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    富士康借跳樓反思管理:上月阻止超20起自殺事件(2)
2010年05月13日 09:37 來源:京華時(shí)報(bào) 參與互動(dòng)(0)  【字體:↑大 ↓小

  富士康是何面目

  在富士康一系列跳樓自殺事件發(fā)生之后,人們自然要問,富士康是一家什么樣的企業(yè)?為什么在這里會(huì)發(fā)生這么多這樣的事件?

  馬麗群(富士康前員工、跳樓者姐姐):

  我們的基層員工很辛苦,每天就像機(jī)器一樣做來做去,可以說被訓(xùn)練成了一臺(tái)機(jī)器。另一方面可以說基層干部,不尊重我們員工的自尊心。有時(shí)候罵你都很正常。

  馬麗群,今年1月富士康跳樓員工馬向前的姐姐。同為富士康員工的她,在弟弟跳樓后辭職。馬麗群說,富士康的員工手冊(cè),還有他們規(guī)定的管理方法,是很好的。但是基層很亂,基層管理很亂。

  每個(gè)月開始,員工就要簽一個(gè)加班同意契約書,當(dāng)月愿加班的就簽名,一旦簽約,這個(gè)月每次都得來加班。但要是不簽,這個(gè)月一次加班都沒有,一個(gè)小時(shí)都沒有,工資被扣去社保,只有800多塊錢。而如果加班,一個(gè)月可以拿到一千六七。

  對(duì)于代工大王富士康來說,成本控制是重要的考驗(yàn)。從2008年起,深圳市最低工資標(biāo)準(zhǔn)從750元增長到900元,這就給富士康帶來成本上的壓力。為此,它的手機(jī)生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移到了河北廊坊等地區(qū),因?yàn)槔确婚_發(fā)區(qū)的最低工資標(biāo)準(zhǔn)目前仍是750元。

  此外,武漢、重慶等廣大中西部地區(qū),都已經(jīng)有竣工的富士康企業(yè)園區(qū),但是這樣的工資水平并沒有妨礙招工的順利。

  請(qǐng)來高僧作法

  前晚發(fā)生的這起富士康員工跳樓事件,已是今年以來的第8起,富士康陷入了“跳樓門”的風(fēng)口浪尖當(dāng)中。據(jù)了解,為了超度跳樓身亡的員工,并平息公司間已逐漸彌漫的緊張情緒,富士康特地請(qǐng)來了五臺(tái)山的高僧來做法事,祈求公司能夠平靜下來。

  劉坤:我們的出發(fā)點(diǎn)是給員工祈福,不過外界可能有不同的想法,但我們確實(shí)是想盡一切辦法來做這事,并不是用做法事來回避責(zé)任問題。

  劉坤表示,富士康計(jì)劃用宗教的形式給員工們祈福,且已經(jīng)考慮了很久。

  “我們這樣做的初衷是什么呢?一方面來講,我們發(fā)現(xiàn)在員工中彌漫著一種不好的氛圍,畢竟發(fā)生跳樓的時(shí)間點(diǎn)很密集,根據(jù)社會(huì)學(xué)上的說法,自殺是有心理傳染的,我們將通過宗教的東西給大家一種心靈上的慰藉,而且我們集團(tuán)在廣東,這里民間也有這樣一種風(fēng)俗習(xí)慣!眲⒗そ榻B,員工曾提出過這個(gè)問題,跳樓的員工家屬也希望富士康能夠作出這種安排。

  劉坤說,富士康集團(tuán)現(xiàn)在最重要的是改善和檢討自身管理,但同時(shí)其實(shí)并不排斥任何能夠幫助員工穩(wěn)定情緒的做法。

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【編輯:劉霏】
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直隸巴人的原貼:
我國實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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