)絡(luò)游戲?qū)嶋H銷售收入為165.25億元，比2008年增長(zhǎng)了50.1%，占去年網(wǎng)游市場(chǎng)實(shí)際銷售收入的64.5%。

　　對(duì)此，著名經(jīng)濟(jì)評(píng)論家宋鴻兵評(píng)論稱，“從目前的網(wǎng)絡(luò)游戲發(fā)展的速度和未來(lái)可持續(xù)性的情況來(lái)看，中國(guó)未來(lái)網(wǎng)絡(luò)游戲在5到10年仍然處在高速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)之中。從這點(diǎn)來(lái)看，中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)游戲前景發(fā)展?jié)摿�還是非常大的。”

　　網(wǎng)游大國(guó)不等于網(wǎng)游強(qiáng)國(guó)：內(nèi)容研發(fā)與管理模式堪憂

　　但眾多業(yè)界人士認(rèn)為，從全球市場(chǎng)角度看，中國(guó)并未成為網(wǎng)游創(chuàng)意和產(chǎn)品強(qiáng)國(guó)。在一片欣欣向榮的繁榮背后，問(wèn)題依然存在。

　　首先，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲的自主研發(fā)能力還有待提高。從數(shù)據(jù)上看，中國(guó)原創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)游戲的實(shí)際銷售規(guī)模已達(dá)到160多億，占總量的64.5%，但是具有較高品牌認(rèn)知度和具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品依然乏善可陳，更遑論如《魔獸世界》那樣在業(yè)界具有深遠(yuǎn)影響力的網(wǎng)絡(luò)游戲。2009年網(wǎng)頁(yè)游戲增勢(shì)明顯，即使全年風(fēng)靡一時(shí)、借此將騰訊推上中國(guó)網(wǎng)游市場(chǎng)江湖老大位置的“QQ農(nóng)場(chǎng)”，先期也是模仿開(kāi)心網(wǎng)的“開(kāi)心農(nóng)場(chǎng)”模式，而從源頭上論，開(kāi)心網(wǎng)是照搬Facebook和國(guó)外一些半成品游戲。如果沒(méi)有更豐富的內(nèi)容，隨著偷菜熱情漸漸散去，玩家的流失將不可避免。

　　其次，創(chuàng)意的缺乏使得本土開(kāi)發(fā)的許多游戲在內(nèi)容上也較粗糙，往往以暴力和色情來(lái)吸引眼球。如大量網(wǎng)游以黑社會(huì)為主題，突出表現(xiàn)黑社會(huì)打、殺、搶等反社會(huì)行為，渲染血腥暴力場(chǎng)面，宣揚(yáng)所謂黑幫文化，美化黑社會(huì)生活，極易對(duì)青少年身心造成不良影響，使其淡化法制意識(shí)，扭曲道德觀和世界觀。

　　目前，我國(guó)尚缺乏相關(guān)的法律監(jiān)管體制，政府管理體系有待完善，企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式也在探索之中，中國(guó)的網(wǎng)游強(qiáng)國(guó)之路還很遙遠(yuǎn)。網(wǎng)游行業(yè)若想取得可持續(xù)的發(fā)展，網(wǎng)游的管理模式亟待突破。