富士康是何面目

　　在富士康一系列跳樓自殺事件發(fā)生之后，人們自然要問(wèn)，富士康是一家什么樣的企業(yè)？為什么在這里會(huì)發(fā)生這么多這樣的事件？

　　馬麗群(富士康前員工、跳樓者姐姐)：

　　我們的基層員工很辛苦，每天就像機(jī)器一樣做來(lái)做去，可以說(shuō)被訓(xùn)練成了一臺(tái)機(jī)器。另一方面可以說(shuō)基層干部，不尊重我們員工的自尊心。有時(shí)候罵你都很正常。

　　馬麗群，今年1月富士康跳樓員工馬向前的姐姐。同為富士康員工的她，在弟弟跳樓后辭職。馬麗群說(shuō)，富士康的員工手冊(cè)，還有他們規(guī)定的管理方法，是很好的。但是基層很亂，基層管理很亂。

　　每個(gè)月開(kāi)始，員工就要簽一個(gè)加班同意契約書(shū)，當(dāng)月愿加班的就簽名，一旦簽約，這個(gè)月每次都得來(lái)加班。但要是不簽，這個(gè)月一次加班都沒(méi)有，一個(gè)小時(shí)都沒(méi)有，工資被扣去社保，只有800多塊錢(qián)。而如果加班，一個(gè)月可以拿到一千六七。

　　對(duì)于代工大王富士康來(lái)說(shuō)，成本控制是重要的考驗(yàn)。從2008年起，深圳市最低工資標(biāo)準(zhǔn)從750元增長(zhǎng)到900元，這就給富士康帶來(lái)成本上的壓力。為此，它的手機(jī)生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移到了河北廊坊等地區(qū)，因?yàn)槔确婚_(kāi)發(fā)區(qū)的最低工資標(biāo)準(zhǔn)目前仍是750元。

　　此外，武漢、重慶等廣大中西部地區(qū)，都已經(jīng)有竣工的富士康企業(yè)園區(qū)，但是這樣的工資水平并沒(méi)有妨礙招工的順利。

　　請(qǐng)來(lái)高僧作法

　　前晚發(fā)生的這起富士康員工跳樓事件，已是今年以來(lái)的第8起，富士康陷入了“跳樓門(mén)”的風(fēng)口浪尖當(dāng)中。據(jù)了解，為了超度跳樓身亡的員工，并平息公司間已逐漸彌漫的緊張情緒，富士康特地請(qǐng)來(lái)了五臺(tái)山的高僧來(lái)做法事，祈求公司能夠平靜下來(lái)。

　　劉坤：我們的出發(fā)點(diǎn)是給員工祈福，不過(guò)外界可能有不同的想法，但我們確實(shí)是想盡一切辦法來(lái)做這事，并不是用做法事來(lái)回避責(zé)任問(wèn)題。

　　劉坤表示，富士康計(jì)劃用宗教的形式給員工們祈福，且已經(jīng)考慮了很久。

　　“我們這樣做的初衷是什么呢？一方面來(lái)講，我們發(fā)現(xiàn)在員工中彌漫著一種不好的氛圍，畢竟發(fā)生跳樓的時(shí)間點(diǎn)很密集，根據(jù)社會(huì)學(xué)上的說(shuō)法，自殺是有心理傳染的，我們將通過(guò)宗教的東西給大家一種心靈上的慰藉，而且我們集團(tuán)在廣東，這里民間也有這樣一種風(fēng)俗習(xí)慣�！眲⒗そ榻B，員工曾提出過(guò)這個(gè)問(wèn)題，跳樓的員工家屬也希望富士康能夠作出這種安排。

　　劉坤說(shuō)，富士康集團(tuán)現(xiàn)在最重要的是改善和檢討自身管理，但同時(shí)其實(shí)并不排斥任何能夠幫助員工穩(wěn)定情緒的做法。